設計研究院自成立以來，通過線下線上相結合的方式，積極構建“互聯網+職工書屋”，注重發揮職工書屋思想政治引領、價值導向和服務職工群眾的宣傳教育作用，把書屋作為職工文化建設的載體，打造成為職工成長成才的平臺，加快推進書屋功能向“綜合化、數字化、便利化”轉型升級。設計研究院職工書屋被授予 “中華全國總工會職工書屋”。

一、主要做法

1.完善借閱功能——打造圖書借閱電子平臺。 設計研究院“職工書屋”建立初期，是以電腦登記臺賬的方式借閱圖書，經常出現圖書漏登記、登記效率慢、借閱后不及時歸還等現象。院工會為了解決這一問題，啟用了圖書借閱管理系統軟件，將設計研究工會購買的全部圖書，進行統一編碼、錄入、分類等。并為每一位職工辦理了圖書卡，錄入了職工信息、借閱圖書數量和所借的圖書信息，實現了圖書管理電子化。

2.編發電子刊物——建設職工讀書新陣地。 為了能讓職工隨時隨地了解設計研究院的時事、熱點事，設計研究院編發了自己電子刊物《設計先鋒》。并單獨設立“好書推薦”板塊，讓職工推薦好書、分享讀后感。電子刊物被設計研究院職工稱為“口袋里的電子書”。

3.開展線上交流——成立“云端”讀書小組。 新媒體時代，線下的讀書交流已經無法滿足職工的日常需求，于是院工會將讀書會搬到了線上，成立了“云端”讀書小組。“云端”讀書小組通過視頻的方式，組織開展了“朗讀者”讀書會、“真理”辯論賽等線上活動，極大的調動了職工讀書的積極性和趣味性。同時，還組織了線下好書交換活動，將好書“盤活”。

二、實際效果

1.構建職工提素質的“新陣地”。 利用圖書電子節約平臺，錄入圖書900余本，涉及思想理論、工程技術、時政民生、經典名著、文學藝術、家庭情感、子女教育等類別。為每一位職工辦理了圖書借閱卡，規定了圖書借閱期限和一次性借閱數量，避免了圖書“一借不復返”的現象發生。職工還可以查詢圖書借閱電子平臺，在線查看在庫圖書目錄。并根據圖書分類和編號，精準找到圖書，大大縮短了找書、借書時間。在提高了效率的同時，還加大了職工借閱書籍的熱情。

2.打造職工指尖上的“充電站”。 電子刊物《設計先鋒》共發布70期，總閱讀量為9000余次。相繼推出了好書推薦、書香“三八”征文、經典誦讀、世界讀書日活動等板塊。激發了廣大職工參與閱讀的熱情，享受閱讀帶來的快樂，贏得了廣大職工及兄弟單位的廣泛贊譽。

3.探索職工交流的“新模式”。 自“云端”讀書小組建立后，小組成員都會在組內進行讀書打卡，確定近期讀書的目標，分享精心整理過的讀書筆記。同時，職工還一起進行技術交流，研討理論知識、技術難題。不僅有效的解決了職工讀書難的問題，還能通過小組討論快速高效解決一線遇到的難題。

三、工作啟示

1.“職工書屋”要與時俱進、改革創新。 線下的職工書屋難以滿足職工日益增長的多樣化的學習需求。設計研究院工會緊跟時代發展，積極實施職工書屋“互聯網+”服務模式，打造網上線下相互促進、有機融合的工會工作新格局。

2.“職工書屋”要滿足個性化需求。 了解職工想看的書、需要的書，拓寬書籍的種類。利用電子刊物滿足了職工隨時隨地看書的需求。從而培養職工讀書習慣和興趣，讓職工書屋真正成為職工“精神家園”。

3.“職工書屋”要成為職工思想碰撞的陣地。 把“閱讀”積極向新媒體方面拓展，全面拓寬職工讀書的路徑。通過“云”讀書小組，讓互聯網成為職工思維碰撞、答疑解惑的平臺，加強了職工之間的交流，活躍了職工思維。

設計研究院工會堅持以職工需求為導向，把互聯網書屋電子平臺作為提升職工綜合素質的有效載體，不斷推動工會工作再上新臺階，讓職工真正感受到智能化的職工之家，為實現企業高質量發展做出應有貢獻。 (中鐵電氣化局設計研究院 靳博寧)

(新媒體責編：wan123)