曹軍武第515期至520期授課：2024央企工作新動向、ESG、全面風險管理、合規管理、董事會管理、國企改革、人工智能（AI）課程大綱

第一部分：第515期授課：2024年中央企業工作新動向課程大綱（1-2天）

一、從中央政治局會議看2024年中國經濟工作新動向

1、2023經濟回升向好 2024“十四五”規劃關鍵一年

2、2024堅持穩中求進、以進促穩、先立后破

3、2024加快構建新發展格局

4、2024兜牢民生底線保障農民工工資按時足額發放

二、中央經濟工作會議2024年經濟系統部署

1、以科技創新引領現代化產業體系建設

2、著力擴大國內需求

3、深化重點領域改革

4、擴大高水平對外開放

5、持續有效防范化解重點領域風險

6、堅持不懈抓好“三農”工作

7、推動城鄉融合、區域協調發展

8、深入推進生態文明建設和綠色低碳發展

9、切實保障和改善民生

三、2023年中央企業概況回顧

1、全面貫徹黨的二十大精神的開局之年

2、各項工作顯著成績新征程開好局起好步作出重要貢獻

3、“十四五”規劃目標任務的關鍵一年

四、2024年中央企業工作新動向

1、著力提高質量效益，全力推動我國經濟持續回升向好

2、著力以科技創新推動產業創新，加快發展新質生產力、推動新型工業化

3、著力深化國資國企改革，加快建設現代新國企

4、著力增強戰略支撐托底能力，更好服務經濟社會發展大局

5、著力加強黨的領導黨的建設，以高質量黨建引領保障企業高質量發展

五、2024年中央企業戰略性新興產業和未來產業布局

1、謀劃推動一批重大工程，遴選新產業“百項工程”

2、建一批戰略性新興產業集群，實施人工智能AI+等專項行動

3、抓緊在生物、新材料等重點領域形成標志性成果

4、加快技術突破支撐產業發展

5、系統構建新型產業生態

六、2024年中央企業重組整合工作新動向

1、加強統籌謀劃提升重組整合整體成效

2、突出服務國家戰略穩妥實施戰略性重組和新央企組建

3、聚焦戰略性新興產業發展大力推進專業化整合

七、2024年中央企業高質量發展工作方向

1、繼續堅持“一利五率”目標體系

2、推動中央企業凈資產收益率、全員勞動生產率、營業現金比率同比改善

3、研發經費投入強度和科技產出效率持續提升

4、整體資產負債率保持穩定

八、2024年中央企業科技創新工作新動向

1、加快技術攻關，提升產業鏈供應鏈韌性

2、加強原創引領，健全產業創新體系

3、強化創新驅動，加快形成新質生產力

4、營造創新生態，更好激發創新活力動力

九、2024年央企控股上市公司提質增效具體舉措

1、繼續構建定位清晰、梯次發展的上市格局

2、持續發力提高上市公司規范運作水平

3、進一步研究將市值管理納入中央企業負責人業績考核

十、2024年中央企業能源保供工作新動向

1、維護國家能源安全和經濟運行安全大局出發

2、中央企業“頂梁柱”“壓艙石”作用

3、2024年中央企業加快建設新型電力系統

4、2024年央企加快推動已核準發電項目開工建設

5、2024年加大央企戰略性新興產業技術創新投入

十一、2024年中央企業產業“共鏈行動”工作計劃

1、推動“共鏈行動”走深走實提升產業鏈韌性和競爭力

2、進一步強化供需對接。

3、進一步創新共鏈形式

4、進一步打造合作成果

十二、2024年國企改革深化提升行動新動向

1、圍繞優化資源配置深化改革

2、圍繞完善體制機制深化改革

3、圍繞完善體制機制深化改革

第二部分：第516期授課：中國企業ESG行動課程大綱（兩天）

一、 “環境、社會和治理”（Environmental，Social and Governance，ESG）概況

ESG源起聯合國2004年企業管理和投資理念

1、ESG源起聯合國2004年企業管理和投資理念

2、中國積極態度推動ESG實踐

3、中國企業開啟積極響應ESG理念

4、案例：中國石油化工集團有限公司ESG案例

5、課件：PPT、案例、圖表、數據

6、交流：分組、討論、交流

7、交流主題：中國企業ESG實踐現況?

