要實現(xiàn)企業(yè)在海外市場的高質量發(fā)展，應將企業(yè)文化與屬地文明相結合，促進跨文化的深度融合。在工程建設中，堅持尊重和平等的原則進行涉外交流事宜，充分尊重當?shù)氐淖诮绦叛觥�風俗習慣和溝通方式，適應和融入當?shù)氐娜宋沫h(huán)境;在中外籍員工管理中，堅持“以人為本”思想，結合當?shù)毓?jié)日、習俗、宗教等，合理調整工作和休假時間，并結合當?shù)厥杖霕藴屎拖嚓P規(guī)定制定完善的薪酬體系，為外籍員工工作和生活提供基本保障;堅持中外籍員工合并辦公，通過工作中的溝通交流和默契培養(yǎng)，使外籍員工更加了解中國文化和企業(yè)文化，推動中外文化的融合，在潛移默化中促使不同種族、不同文化背景的員工在相同的管理框架中協(xié)同合作，共同奮進;積極參與到當?shù)匚拿鹘ㄔO中，在工程設計上保留傳統(tǒng)文明的特色和底蘊，在宣傳上彰顯正能量的積極作用，在社會活動組織和參與上推動中外多元文化共同進步發(fā)展。

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