境外項目施工作業(yè)人員大多來自于不同的國家和地區(qū)，擁有不同的思維觀念和習(xí)慣，在安全管理上存在較大困難。因此根據(jù)項目所在國家特點和員工綜合素質(zhì)，創(chuàng)新安全管理的方式方法，減少施工現(xiàn)場安全隱患。一方面完善施工現(xiàn)場安全管理體系建設(shè)，在屬地員工、分包隊伍中均設(shè)置專職安全管理崗位，落實管理職責(zé)，提升過程控制力;另一方面建立健全安全文化，通過制作雙語安全施工手冊、設(shè)置安全櫥窗、建設(shè)安全文明長廊、懸掛安全標(biāo)語等方式，加大安全宣傳力度，增強(qiáng)安全文明視覺沖擊，使“我要安全”的意識入腦入心;同時發(fā)揮安全活動載體作用，通過“安康杯”、“安全行為之星”等活動的開展，增強(qiáng)安全責(zé)任意識和規(guī)范作業(yè)水平。

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