共享單車經(jīng)歷5年的混戰(zhàn)之后,哈啰出行最終突圍而出,站上了IPO的關(guān)口。
但根據(jù)哈啰出行遞交的招股書顯示,如今的哈啰出行貢獻最大交易額的卻不是共享兩輪業(yè)務(wù)(共享單車、共享電單車),而是順風(fēng)車業(yè)務(wù)。
4月24日,哈啰出行正式提交招股書,擬于美國納斯達克上市,瑞信、摩根士丹利及中金公司為承銷商。招股書顯示,2020年,哈啰出行的總交易金額130億元,由共享兩輪和順風(fēng)車兩大塊主營業(yè)務(wù)構(gòu)成,其中順風(fēng)車總交易額近70億元,相比2019年增長138%;共享兩輪交易額近58億元。
2020年哈啰出行實現(xiàn)營收60.4億元,同比2019年增長25.3%,但仍然處于虧損狀態(tài),2020年,哈啰出行虧損同比2019年縮減24.7%,為11.3億元。2018年至2020年三年間,哈啰出行共計虧損48億元。
“在互聯(lián)網(wǎng)類項目的投資邏輯上,投資人不關(guān)心企業(yè)盈利狀況,而更關(guān)注項目的發(fā)展預(yù)期,大部分的互聯(lián)網(wǎng)項目都是不盈利的,只要項目是剛需,能快速發(fā)展用戶,有了用戶之后營利模式可以慢慢琢磨。”投資人、獨立經(jīng)濟學(xué)家王赤坤表示,“中國互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,給投資中國項目的美國投資人帶來了超額收益,因而美國市場對中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體看好。加上中國在共享經(jīng)濟上一直領(lǐng)先于世界和美國,所以美國投資機構(gòu)對中國的共享經(jīng)濟更是看好。”
順風(fēng)車業(yè)務(wù)悄然崛起
低調(diào)上線僅兩年的哈啰順風(fēng)車竟已悄悄壯大。
招股書披露,2020年哈啰完成9450萬次順風(fēng)車服務(wù),總交易額近70億元,市場占比為38%。哈啰順風(fēng)車2020年四個季度分別完成交易額9.51億元、15.98億元、21.15億元以及23.04億元。
順風(fēng)車領(lǐng)域的另一老玩家嘀嗒出行也在尋求上市,而嘀嗒出行成立于2014年。根據(jù)其近日在港交所重新提交的招股書顯示,2020年嘀嗒出行順風(fēng)車業(yè)務(wù)總交易額超80億元,2020年四個季度分別完成交易額12.51億元、20.54億元、23.86億元以及23.78億元。
從交易額的規(guī)模來看,在順風(fēng)車業(yè)務(wù)上哈啰出行和嘀嗒出行已經(jīng)非常接近。另外,從司機規(guī)模上來看哈啰出行和嘀嗒出行也比較接近。截至2020年12月31日,哈啰順風(fēng)車?yán)塾嫿灰子脩?610萬人,注冊司機近千萬人,2020年哈啰出行完成9450萬次順風(fēng)車服務(wù)。嘀嗒出行披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月30日,嘀嗒出行已經(jīng)在全國366個城市提供順風(fēng)車服務(wù),大約有1920萬位注冊順風(fēng)車車主和980萬位認(rèn)證通過的順風(fēng)車車主,累計搭乘乘客數(shù)3670萬人次。
從內(nèi)部對比哈啰出行的業(yè)務(wù)來看,共享兩輪和順風(fēng)車是哈啰出行兩大主營業(yè)務(wù),2020年,哈啰出行的總交易金額130億元,其中共享兩輪和順風(fēng)車分別貢獻約 58 億元和約70億元。明顯看到,在2020年順風(fēng)車業(yè)務(wù)貢獻的交易額已經(jīng)超過兩輪業(yè)務(wù),成為哈啰出行交易額體量最大的業(yè)務(wù)。
“對于哈啰出行而言,順風(fēng)車業(yè)務(wù)是虛擬的、純互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù),幾乎不需要任何線下的硬件。相對共享兩輪業(yè)務(wù),順風(fēng)車業(yè)務(wù)的運維成本會低很多,不產(chǎn)生任何的線下費用。所以,從成本結(jié)構(gòu)的角度來看,順風(fēng)車業(yè)務(wù)比共享單車更具吸引力。”中國并購公會信用管理專委會專家安光勇說道,隨著疫苗的上市,疫情變得更加可控,市場也會比較看好順風(fēng)車業(yè)務(wù)。
順風(fēng)車業(yè)務(wù)為哈啰出行在2020年實現(xiàn)了營收4.6億元,同比2019年的2億元增長131.2%。對于這個增速,哈啰方面的解釋是因為吸引了更多私家車主和用戶加入。同時,目前順風(fēng)車業(yè)務(wù)在哈啰出行整體業(yè)務(wù)中的毛利占比,已經(jīng)從2019年的32.73%上升至2020年的52.22%。
共享兩輪業(yè)務(wù)仍虧損
不過,從營收的角度來看,哈啰出行共享兩輪業(yè)務(wù)仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于順風(fēng)車業(yè)務(wù)。
招股書顯示,哈啰出行2020年的營收為60.4億元,同比2019年增長25.3%。哈啰兩輪共享服務(wù)2020年的營收為55億元,同比2019年增長21.1%,占總營收的比例高達91%。
哈啰出行的兩輪共享服務(wù)包括共享單車和共享助力車。共享單車已成為連接公共交通的重要通勤工具,行程范圍通常為0.5到3公里;共享電動自行車行程范圍通常超過3公里。
招股書顯示,哈啰兩輪共享服務(wù)2020年的營收為55億元,同比2019年增長21.1%。兩輪車業(yè)務(wù)的增長,是因為共享電單車投放量增加以及服務(wù)費率的增加。
