體系宣貫培訓是體系有效執行的前提和基礎。中國二十二冶海外事業部結合項目實際和以往發現的問題，制定宣貫培訓范圍，有針對性制定年度學習宣貫培訓計劃，有序開展培訓工作，重點對不易理解、容易混淆的內容和實際執行中問題較多、執行困難、容易出錯的內容進行深入講解，提高全體干部職工對程序文件、操作規程、應急預案等熟悉、掌握程度。各級領導干部率先垂范、以身作則，班子領導和科級干部帶頭學習體系、宣貫體系、執行體系。

未雨綢繆，繃緊安全環保風險弦。中國二十二冶海外事業部組織境內外開展境外安全風險防范培訓，通過形勢分析、經驗分享，進一步提高了廣大員工對境外安全風險防范的認識，為境外項目風險管理工作提供有力支撐;召開安全生產月啟動會，編制《行為安全手冊》為機關各部門、境內外項目發放，牢固樹立安全發展理念，防范化解安全風險隱患;開展9·5安全警示教育活動，用事故教訓推動安全生產工作，有效預防和減少安全事故，保障生產經營穩步推進。

(新媒體責編：wan123)