二、 國際 ESG 動態速覽

1、國際標準指導信披，ESG 投資監管加強

2、多國施策應對氣候變化，國際合作共促可持續發展

3、ESG投資走深走實，基礎設施迭代演進

4、案例：華潤(集團)有限公司ESG案例

5、課件：PPT、案例、圖表、數據

6、列表：國際企業ESG動態

7、交流主題：國際企業ESG行動方向

三、 中國ESG相關政策一覽表

1、環境類政策(E)

2、社會類政策(S)

3、治理類政策(G)

4、案例：國家電力投資集團有限公司ESG案例

5、課件：PPT、案例、圖表、數據

6、列表：中國ESG相關政策一覽表

7、交流主題：中國政府ESG政策源起

四、 ESG評價一般性技術方案

1、理論模型

2、指標體系

3、評價樣本

4、信息來源

5、指數合成

6、等級劃分

7、案例：國家能源投資集團有限責任公司ESG案例

8、課件：PPT、案例、圖表、數據

9、列表：中國企業ESG評價技術方案

10、交流主題：如何開展企業ESG評價工作

五、 中國企業ESG行動主要發現

1、中國優秀上市公司ESG發展水平

2、國有企業ESG發展總體領先

3、頭部民營企業閃耀異彩

4、制造業獨占半壁江山

5、北京、深圳成ESG發展高地，彰顯示范帶動作用

6、中國國家戰略引領ESG發展方向

7、中國企業主動落實“3060”目標

8、中國企業堅持黨建引領，完善中國特色ESG治理

9、企業積極探索薪酬與ESG績效掛鉤

10、中國企業ESG信息披露日趨規范

11、案例：中國移動通信集團有限公司ESG案例

12、課件：PPT、案例、圖表、數據

13、列表：中國企業ESG行動

14、交流主題：中國企業ESG行動

六、 中國企業ESG行動建議

1、立足國家戰略，以ESG助力經濟社會高質量發展

2、提升實踐水平，加強供應鏈ESG管理

3、健全公司治理，增強頂層架構中的“她”力量

4、完善ESG管理，注重規劃引領和制度建設

5、提高數據披露率，發布ESG相關報告

6、案例：中國寶武鋼鐵集團有限公司ESG案例

7、案例：華潤(集團)有限公司ESG案例

8、課件：PPT、案例、圖表、數據

9、列表：中國企業ESG行動建議

10、交流主題：中國企業ESG行動方向

七、 中國ESG行動課程資料清單

1、文件一：中國ESG行動課程PPT

2、附件一：中國石油化工集團ESG案例材料

3、附件二：國家電力投資集團ESG案例材料

4、附件三：國家能源投資集團ESG案例材料

5、附件四：中國移動通信集團ESG案例材料

6、附件五：中國寶武鋼鐵集團ESG案例材料

7、附件六：華潤(集團)ESG案例材料

8、附件七：2022-2023年中國ESG相關政策清單

9、附件八：中國企業ESG評價一般性技術方案

第三部分：第517期授課：國有企業全面風險管理課程大綱（1-2天）

(一)國有企業全面風險管理體系建設頂層設計

1、國務院國資委國有企業全面風險管理頂層設計

2、省國資委國有企業全面風險管理頂層設計

3、2024年國有企業風險、合規管理頂層設計實踐

4、案例：中國石油等單位全面風險管理

5、課件：PPT、案例、圖表

6、交流：分組、討論、交流

7、交流主題：國企全面風險管理體系建設頂層設計現況?

（二）國有企業全面風險管理組織架構搭建

1、解讀國有企業全面風險管理指引

2、全面風險管理管理基本知識

3、全面風險管理委員會組織架構現況

4、案例：中國航天科工集團風控組織架構搭建

5、課件：PPT、EXCEL表格、模版

6、交流：小組代表討論交流、發言評議

7、交流主題：全面風險管理組織架構搭建現況?

