經濟效益是運營公司賴以生存的根本，也是運營公司在發展和成長過程中最重要的核心。“節能減排、降本增效”是低成本運行的法寶，是推進精準化管理的助推器，是打造節儉文化的有效載體。在日常的機電維護工作中，烏林管理所本著“查漏洞、找短板、抓細節，推創新、促管控、降能耗”的精細化管理思路，以機電工作為“抓手”，全力做好“節能減排、降本增效”。

查漏洞、找短板、抓細節。赤壁長江大橋景觀燈，由于燈組多、配置高、功率大等因素，用電量特別驚人，要做到長效的節能，就必須減少燈組使用。操作上我們抓細節，在保證通車安全前提下，根據季節變化，使用智能照明系統調節赤壁長江大橋路燈照明時間;在旅游淡季適當關閉赤壁長江大橋景觀燈，在春節、五一、中秋、國慶等重大節假日期間開啟大橋景觀燈，進一步降低能耗。

推創新、促管控、降能耗。推進節能制度創新，促進站所精細化管控，在員工思想上做文章，做好節能減排工作。管理所及時召開節能減排專項工作會議，制定水電使用管理辦法，將超額用水、電情況與績效掛鉤，形成“勤儉節約”的工作、生活環境。

“凡事預則立，不預則廢”。節能減排是一項長期系統的工作，需要全員的參與和支持，發揮集體的智慧，提出合理化建議，提升員工對節能減排的認識，營造心往一處想、勁往一處使的良好氛圍，促進節儉文化建設。(湖北交投江漢高速公路運營管理有限公司烏林管理所 徐俏)

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