為深入落實貫徹公司管理制度，提高員工工作效率，保證項目部工作有序進行，12月9日上午，中國十七冶集團城建工程技術分公司承建的明光通用機場項目組織員工進行了《工程管理手冊》的培訓。
本次培訓主要是邀請物資部負責人針對當前項目進度，在物資退場管理、物資成本管理等方面展開講解。同時圍繞項目退場業務流程，與經營部、工程部在節點上核對。通過視頻演示、文件解讀等方式提煉當前本項目物資重點內容、回顧項目實際問題及應對舉措。
通過本次培訓，提高了員工對物資各項制度的了解和認識，也有利于在今后的工作中，提高項目管理團隊的協作精神與組織意識、規范工作程序。
(新媒體責編：wa123)
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