（三）如何發現國有企業風險點

1、如何開展收集初始信息發現風險點工作

2、如何開展風險診斷工作

3、案例：中國一汽集團如何發現風險點

4、課件：PPT、EXCEL表格、模版

5、課堂現場演練：發現安全生產、反商業賄賂、投融資風險管理、用工合規、信息安全合規、工程項目風險管理等風險點

6、發言：小組代表發言評議

7、交流主題：如何發現國有企業風險點?

（四）如何分析國有企業風險點

1、風險分析的工具、方法

2、風險評估的工具、方法

3、案例：中國航空規劃建設公司如何分析風險點

4、課件：PPT、EXCEL表格、模版

5、交流：集團合規內控風險點分析

6、發言：小組代表發言評議

7、交流主題：如何分析國有企業風險點?

（五）如何解決國有企業風險點

1、如何制定風險管理策略

2、如何制定重大風險解決方法

3、案例：成立博士后工作站量化解決風險點

4、課件：PPT、模版、EXCEL操作實施表格

5、交流：集團合規內控風險策略、解決方案

6、發言：小組代表發言評議

7、交流主題：如何解決國有企業風險點?

（六）國有企業全面風險管理課程資料清單

1、文件一：國有企業全面風險管理課程PPT

2、附件一：國有企業全面風險管理操作實施一覽表

3、附件二：國有企業法律風險管理實施一覽表

4、附件三：國有企業十大風險點

5、附件四：企業海外經營風險原因及應對措施

6、附件五：陜西省某公司風險管理手冊

7、附件六：某高速公司年度風險管理報告

8、附件七：廣東公司風險評估與策略報告

第四部分：第518期授課：國有企業合規管理課程大綱（1-2天）

(一)國有企業合規管理辦法基本背景

1、企業合規管理辦法實施背景

2、企業合規管理辦法實施措施

3、企業設立首席合規官有關情況

4、合規審查規定的具體要求

5、合規管理信息化建設專章

6、合規管理工作部署

7、案例：中核集團合規管理案例交流

8、課件：PPT、案例、圖表

9、交流主題：如何理解國有企業合規管理辦法基本背景?

(二)企業合規管理的三層定義

1、合規定義

2、合規風險定義

3、合規管理定義

4、合規管理原則

5、案例：中國石化合規管理案例交流

6、課件：PPT、案例、圖表

7、交流：分組、討論、交流

(三)合規管理組織和職責

1、黨委(黨組)合規管理職責

2、董事會合規管理職責

3、經理層合規管理職責

4、合規委員會合規管理職責

5、首席合規官合規管理職責

6、業務及職能部門合規管理職責

7、合規管理部門牽頭合規管理職責

8、案例：中國東航合規管理案例交流

9、課件：PPT、案例、圖表

10、交流：分組、討論、交流

11、交流主題：如何理解合規管理組織和職責?

(四)合規管理制度建設

1、建立健全合規管理制度

2、合規管理具體制度或者專項指南

3、規章制度進行修訂完善

4、課堂現場演練：合規點管控，包括但不限于安全生產、反商業賄賂、投融資風險管理、用工合規、信息安全合規、工程項目風險管理等

5、案例：中國化學工程合規管理案例交流

6、課件：PPT、案例、圖表

7、交流：分組、討論、交流

8、交流主題：如何完善國有企業合規管理制度?

(五)運行機制

1、合規風險識別評估預警機制

2、合規審查嵌入經營管理流程

3、合規管理報告

4、違規問題整改機制

5、違規舉報平臺

6、追責問責機制

7、合規、法務、內控、風險協同運作機制

8、案例：中國有色集團合規管理案例交流

9、課件：PPT、案例、圖表

10、交流：分組、討論、交流

11、交流主題：如何提升國有企業合規管理機制?