截至2020年末,哈啰出行的兩輪共享服務(wù)已在300多座城市(地級市及以上)開展。另據(jù)報道,哈啰單車的收費標(biāo)準(zhǔn)從之前的30分鐘1.5元,變?yōu)榍?5分鐘收費為1.5元,之后每15分鐘收費1元。
招股書顯示,從 2018 年到 2020 年,哈啰共享兩輪業(yè)務(wù)營收分別為21億元、45億元和55億元。
2018年至2020年哈啰出行毛利分別為-11.47億元、4.19億元、7.15億元。
從時間線上來看,2019年哈啰出行的毛利開始轉(zhuǎn)正,正是在2019年哈啰出行上線了順風(fēng)車業(yè)務(wù)。分業(yè)務(wù)板塊來看,2019年和2020年,哈啰出行的共享兩輪業(yè)務(wù)毛利分別為2.91億元和3.67億元,毛利率分別為6.4%和6.7%;同期,哈啰出行的順風(fēng)車業(yè)務(wù)毛利分別達到了1.41億元和3.76億元,毛利率分別為70.5%和81.7%。
但哈啰出行的凈利潤依然為虧損狀態(tài),2018年至2020年哈啰出行凈利潤分別為-22.08億元、-15億元、-11.33億元。調(diào)整后分別虧損15.91億元、7.76億元和9.47億元。
毛利轉(zhuǎn)正,但凈利潤仍虧損,和哈啰出行共享兩輪業(yè)務(wù)的重資產(chǎn)模式息息相關(guān)。從資產(chǎn)負(fù)債表中可以看到,2020年哈啰出行資產(chǎn)及設(shè)備凈額為41.84億元,占總資產(chǎn)比值為43.57%。
共享單車(以及共享電單車)的成本不僅包括實物單車本身,還包括配套管理,如GPS定位系統(tǒng)、藍(lán)牙電子鎖、語音系統(tǒng)、維修維護、人為調(diào)度物流以及損耗(耗損、丟失、盜竊)等。“據(jù)統(tǒng)計,后期維護費用則是單車本身價值的數(shù)倍。這就是所謂便利后面所要付出的代價。”安光勇說道。
而共享單車此前激烈的市場競爭最終導(dǎo)致慘烈的價格戰(zhàn),把共享單車的價格壓到了低點,要命的是在用戶心中已經(jīng)形成了共享單車只能低價的印象。“價格一旦降下去,再想往上漲價,可能就會面臨用戶的損失或者使用頻次的下降。”互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時評人張書樂表示。
生活服務(wù)平臺
顯然,哈啰出行也沒有完全把盈利重任押在共享兩輪業(yè)務(wù)上,除了通過順風(fēng)車業(yè)務(wù)改善盈利情況之外,哈啰出行還往外拓展了小哈換電、哈啰電動車、哈啰打車、到店團購、線上廣告等產(chǎn)品。
招股書顯示,哈啰出行的企業(yè)愿景是,應(yīng)用數(shù)字技術(shù)紅利,為人們提供更便捷的出行以及更好的普惠生活服務(wù)。
“哈啰飛輪”是哈啰出行業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)邏輯,就是以共享兩輪業(yè)務(wù)為基本盤,形成流量基礎(chǔ),之后再不斷向外延伸,圍繞出行形成生活服務(wù)生態(tài)。
招股書數(shù)據(jù)顯示,哈啰出行60.5%的助力車新用戶、40.2%的順風(fēng)車新交易用戶、39.9%的順風(fēng)車新接單司機、63.2%的電動車新用戶均來自哈啰單車用戶。但目前哈啰出行的新興業(yè)務(wù)貢獻的營收還比較有限。
“出行行業(yè)競爭非常激烈的情況下,單靠運營已經(jīng)無力推動主營業(yè)務(wù)增長,各路玩家也紛紛在戰(zhàn)略層面展開角逐,包括多元產(chǎn)品迭代、多元創(chuàng)業(yè)和多元并購。”王赤坤認(rèn)為,哈啰出行已先后孵化和拆分出共享兩輪、順風(fēng)車、小哈換電、哈啰打車、到店團購等業(yè)務(wù),是在多元化之路進行探索。
招股書顯示,到2025年,中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模將從2020年的19.5萬億元人民幣增長到35.3萬億元人民幣,年復(fù)合增長率為12.6%。同時,本地生活服務(wù)在線上滲透率方面具有增長空間,將由2020年的24.3%,增至2025年的30.8%。
圍繞出行做本地生活服務(wù),哈啰出行面臨的競爭也不小,小桔單車背后的滴滴出行、摩拜單車(美團單車)背后的美團都是不容小覷的勁敵。
安光勇認(rèn)為,哈啰出行的差異化的優(yōu)勢在于,背靠阿里龐大的生態(tài)圈。“借助阿里生態(tài)圈不僅能夠滲透到一些競爭對手還沒完全建立起來的場景,同時可以間接獲得營利模式,也就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域常說的‘羊毛出在豬身上’的模式。”
本次IPO前,螞蟻集團全資子公司Antfin(HongKong)HoldingLimited是哈啰出行第一大股東,持有哈啰出行36.3%的股份,哈啰創(chuàng)始人楊磊持股10.4%。
另外,招股書還顯示,2018年、2019年、2020年,哈啰籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金分別高達39.59億元、26.65億元和14.98億元,合計81.21億元。不過截至2020年底,哈啰賬上現(xiàn)金僅余19.2億元。目前哈啰出行尚未展現(xiàn)出強勁的盈利能力,意味著為了新老業(yè)務(wù)的發(fā)展,哈啰出行需要繼續(xù)融資。
(新媒體責(zé)編:xmtqyd)
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