11月30日，隨著B2#樓最后一車混凝土順利澆筑，中鐵上海局建筑公司合肥啟迪大街項目首個樓棟主體結構順利完成封頂。

據悉，合肥啟迪大街項目總建筑面積18.5萬㎡，包含4棟商務辦公樓、3棟商業、二層地下室及室外配套工程。作為合肥啟迪科技城核心組成部分，啟迪大街項目立足長三角，為科創企業和高層次人才定制舒適的辦公空間、宜居的生活環境，實現科技人才與城市發展的“雙向奔赴”。

今年4月進場以來，項目部不斷優化部署，及時加大機械、物資、勞動力等資源投入，積極開展“決戰二季度、大干100天”勞動競賽;通過引進黑塑模板、盤扣、爬架體系，組織各棟樓平行、流水作業，在保證安全質量的前提下實現了“7-9天完成一層”的高效率。為確保主樓與地庫同步施工，項目部預判市場形勢，提前做好鋼筋儲備，確保物資及時不間斷供應，并根據項目實際，果斷采取“高層縱向平行作業保封頂，地庫分段流水施工控風險”的施工組織模式，確保整體施工進度有序可控。

依托“安全生產網格化”管理體系，項目部壓實全員安全責任，強化進場驗收管理，嚴把模板支架、外腳手架的工序交接關和大型設備、用電機具等進場驗收關;嚴格落實安全檢查，認真組織周檢、月檢及專項檢查，結合現場施工進展，對基坑支護、土方開挖、腳手架等內容全方位排查，并對塔吊、汽車吊等大型設備定期維保。

同時，項目部加強全員安全教育，定期組織崗前安全教育培訓，宣貫項目安全規章制度，學習典型事故案例;以“安全生產月”“消防宣傳月”為契機，開展集體宣誓、網絡知識競賽、觀看警示教育片、專項整治檢查等活動，進一步強化全員安全意識、提升項目安全管理水平。

項目部始終堅持高標準、嚴要求，以創建安徽省“黃山杯”為目標，成立質量管控領導小組，建立了《開工前檢查制度》《過程檢查及兩級檢查制度》等一系列質量管控體系，并通過與隊伍簽訂責任狀，逐級壓實質量管控責任。

項目部認真把控源頭質量，全面推廣首件工程管理和工序樣板、實體樣板先行;嚴格落實方案交底，制定了“會議室交底、現場交底和再交底”三步策略，明確交底人員并做好交底影像記錄;在施工過程積極推廣盤扣、爬架、抹灰機器人、地坪機器人等“四新技術”，強化主體結構混凝土原材料及配合比控制，減少質量通病的同時提高實體美觀度和工程質量。(通訊員：李曉靜 陳哲豪)

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