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    怡亞通充分發(fā)揮供應鏈價值 一站式服務縮短品牌營銷鏈路直達消費終端

    怡亞通充分發(fā)揮供應鏈價值  一站式服務縮短品牌營銷鏈路直達消費終端

    2023年第六屆進博會如期而至,怡亞通作為6年“全勤生”再一次舉起深圳交易團的大旗,在11月6日舉辦2023品牌創(chuàng)新與發(fā)展年會暨全球品牌簽約儀式。現(xiàn)場,消費市場端研究專家、復旦大學管理學院市場營銷學系教授蔣青云對中國新經(jīng)濟下的市場趨勢做了深度剖析,深圳市商務局黨組成員、副局長簡政從政策利好層面給出指導意見,結(jié)合來自C端和B端的合作伙伴案例分享,怡亞通全方位闡述了數(shù)字化品牌引擎的商業(yè)邏輯,深化戰(zhàn)略產(chǎn)能。

    圖:第六屆中國國際進口博覽會深圳交易團怡亞通專場簽約儀式

    創(chuàng)新一站式營銷方案,品牌創(chuàng)新突破的“智能管家”

    隨著消費意識改變,中國市場的消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)差異化趨勢,服務消費潛力巨大,健康、教育、出行消費增長迅速。面對多樣化、多層級的消費階段,消費群體進一步細分,產(chǎn)品生命周期顯著縮短,各大品牌企業(yè)紅海“廝殺”,不斷創(chuàng)新、迭代產(chǎn)品及服務,以搶灘登陸,占取更多市場份額。

    作為深耕中國消費品流通領域的龍頭企業(yè),怡亞通更早意識到,“時空壓縮”效應帶來的快節(jié)奏背后,需要柔性供應鏈技術的大力支持。通過 向下扎根推動服務向縱深方向延伸 ,怡亞通 推出大客戶“1+N”服務模式,拓展服務邊界,衍生出N種創(chuàng)新服務,向上突破以數(shù)字化助推品牌高質(zhì)量發(fā)展,怡亞通推出品牌數(shù)字化營銷新引擎——怡通天下APP,運用進銷存訂單管理、資金結(jié)算、客戶運營等一系列的數(shù)字化工具來提升運營效率。 與此同時,怡亞通現(xiàn)有的全國服務網(wǎng)絡,七大中心倉,超過兩百萬平方的物流倉儲能力,以及百萬級的終端門店都開放在數(shù)字平臺上,成為與品牌方共享的資源,能幫助品牌方實現(xiàn)一鍵覆蓋終端、一鍵營銷終端,實現(xiàn)銷量裂變式增長。為企業(yè)提供一站式品牌產(chǎn)業(yè)運營方案,提升顆粒度服務,讓品牌創(chuàng)新突破再無“后顧之憂”。

    “在合作過程中,怡亞通與我們強強聯(lián)合,整合上下游產(chǎn)業(yè)資源,賦能服務優(yōu)化、市場拓展、渠道建設、網(wǎng)點部署,從而幫助我們實現(xiàn)品牌提升。”凈水科技(上海)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人李宏高表示,怡亞通為其提供全鏈條、全流程服務,精準覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié),使品牌企業(yè)能充分“托管”外環(huán)業(yè)務,而更專注于企業(yè)核心業(yè)務的打磨,同時也能幫助企業(yè)堅持初心,堅持做“一杯水的長期主義”。

    “1+N”緩沖器裂變渠道,數(shù)字化新引擎降本增效

    在信息洪流的2023年,品牌的創(chuàng)新發(fā)展對營銷渠道創(chuàng)新及模式創(chuàng)新提出更高要求。怡亞通創(chuàng)造性提出“1+N”的平臺模式,為合作客戶提供一套降本增效的解決辦法。以扁平化、去中心化、共享化的數(shù)字化供應鏈平臺怡通天下代替?zhèn)鹘y(tǒng)的多層分銷模式,使品牌商通過“分銷+營銷”服務,一鍵覆蓋“快、廣、準”直達消費者,帶來系列增值服務。

    怡亞通將飛利浦作為核心品牌企業(yè)“1”, 依托怡通天下智能化管理產(chǎn)品行業(yè)訂貨、銷售、物流、庫存等全環(huán)節(jié),幫助其打通電商、KA、線下等多個下游渠道,拓展出N個商家、N個終端、N個經(jīng)銷商。通過數(shù)字化平臺整合資金流、物流、信息流、促銷流及營銷流,怡亞通以“一盤貨”概念,“五流合一”全鏈條運營,最終使飛利浦實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營,從而催生產(chǎn)業(yè)下游渠道裂變,品牌銷量顯著提升。

    怡通天下“營銷通、渠道通、招商通、數(shù)據(jù)通”助力品牌 銷量 騰飛,大客戶“1+N”平臺模式進一步強化怡亞通供應鏈韌性,兩者相得益彰,高效發(fā)揮“緩沖器”“整合連接器”功能,建立品牌強大彈性供應鏈模式,從而提高產(chǎn)業(yè)供應鏈抗風險能力,使得品牌在市場變化中實現(xiàn)進退自如。 正如霍尼韋爾安全與生產(chǎn)力解決方案集團個人安全防護設備事業(yè)部中國總經(jīng)理 林軍所言:“怡亞通平臺作為一個‘三峽大壩’,利用其200多萬平米的倉儲能力、380個城市的物流支撐體系及價值1200億的市場份額,按需精準預判分撥貨物,以強大的溢出效應降低物流成本和倉儲成本,幫助品牌企業(yè)實現(xiàn)降本增效。”

    底層有“1+N”供應鏈平臺支撐、終端有怡通天下鏈接供需,同時在為全球品牌賦能實現(xiàn)分銷+營銷融合共振,怡亞通推出“整合型數(shù)字化綜合商社”概念,利用“供應鏈+產(chǎn)業(yè)鏈+孵化器”的方式,集供應鏈服務、產(chǎn)業(yè)鏈整合運營、投融孵、企業(yè)數(shù)字化等多維一體,讓資源整合發(fā)揮最大化價值,將讓怡亞通的商業(yè)價值發(fā)揮到極致。

    傳統(tǒng)消費產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,形成產(chǎn)業(yè)鏈配套、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展新格局是中國消費市場回暖的必經(jīng)之路,也是中國經(jīng)濟持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎。怡亞通以開放包容的對話模式,敢創(chuàng)新、敢分享,以客戶訴求為中心打造柔型供應鏈邏輯,極大節(jié)約流通環(huán)節(jié)成本,實現(xiàn)各渠道、各環(huán)節(jié)優(yōu)勢互補。正如怡亞通集團董事長兼CEO 周國輝所言,怡亞通愿與更多國內(nèi)外企業(yè)品牌建立戰(zhàn)略合作關系,形成經(jīng)濟同頻共振的“朋友圈”,實現(xiàn)全方位聯(lián)動和多元化供應。

    以“供應鏈改變中國”為遠大愿景,怡亞通將持續(xù)與多方攜手推進大消費、大健康、大科技等領域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,為全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈融合發(fā)展注入平臺力量。

    (新媒體責編:wa12)

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