28日，記者從市工程項目建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室了解到，該辦公室成立3個月以來，在全市范圍內(nèi)共檢查在建項目105個，“回頭看”問題項目24個，發(fā)現(xiàn)問題300條，并設(shè)立了工程項目建設(shè)質(zhì)量“紅黑榜”，取得較好效果，目前所發(fā)現(xiàn)問題已全部整改到位。

建筑質(zhì)量無小事，直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。為進一步深入開展市委工程質(zhì)量問題“大討論”活動，7月16日，我市掛牌成立市質(zhì)安監(jiān)管辦，各縣(市、區(qū))也陸續(xù)成立質(zhì)安監(jiān)管辦和各行業(yè)專項工作小組，全面落實我市工程項目建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

市質(zhì)安監(jiān)管辦與南平市大督查工作督察組在全市范圍內(nèi)每月聯(lián)合開展一次大檢查，按照“雙隨機、一公開”的要求重點對全市在建房屋市政、交通、水利工程質(zhì)量安全進行檢查，對工程項目質(zhì)量問題整改情況進行“回頭看”。市質(zhì)安監(jiān)管辦還通過明查與暗訪相結(jié)合、重點督查與隨機抽查相結(jié)合、常規(guī)檢查與飛行檢查相結(jié)合等督查方式，對全市75個在建工程項目進行質(zhì)量安全“大檢查”。同時進一步壓實監(jiān)管責(zé)任，對各縣(市、區(qū))質(zhì)安監(jiān)管辦工作開展情況進行考評，并將考評結(jié)果運用于“四比六促”活動評比，實行一檢查、一評比、一公布。

三個月來，市質(zhì)安監(jiān)管辦實施正反獎懲機制，每月對各縣(市、區(qū))在建工程項目質(zhì)量安全檢查情況進行通報，發(fā)布工程項目建設(shè)質(zhì)量“紅黑榜”。每月定期對工作開展情況和督查發(fā)現(xiàn)情況進行通報，對項目管理情況較好的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及個人給予通報表揚，對項目管理情況較差的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及個人進行通報批評，問題嚴(yán)重的采取計分、約談、列入“黑名單”等手段進行處罰。

據(jù)悉，7月～9月，順昌縣國道528縣城區(qū)段改造工程、武夷新區(qū)繞城高速公路將口至童游段、武夷山市中醫(yī)院新院大樓等8個在質(zhì)量、安全、人員履職等方面做得較好的項目獲得通報表揚;建甌小橋鎮(zhèn)小橋至西邊三級公路改建工程、南平市閩江大橋北橋頭至國道連接線工程(九峰隧道)、光澤縣閩江防洪工程南平段(七期)等17個主體責(zé)任履職不到位、施工安全存在隱患的問題項目被通報批評。

此外，市質(zhì)安監(jiān)管辦房屋和市政工程質(zhì)量安全小組率先實施“黑名單”制度，對扣分超標(biāo)的福建建中建設(shè)科技股份有限公司、福建榮欣建設(shè)有限公司等4家企業(yè)及林大均、蔡燕青等12名責(zé)任單位(人)列入質(zhì)量安全黑名單，進行差異化管理。

通過幾個月定期通報機制的運行，優(yōu)良項目起到了引領(lǐng)示范作用，涌現(xiàn)一批管理較完善、質(zhì)量實體水平較好的項目，帶動其他項目質(zhì)量安全水平全面提升，有效促進了質(zhì)量安全監(jiān)管工作不斷深入開展。

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