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強(qiáng)基固本 夯實(shí)堡壘

——北新路橋集團(tuán)北新巖土公司黨建“三大指數(shù)”工作紀(jì)實(shí)

在推進(jìn)“三大指數(shù)”星級(jí)考核工作以來,北新路橋集團(tuán)北新巖土公司突出黨建引領(lǐng),厚植基層基礎(chǔ),著力打好黨的基層組織建設(shè)“組合拳”,讓基層黨建由“虛功”變“實(shí)做”,構(gòu)建起具有新時(shí)代基層黨建工作新格局,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,切實(shí)夯實(shí)了基層堡壘。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),完善制度機(jī)制。該公司黨委根據(jù)十一師黨委及北新路橋集團(tuán)黨委黨建“三大指數(shù)”星級(jí)考核工作要求,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了《北新巖土公司黨委“三個(gè)指數(shù)”星級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)清單》《北新巖土公司“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,修訂了《北新巖土公司黨委“引領(lǐng)指數(shù)”責(zé)任分解落實(shí)考評(píng)方案》《北新巖土公司推進(jìn)黨員“先鋒指數(shù)”考評(píng)管理工作實(shí)施辦法》《北新巖土公司推進(jìn)基層黨組織“堡壘指數(shù)”星級(jí)考核管理工作實(shí)施辦法》《北新巖土公司開展“三亮三比三評(píng)”的實(shí)施方案》。就加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨員管理服務(wù)等工作制定出臺(tái)的各項(xiàng)制度文件匯編成冊,建立重點(diǎn)任務(wù)清單,細(xì)化工作措施和工作要求,逐條逐項(xiàng)狠抓落實(shí),明確公司黨委班子抓黨建工作的主體責(zé)任、第一責(zé)任、“一崗雙責(zé)”,形成上下貫通、權(quán)責(zé)明確、管控有力的責(zé)任落實(shí)體系。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員復(fù)合式分工,堅(jiān)守“主陣地”,種好“責(zé)任田”,堅(jiān)持把黨建這個(gè)最大政績抓出成效。

加強(qiáng)季度監(jiān)督約束,黨內(nèi)生活規(guī)范運(yùn)行。為全面掌握基層各黨支部“三大指數(shù)”星級(jí)考核管理體系建設(shè),今年來,公司黨委成立了《黨群綜合檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組》,每季度按照《北新巖土公司推進(jìn)黨員“先鋒指數(shù)”考評(píng)管理工作實(shí)施辦法》,通過黨員自評(píng)、黨員互評(píng)等方式對(duì)公司102名黨員“清單式”考核管理,通過書面形式評(píng)比,對(duì)每位黨員在思想、學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律、工作、廉潔等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),通過自我評(píng)價(jià)、民主評(píng)議,旨在檢查和評(píng)價(jià)每位黨員在堅(jiān)持黨的基本路線的實(shí)踐中,發(fā)揮先鋒模范作用的情況,并通過組織措施,達(dá)到激勵(lì)黨員、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。始終堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”的理念,扎實(shí)推進(jìn)組織生活規(guī)范化建設(shè),通過燒旺黨內(nèi)政治生活的“爐火”,強(qiáng)化廣大黨員的黨性觀念。該公司黨委全力推進(jìn)全員抓黨建制度,按照領(lǐng)導(dǎo)包片、全員聯(lián)點(diǎn)的原則,通過列席三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)等方式,對(duì)公司12個(gè)基層黨組織進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)。按照《北新巖土公司推進(jìn)基層黨組織“堡壘指數(shù)”星級(jí)考核管理工作實(shí)施辦法》,每季度對(duì)所屬基層12個(gè)黨支部星級(jí)考核管理體系建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,累計(jì)提出了20余條突出問題,并要求各支部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),針對(duì)問題對(duì)標(biāo)查擺,推動(dòng)“三大指數(shù)”星級(jí)考核體系在公司落地生根,堅(jiān)持抓牢黨建“牛鼻子”、把好發(fā)展“入口關(guān)”、用好“指揮棒”打好“組合拳”,讓黨建工作更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

持續(xù)推進(jìn)“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),激發(fā)黨建工作新活力。公司所屬各黨支部結(jié)合實(shí)際,建立了“三亮三比三評(píng)”制度,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,帶動(dòng)黨員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,引領(lǐng)“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)持續(xù)深入開展,真正做到將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”的思想自覺、行動(dòng)自覺。亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾。通過公開欄形式,將黨員的工作職責(zé)對(duì)外公開,亮明崗位職責(zé)、工作流程、辦事程序等信息,方便職工群眾知情辦事、開展監(jiān)督;采取擺放桌牌方式,公開亮明黨員姓名、職務(wù)、職責(zé)等身份信息,自覺接受職工群眾監(jiān)督;通過“承諾墻”,亮出每位黨員承諾內(nèi)容,自覺接受廣大黨員群眾的監(jiān)督。比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績。按照每位黨員工作規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合月度績效考核,開展對(duì)標(biāo)定位、晉位升級(jí)、崗位練兵、技能比武等,引導(dǎo)黨員干部以學(xué)促能,開展“黨建帶團(tuán)建”“導(dǎo)師帶徒”等黨員先鋒作用釋放平臺(tái),以學(xué)促干,使學(xué)技能、比技能的熱情轉(zhuǎn)化成為解決實(shí)際問題、推動(dòng)工作落實(shí)的強(qiáng)大助力;引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)為黨工作“零要求”,為民服務(wù)“零距離”;通過設(shè)置意見箱,接受職工群眾評(píng)價(jià),認(rèn)真聽取群眾意見,整改存在問題。群眾評(píng)議結(jié)果計(jì)入黨支部臺(tái)賬,并向群眾公布。通過群眾評(píng)議看誰貢獻(xiàn)大,看誰實(shí)事辦得多,看誰最被認(rèn)可;結(jié)合工作特點(diǎn)和崗位實(shí)際,利用主題黨日、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)組織活動(dòng),從履職、擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)等方面積極開展黨員互評(píng),相互鼓勵(lì),取長補(bǔ)短。通過開展黨員干部“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),讓廣大職工切實(shí)感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)所帶來的變化,從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力,激發(fā)和調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,黨員干部為群眾辦實(shí)事累計(jì)70余件,通過人員精準(zhǔn)分類和項(xiàng)目靶向?qū)嵤?確保“我為群眾辦實(shí)事”工作的覆蓋率達(dá)100%。

一個(gè)支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。北新巖土公司黨委將持續(xù)以“三大指數(shù)”為引領(lǐng),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),主攻突破點(diǎn),通過壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍、破解黨建難題等措施,全面做實(shí)做強(qiáng)做細(xì)黨建基礎(chǔ)工作,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,讓基層黨支部成為各項(xiàng)工作順利開展的最強(qiáng)引擎。(通訊員/張麗紅)

(新媒體責(zé)編:caizhuo)

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