企業(yè)文化是發(fā)展中的靈魂,展現(xiàn)了企業(yè)整體的精神面貌。在海外市場建設中,結合當?shù)貒覍趧沼霉さ囊蟆⑷斯こ杀镜确矫娴囊蛩兀蠖嗖捎脤俚亟?jīng)營管理模式,以提升企業(yè)在當?shù)匕l(fā)展建設的適應性。而不同國家的屬地員工和外協(xié)施工隊伍的能力素質、工作生活理念等都存在一定差距。因此要以企業(yè)自身的戰(zhàn)略和文化為依托,與屬地經(jīng)營管理模式相結合,加強境外項目跨文化建設,通過文化培訓、中外籍員工合并辦公、對施工細節(jié)提出具體要求等方式,將經(jīng)營理念、執(zhí)行文化等輸入到境外項目員工和協(xié)力隊伍的施工生產(chǎn)中,促進對企業(yè)文化內涵和外延的理解。同時加強中外文化融合度,通過各種文化活動的開展,逐步建立中外籍員工共同的價值觀,促進多元文化的融合,使不同種族、不同文化背景的員工在共同的管理體系中能夠相互尊重,默契配合,提升國際工程團隊的整體戰(zhàn)斗力。
(新媒體責編:wan123)
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