中國二十二冶海外事業(yè)部緊密圍繞項目所在國家施工生產(chǎn)環(huán)境、安全管理標準及中外籍員工綜合素質(zhì)，開展具有當?shù)靥厣�、符合項目發(fā)展的安全文化建設工作，以“接地氣”的管理和活動方式，全方位提升中外籍員工安全施工的主動意識和執(zhí)行力，為境外項目穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

加強境外項目安全培訓特色性。中國二十二冶海外事業(yè)部緊密圍繞境外各項目實際情況，做到引進與自身特點相結合。一方面引進國際工程安全管理先進理念，對安全施工標準、境外風險類型和管控、不同國家安全要點進行深入學習，提升境外安全管控能力;另一方面引進特色安全培訓模式，通過“工具箱”會議，改變以往單渠道授課的方式，增加培訓過程中的互動性和交流性，增進中外籍員工的相互理解和協(xié)同合作。

加強境外安全文化建設創(chuàng)新性。在安全管理中突出屬地經(jīng)營特點，與外籍工程師、項目顧問共同制定安全文化建設方案，從安全理念的接受性、融合性等方面提升安全文化的適用性和可行性。編制中外文安全口袋書，突破語言屏障，提升安全作業(yè)規(guī)范性。定期組織外籍員工登上“講臺”，以不同的視角對安全文明進行闡述，加強中外籍員工的交流和理解，擴大安全文化建設的廣度和深度。

加強境外安全文化活動多樣性。以傳播安全知識、加強自我防范能力、提高發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患能力為主要內(nèi)容，緊扣境外各項目施工進度節(jié)點深入開展各類安全主題活動。通過開展隱患查找活動、專項治理行動等，全方位排查安全隱患，并重點針對日常檢查中隱患多、隱患發(fā)生重復率高等問題進行專項整治，營造安全、健康的施工環(huán)境。

(新媒體責編：wan123)