為切實(shí)做好“小金庫”專項(xiàng)治理落實(shí)工作，10月31日，省交投公司組織召開“小金庫”專項(xiàng)治理工作。省交投公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各子(分)公司、財(cái)務(wù)部門、各工程項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人及分管食堂賬戶人員參加會(huì)議。

會(huì)上，再次傳達(dá)學(xué)習(xí)了《省廳“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，各子(分)公司負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門、各項(xiàng)目辦及分管食堂負(fù)責(zé)人作出了杜絕設(shè)立“小金庫”的書面承諾。

省交投公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求，一是提高站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。要把“小金庫”專項(xiàng)治理工作擺在重要位置，嚴(yán)格落實(shí)自查自糾工作，切實(shí)做到自查自糾工作的全覆蓋，力爭從源頭遏制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為發(fā)生。二是規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)管。要牢固樹立“不想設(shè)、不敢設(shè)、不能設(shè)”的理念，堅(jiān)決抵制私設(shè)“小金庫”行為，財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，采取動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施，加強(qiáng)對各子(分)公司及項(xiàng)目辦食堂賬的日常監(jiān)管，并聯(lián)合相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，努力形成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范的財(cái)務(wù)工作流程，不斷推動(dòng)“小金庫”專項(xiàng)治理工作向縱深推進(jìn)。三是對照承諾，問責(zé)追責(zé)。進(jìn)一步健全“小金庫”專項(xiàng)治理長效機(jī)制，分階段開展工作，認(rèn)真總結(jié)分析成效經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞，把預(yù)算防控、資產(chǎn)管控、賬戶監(jiān)管和承諾考核等工作有機(jī)融合，形成全方位的管控體系。

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