開(kāi)源節(jié)流提質(zhì)效,艱苦奮斗謀發(fā)展。湖北交投武黃運(yùn)營(yíng)公司隱水洞收費(fèi)站積極響應(yīng)集團(tuán)公司“勤儉辦企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)精神，拿出對(duì)策,亮出實(shí)招,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)“節(jié)”盡所能做“儉”法，多管齊下推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，樹(shù)立良好風(fēng)尚。第一時(shí)間組織向全員宣貫集團(tuán)公司“勤儉辦企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)方案，并根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際，制定本單位“勤儉辦企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)方案，修訂績(jī)效考核辦法。明確勤儉辦公、節(jié)約用餐、節(jié)約辦會(huì)、節(jié)約用車、節(jié)約預(yù)算等措施，并將方案、辦法的執(zhí)行納入到員工日常行為規(guī)范中，與月度績(jī)效考核掛鉤，做到細(xì)節(jié)落地、以點(diǎn)帶面、全員行動(dòng)。

強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識(shí)，在公共區(qū)域張貼節(jié)約用水、用電、用紙標(biāo)語(yǔ)，在食堂設(shè)置文明用餐“光盤(pán)行動(dòng)”標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，號(hào)召大家積極踐行“光盤(pán)行動(dòng)”,堅(jiān)決遏制“跑冒滴漏”,杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”,于細(xì)微處樹(shù)牢員工節(jié)約意識(shí)，讓勤儉節(jié)約蔚然成風(fēng)。

精細(xì)管控，“節(jié)”盡所能做“儉”法。節(jié)約辦公成本，按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品采購(gòu)，持續(xù)落實(shí)領(lǐng)用登記制度。倡導(dǎo)“無(wú)紙化”、“輕紙化”辦公，存檔資料報(bào)表等優(yōu)化、整合設(shè)置，同時(shí)采用雙面打印;非必要不印制紙質(zhì)材料，集中學(xué)習(xí)文件時(shí)，盡量采用電子文檔投屏學(xué)習(xí)，降低辦公設(shè)備、耗材的消耗;統(tǒng)籌做好會(huì)議計(jì)劃管理，采取會(huì)議套開(kāi)的形式，簡(jiǎn)化會(huì)議程序，縮短講話文稿，降低會(huì)場(chǎng)能耗;利用線上資源，如釘釘、問(wèn)卷星等平臺(tái)進(jìn)行員工線上培訓(xùn)、考試、投票等，達(dá)到節(jié)約資源、提升效率的目的。

節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。合理安排車輛，對(duì)行程和時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，盡量出一次車辦多件事;嚴(yán)格執(zhí)行樓層巡查制度，安排專人每日巡查辦公樓內(nèi)水、電、會(huì)議設(shè)備，確保及時(shí)關(guān)閉。保潔、維修等物品實(shí)行領(lǐng)用登記制度及驗(yàn)收制度，建立領(lǐng)用臺(tái)賬;公共區(qū)域、收費(fèi)廣場(chǎng)照明時(shí)間按照季節(jié)變化每月進(jìn)行調(diào)整，盡最大努力節(jié)省用電;員工食堂采取報(bào)餐制度，實(shí)現(xiàn)按需供餐，杜絕餐飲浪費(fèi)，每季度征集職工意見(jiàn)，綜合考量不同菜品需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整;充分利用職工菜園，按季節(jié)不同種植蔬菜，不僅豐富了員工餐桌，同時(shí)也培養(yǎng)了職工勤儉節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造了“家”的企業(yè)文化氛圍。

“節(jié)儉樸素，力戒奢靡，是我們黨的傳家寶。”隱水洞收費(fèi)站將持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)舉措，用勤儉“小舉措”，匯聚發(fā)展“大成效”，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(湖北交投武黃運(yùn)營(yíng)公司隱水洞收費(fèi)站 楊光)

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