(六)合規文化

1、強化合規意識

2、常態化合規培訓機制

3、發布合規手冊

4、員工合規理念

5、案例：鞍鋼合規管理案例交流

6、課件：PPT、案例、圖表

7、交流：分組、討論、交流

8、交流主題：如何加強國有企業合規管理文化?

(七)信息化建設

1、合規管理信息化建設

2、定期梳理業務流程

3、合規信息系統數據共用共享

4、案例：招商局集團合規管理案例交流

5、課件：PPT、案例、圖表

6、交流：分組、討論、交流

7、交流主題：是否提升完善國有企業合規管理信息化?

(八)監督問責

1、責成整改責任追究

2、單位和人員開展責任追究

3、案例：中國鐵建合規管理案例交流

4、課件：PPT、案例、圖表

5、交流：分組、討論、交流

6、交流主題：如何加強國有企業合規管理監督問責?

(九)貴州國資合規管理案例交流

1、貴州高速集團：管理關鍵詞“合規管理”

2、貴州旅投集團：合規管理專題培訓

3、貴州國資委：貴州國資與東航集團合規管理交流案例

(十)國有企業合規管理課程資料清單

1、文件一：國有企業合規管理課程PPT

2、附件一：國有企業合規管理操作實施工作底稿

3、附件六：中核集團合規管理案例交流材料

4、附件七：中國石化合規管理案例交流材料

5、附件八：中國東航合規管理案例交流材料

6、附件九：中國化學工程合規管理案例交流材料

7、附件十：中國有色集團合規管理案例交流材料

8、附件十一：招商局集團合規管理案例交流材料

9、附件十二：中國鐵建合規管理案例交流材料

10、附件十三：貴州高速集團管理關鍵詞“合規管理” 案例交流材料

11、附件十四：貴州旅投集團合規管理案例交流材料

12、附件十五：貴州國資委與東航集團合規管理案例交流材料

第五部分：第519期授課：國企董事會管理課程大綱

一、 國企董事會建設解析及案例

1、二十大、兩會對董監事政策要求

2、十八大、十九大、二十大及兩會對董事要求變化

3、國資國企董事會建設案例

4、工具自測：國企改革發展與董監事工作方向

二、 中外公司法人治理結構對比分析

1、國內外股權集中度對比分析

2、全球市場政府持股比例對比

3、中國的公司治理結構

4、中國特色現代企業制度基本框架

5、董事會功能定位、職責權限

6、工具：規范性董事會工作規則

7、案例：中化集團：升聚焦改革發展 加快轉型升級 董事會全力推動創新型企業建設

8、案例：中建三局一公司：以“三化”建設推動董事會規范高效運行

9、案例：國藥集團：以“三個堅持”為抓手扎實推進董事會建設和規范運作

三、 規范法人治理機構，提高決策效率

1、案例：中國石油董事會治理模式

2、講解：規范董事會授權，提高決策效率

3、工具：規范性董事會工作規則

4、案例：中鋁集團：健全評價體系，補短板強弱項，推進子企業董事會規范高效運行

5、案例：中國鐵建：全面加強外部董事溝通，促進董事會科學決策

四、 國企董事會建設工作案例

1、董事會運行的支撐和保障

2、工具：規范性董事會工作規則

