在2025年元旦到來之際，湖北交投武黃運營公司鄂州花湖機場管理所開展“迎元旦 ‘廉’歡會”，以健康積極的姿態(tài)邁向2025年。

全員參與，營造“廉”氛圍。重新調整職工活動室布局，開辟“廉”文化區(qū)域，員工全員參與，自己動手，書法繪畫、手工作品等，在參加打造的過程，讓職工深刻體會到“廉潔奉公、優(yōu)化作風“是每個企業(yè)職工必須努力的方向，以健康積極的世界觀、價值觀、人生觀邁向2025年。

監(jiān)督筑廉，筑牢“廉”關口。突出基層站所管理人員與一線員工互相監(jiān)督的責任職能，最大限度統(tǒng)籌各崗位之間的監(jiān)督資源和監(jiān)督力量，對站所日常采買、制度執(zhí)行、勞動紀律等方面進行了專項評估檢查，重點要求站所管理員、收費班長等重要崗位進行自查自糾，對照工作標準、制度規(guī)范等相關內容，更新崗位廉潔風險點和防控措施，從源頭上凈化風氣、優(yōu)化作風。

談話促廉，強化“廉”思想。堅決落實黨的二十大報告強調的要把握作風建設地區(qū)性、行業(yè)性、階段性特點，結合基層站所實際情況，將監(jiān)督提醒和推薦中心工作結合起來，落實監(jiān)督談話制度，以每月至少1次的談話頻率，與一線各崗位員工談話，近距離了解一線工作作風、生活狀況和實際問題，既了解員工思想動態(tài)、生活困難、工作狀態(tài)，又將“廉”字落到關鍵人、關鍵處、關鍵時，讓員工知道每個人都應該有一顆“廉”心，將一言一行注“廉”心，以談心促廉潔。(鄂州花湖機場管理所 吳娟)

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