近年來，沛縣公路管理站黨總支堅持黨建與公路業務工作相融合，將養護工程項目化管理工作列入黨組織重要議事日程，著力增強黨組織在重點工作推進、攻堅克難中的引領帶動作用,黨建工作與中心工作實現同頻共振，扎實推進基層黨建工作上臺階。

推行養護工程項目化。我們創新“集中養護”的養護工程項目化施工管理組織模式，在518國道西環、253省道沛龍路等大流量公路路段先行先試，全過程智能監控，大幅節約工期，有效減少了施工對交通的影響，開啟大流量公路集中養護模式的先河。同時，全面推廣智慧工地應用，統籌養護發展與安全，強化養護工程過程質量控制，質量評定不合格的立即責令整改，同步做好督查復核。

多舉措加強項目管理。規范公路養護工程招投標活動，做好招標計劃、履約結果等項目信息公開;加強合同及履約管理，規范合同簽訂期限，嚴格合同變更管理;簡化工程開工手續、開工準備，優化交通組織;完善標準化施工長效機制，開展“大干百天”勞動競賽，形成比學趕幫超氛圍，精心打造 518國道大微路等品質工程樣板。農村公路農橋改造項目及縣道農村公路大中修工程、國省道安全生命防護精細化工程均進展順利。

積極推動科學養護。率先踐行路面全結構狀況檢測理念，應用“現狀檢測+動態檢測”多尺度檢測體系，堅持國道、省道每年兩次自動快速檢測;應用公路養護管理和決策平臺，實現養護數據資源共享、云上管理和智能輔助決策。完成龍河路下穿泵房自動排水改造和監控設施設置聯網;完成四級公路比重調查。起草并推動實施《深化農村公路管理養護體制改革實施方案》《全面推行農村公路“路長制”的實施方案》。養護黨支部帶領各工區黨小組完成干線、縣道橋梁公示牌、橋長制公示牌更新、設置工作，加班加點修復病害，美化、潔化公路環境。

(新媒體責編：wan123)