3、案例：中國兵器工業集團：全面開展子企業董事會評價不斷提升運作規范性有效性

4、董事會會議召開的形式、程序

5、工具：董事會管理及如何開會

6、案例：中國中鐵：強化董事會提案“三性”管理，助推董事會建設水平提升

7、講解：董事會的組成及結構

8、工具：董事會組成及正確角色

9、案例：中核集團：全面推動，規范運作，持續優化，扎實推進子企業董事會建設

10、案例：中建一局：打造董事會規范運行標桿，賦能企業高質量發展

第六部分：第520期：人工智能在國企中的應用案例（一天）

一、引言

1、人工智能(AI)的定義和背景介紹

2、國有企業的定義和重要性

3、人工智能在國有企業中的應用意義

二、人工智能在國有企業中的應用領域

1、財務管理

a. 自動化記賬和報表生成

b. 預算編制和預測

c. 風險評估和管理

2、人力資源

a. 招聘流程自動化

b. 員工培訓和發展

c. 員工關系管理

3、市場營銷

a. 市場調研和分析

b. 個性化營銷策略

c. 客戶關系管理

4、生產制造

a. 智能制造和自動化生產

b. 供應鏈優化和管理

c. 產品設計和研發

5、戰略規劃

a. 企業戰略分析

b. 競爭情報分析

c. 決策支持系統

三、人工智能在國有企業中的應用案例分享

1、國家電網：智能電網建設和電力調度優化

2、中國石油：大數據分析和預測模型構建

3、中國移動：客戶服務和營銷策略優化

4、中國銀行：風險評估和信貸審批自動化

5、中國聯通：網絡優化和智能化管理

四、人工智能在國有企業中應用的挑戰與對策

1、數據安全和隱私保護

2、技術更新和員工培訓

3、法律法規和道德規范

4、持續優化和改進策略

五、結論和建議

1、人工智能在國有企業中的應用前景展望

2、對國有企業的建議和對策思考

3、對未來研究和發展的展望與期待

第七部分：曹軍武老師介紹

一、曹軍武老師介紹

曹軍武老師是美國加州大學博士后，國資國企管理專家、風險管理專家，國家財政部第三屆、第四屆內部控制專家，清華大學繼續教育學院優秀教師、中國企業改革與發展研究會高級研究員，曾任職國家住房與城鄉建設部、清華大學繼續教育學院、清華長三角研究院(1999年-2015年)。

曹老師先后在哈佛大學、美國加州大學、新加坡國立大學、香港大學、清華大學、北京大學研究學習。

自2007年至今，曹老師一直伴隨著國務院國資委、財政部、住建部、證監會等單位，幫助中國核工業集團、中國石油、中國石化、中國海運、中國一汽、中國航天科工、中國航天科技、中國機械工業集團、中國航空工業、中國煤炭能源、中國華能、中國大唐等集團與其下屬單位及地方國企、外企、民企以及清華、北大、國家行政學院、國家會計學院、浙江大學、中國海洋大學等186家單位開展培訓授課、管理咨詢活動，協助各企業提升其管理水平、整合各種資源，曹老師在世界一流、雙碳經濟、國企改革、混合所有制改革、企業風控管理等方向實施168項管理咨詢項目，授課515期，協助20000家企業開展管理工作，助力40000名國有企業管理者提升其管理水平。

