人民交通網訊（申萌萌）隨著疫情常態化，傳統客運、旅游包車等業務受到沖擊。東阿汽車站面對市場變化，不等不靠，緊緊圍繞市場需求開展業務，依據東阿南湖行知學校擴建校區快速發展的時機，把握學校需求，不斷提升通勤車服務質量和安全標準，得到學校、學生和家長的一致認可，進一步將南湖通勤車業務做大做強，有力搶占東阿通勤車市場。
       為保證通勤車業務的穩定發展，東阿汽車站定期對駕駛員、跟車人員進行安全、業務培訓，每次發車前，安全人員主動到現場召開安全會，對每名駕駛員進行安全叮囑；學生乘車實行校內固定地點、固定時間，精確家長接送站點，建立校內首導群，針對不同站點建立專門的61個家長微信群，由隨車人員隨時與家長保持聯系，有效實現三方無縫銜接。
       為保證學生在停車站點的安全，確定每個站點時都與當地家長進行溝通，謹慎選址。站點初步確定后均對每條線路，每個站點進行實地考察，從安全性、便利性多角度進行認定比較，最終確定每一個站點，并定期對站點進行巡查，結合駕駛員反映情況進行不定時調整，確保接送學生的安全便利。
       今年9月初新學期開學，東阿汽車站不等不靠積極與學校溝通，根據生源地，科學調配，又開通了沙鎮、鄭家、閆營、康莊4條新線路，通勤車使用數量增加9部，達到61部。運力使用上，在保證校車和客運班線正常運行的前提下，科學調配旅游車和校車運力，提高車輛使用效率，實現效益最大化。
       在將南湖行知學校通勤車業務做好做精的前提下，日前，又成功拿下東阿縣第一中學周末通勤車、大橋鎮教師通勤車、姜樓康源阿膠通勤車業務，進一步擴大了東阿通勤車市場占有率。
       截止11月底，南湖行知學校通勤車服務學生2800余人，車次達61車次，收入達到190萬元，實現利潤45萬元。
 
 

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