二、曹軍武老師培訓授課一覽表

1、2017年2月，第234期授課，清華大學，教育行業如何實施內部控制

2、2017年2月，第235期授課，微信平臺，企業內部控制課程

3、2017年3月，第236期授課，北京大學，企業風險管理與內部控制課程

4、2017年3月，第237期授課，清華大學，建筑工程公司內部控制實施與應用

5、2017年3月，第238期授課，北京國家會計學院，企業內部控制評價與流程梳理

6、2017年3月，第239期授課，線上課堂，企業內部控制概覽與實施

7、2017年4月，第240期授課，浙江大學，企業風控管理沙盤課程

8、2017年4月，第241期課程，線上課程，企業風控管理

9、2017年4月，第242期課程，學習機構，企業內控管理

10、2017年4月，第244期授課，浙江大學，企業風控管理

11、2017年5月，第245期授課，北京，國家會計學院，企業風控管理

12、2017年5月，第246期授課，國家行政學院，企業風控管理

13、2017年5月，第247期授課，中國鐵建集團，企業風控管理

14、2017年6月，第248期授課，清華大學，企業風控管理

15、2017年6月，第249期授課，國家行政學院，企業風控管理

16、2017年6月，第250期授課，北京，國家國家會計學院，企業風控管理

17、2017年7月，第252期授課，北京，法律風險管理

18、2017年7月，第253期授課，北京，國家國家會計學院，企業風控管理模擬沙盤課程

19、2017年7月，第254期授課，中國建筑學會，行政事業單位內部控制沙盤課程

20、2017年8月，第255期授課，北京外國語大學，企業風控管理模式沙盤課程

21、2017年8月，第256期授課，中國華能集團，企業風控管理、國有企業改革培訓

22、2017年9月，第257期授課，日資企業，企業風控管理

23、2017年9月，第258期授課，微信課堂，企業風控管理

24、2017年9月，第264期授課，國有企業改革員工持股沙盤課程

25、2017年10月，第270期授課，大連高級干部管理學院，國有企業改革主題授課

26、2017年11月，第271期授課，中國人民大學，行政事業單位和企業內部控制模擬沙盤課程

27、2017年11月，第273期授課，國家行政學院，企業風控管理

28、2017年11月，第274期授課，中國兵器工業集團，企業風控管理

29、2017年12月，第275期授課，北京審計協會，行政事業單位和企業內部控制模擬沙盤課程

30、2018年1月，第276期授課，對外經貿大學，國有企業改革

31、2018年1月，第281期授課，陜西天然氣股份，企業風控管理

32、2018年4月，第282期授課，國家行政學院，企業全面風險管理

33、2018年4月，第283期授課，中國航天科技集團，企業全面風險管理

34、2018年4月，第284期授課，中國中元國際工程有限公司，國企改革

35、2018年5月，第285期授課，云南昭通高速，企業全面風險管理與內部控制

36、2018年6月，第286期授課，武漢大學與中國石化巴陵石化，國有企業改革

37、2018年6月，第287期授課，武漢大學與中國石化巴陵石化，國有企業改革

38、2018年7月，第288期授課，IT公司，風控管理

39、2018年7月，第289期授課，航天科技集團，風控管理

40、2018年7月，第290期授課，武漢大學與中國石化巴陵石化，國有企業改革

41、2018年7月，第291期授課，重慶，深化國有企業改革

42、2018年7月，第292期授課，北京，國有企業改革

43、2018年8月，第293期授課，中國航天，國企改革

44、2018年8月，第294期授課，南京，中國建筑，國企改革

45、2018年8月，第295期授課，青島，中國石油大學，國企改革

46、2018年8月，第296期授課，濟南，風控管理

47、2018年8月，第296期授課，北京，風控管理

48、2019年4月，第329期授課，重慶，風控管理

49、2019年5月，第330期授課，安徽，江蘇油田，風控管理

50、2019年5月，第331期授課，中國航天科技黨校，風控管理

51、2019年6月，第332期授課，秦皇島，風控管理

52、2019年6月，第333期授課，北京，風控管理

53、2019年6月，第334期授課，貴陽，法律風險管理

54、2019年6月，第335期授課，揚州，風控管理

55、2019年6月，第336期授課，中石油四川，風控管理

56、2019年7月，第337期授課，中國郵政，青島，風控管理

57、2019年7月，第338期授課，北京，中國航天科工，定制開發風險管理案例教學

58、2019年8月，第339期授課，北京，中國政法大學，國企改革

59、2019年8月，第340期授課，北京，第一會達咨詢，風控管理沙盤

60、2019年8月，第341期授課，北京，國家行政學院，國企改革

61、2019年9月，第342期授課，井岡山，江西干部學院中國移動一期，國企改革

62、2019年9月，第343期授課，北京，國家行政學院，風控管理

63、2019年9月，第344期授課，井岡山，江西干部學院中國移動二期，國企改革

64、2019年9月，第345期授課，北京，第一會達咨詢，風控管理沙盤

65、2019年9月，第346期授課，鄭州，河南投資集團，風控管理

66、2019年10月，第347期授課，鄭州，國網河南電力一期，國企改革

67、2019年10月，第348期授課，北京，中國光大銀行，企業風險管理

68、2019年10月，第349期授課，鄭州，國網河南電力三期，國企改革

69、2019年10月，第350期授課，廊坊，航天科技黨校，風控管理

70、2019年10月，第351期，成都，成都開發區，國企改革

71、2019年10月，第352期， 秦皇島，河北港口集團，風控管理

72、2019年11月，第353期授課，北京，中央財經大學，行政事業單位內部控制

73、2019年11月，第354期授課，北京，國家能源集團，中央企業風險管理

74、2019年11月，第355期授課，鄭州，國網河南電力二期，國企改革

75、2019年11月，第356期授課，北京，第一會達，風控管理

76、2019年11月，第357期授課，秦皇島，河北港口集團，風控管理

77、2019年12月，第358期授課，北京，北京化工大學，風控管理

78、2019年12月，第359期授課，秦皇島，河北港口集團，風控管理

79、2019年12月，第360期授課，武漢，武漢大學，風控管理

80、2020年1月-8月，第361期-366期，北京，華清風和第一會達線上課程，風控管理

81、2020年9月，第367期授課，北京，中國鐵建，風控管理

82、2020年9月，第368期授課，張家口，中國大唐線上，國企改革

83、2020年9月，第369期授課，北京，中國航天科工在線，國企改革

84、2020年9月，第370期授課，深圳，中廣核一期，國企改革

85、2020年9月，第371期授課，廊坊，中國航天科技黨校，風控管理

86、2020年9月，第372期授課，深圳，中廣核二期，國企改革

87、2020年9月，第373期授課，黃山，中國石化江蘇油田，國企改革

88、2020年9月，第374期授課，長沙，湖南大學(常德煙草)，國企改革

89、2020年10月，第375期授課，深圳，中廣核三期，國企改革

90、2020年10月，第376期授課，深圳，中廣核四期，國企改革

91、2020年10月，第377期授課，北京，國家行政學院，風控管理

92、2020年10月，第378期授課，秦皇島，河北港口集團，風控管理

93、2020年10月，第379期授課，深圳，中廣核五期，國企改革

94、2020年10月，第380期授課，宜昌，三峽集團，風控管理

95、2020年10月，第381期授課，北京，風控管理

96、2020年11月，第382期授課，深圳，中廣核六期，國企改革

97、2020年11月，第383期授課，北京，風控管理

98、2020年11月，第384期授課，深圳，中廣核七期，國企改革

99、2020年11月，第385期授課，深圳，中廣核八期，國企改革

100、2020年11月，第386期授課，深圳，中廣核九期，國企改革

101、2020年12月，第387期授課，廣東大亞灣核電，國企改革

102、2020年12月，第388期授課，深圳，企業內控

103、2020年12月，第389期授課，青島，風險管理

104、2020年12月，第390期授課，太原，山西高速，國企改革

105、2020年12月，第391-199期授課，北京，國企改革

106、第400期，2021年3月20日晚，兩會與國企改革

107、第401期， 2021年3月22日上午中石化濟南

108、第402期， 2021年3月23-24太原，山西建投

109、第403期， 2021年3月27-28日英國格林多大學風控課程

110、第404期，中國航天科工黨校2021年3月29日國企改革概況與熱點

111、第405期，中國航天科技黨校2021年3月30日國企改革

112、第406期，2021年4月7日，中國鐵建黨校，北京

113、第407期，2021年4月8日，企業重大風險防控，中鐵城建

114、第408期，2021年4月20號中鐵建黨校，北京

115、第409期，2021年4月22日航天五院，風控沙盤

116、第410期，2021年4月24日成都，大唐黨校

117、第411期，2021年5月，南京，中國石化金陵石化

118、第412期，2021年5月，宜春，國家能源集團

119、第413期，2021年5月，武漢，中鐵集團

120、第414期，2021年5月，包頭，國資委職業經理中心

121、第415期，2021年5月，武漢，中鐵集團

122、第416期，2021年5月，北京，航天科工集團

三、曹軍武2022年培訓授課一覽表

60、第434期，2022年1月，無錫，無錫地鐵，公司上市模擬沙盤培訓

61、第435期，2022年3月，深圳，華僑城集團，國企改革

62、第436期，2022年3月，北京，中國聯通，國有企業改革

63、第437期，2022年4月，北京，中國建筑業協會，碳達峰與碳中和

64、第438期，2022年4月，北京，中國建筑業協會，碳達峰與碳中和

65、第439期，2022年4月，北京，中國建筑業協會，碳達峰與碳中和

66、第440期，2022年5月，北京，中國建筑業協會，碳達峰與碳中和

67、第441期，2022年5月，北京，中國建筑業協會，碳達峰與碳中和

68、第442期，2022年5月，北京，中國建筑業協會，碳達峰與碳中和

69、第443期，2022年5月，北京，中國企業，合規管理

70、第444期，2022年5月，北京，中央黨校建行青島，世界一流

71、第445期，2022年6月，舟山，浙江舟山日報社，國有企業改革

72、第446期，2022年6月，杭州，浙江大學，企業內控與全面風險管理

73、第447期，2022年6月，天津，中國汽車中心，風控管理

74、第448期，2022年7月，北京，國務院國資委中大院，世界一流

75、第449期，2022年7月，北京，國務院國資委中大院，世界一流風控

76、第450期，2022年7月，北京，國務院國資委中大院，世界一流

77、第451期，2022年7月，北京線上，昭通高速，風控管理

78、第452期，2022年8月，天津，航天科技集團天津，國企改革

79、第453期，2022年8月，淄博，中國鋁業集團，風控管理

80、第454期，2022年8月，杭州，浙江大學，風控案例

81、第455期，2022年8月，南通，南通市國有企業，風控案例

82、第456期，2022年8月，合肥，中煤礦山建設集團，合規風控案例

83、第457期，2022年8月，寧波，寧波日報，風控管理

84、第458期，2022年9月，昭通，昭通高速，國有企業改革

85、第459期，2022年9月，杭州，浙江大學，風控管理

86、第460期，2022年9月，淄博，中國鋁業集團公司黨校，合規管理

87、第461期，2022年8月，杭州，浙江大學，全面風險管理

88、第462期，2022年9月，北京，中國建筑，國有企業改革

89、第463期，2022年10月，北京，國家行政學院，風控合規管理

90、第464期，2022年11月，上海，上咨集團，全面風險合規管理

91、第465期，2022年11月，上海，上咨集團，投資風控管理

92、第466期，2022年11月，北京，中國大唐集團，國企改革

93、第467期，2022年11月，北京烏魯木齊線上，中石化新疆，風險管理

94、第468期，2022年12月，北京鄭州線上，浙大中鋁鄭州，世界一流

      四、曹軍武2023年授課一覽表

1、第469期，2023年2月，陜西榆林，紅柳林煤礦

2、第470期，2023年3月，江蘇蘇州，蘇州高新集團

3、第471期，2023年3月，河北廊坊，燕京理工學院

4、第472期，2023年3月，云南保山，保山市國資委

5、第473期，2023年3月，北京，中國鐵建

6、第474期，2023年4月，成都，中國南坡集團

7、第475期，2023年4月，北京，中央黨校國家行政學院

8、第476期，2023年4月，安陽，中國核工業集團

9、第477期，2023年4月，桂林，南方電網

10、第478期，2023年4月，安陽，中國核工業集團

11、第479期，2023年4月，北京，中國人民大學

12、第480期，2023年4月，北京，中國人民大學

13、第481期，2023年5月，安陽，中國核工業集團

14、第482期，2023年5月，安陽，中國核工業集團

15、第483期，2023年6月，無錫，無錫地鐵

16、第484期，2023年6月，安徽淮南，中煤礦建

17、第485期，2023年6月，安陽，中國核工業集團

18、第486期，2023年6月，陜西西安，延長石油

19、第487期，2023年6月，武漢，金財財稅

20、第488期，2023年6月，深圳，中航油殼牌BP石油

21、第489期，2023年6月，福州，中國電信福建

22、第490期，2023年7月，天津，天津國資委天津地鐵

23、第491期，2023年7月，北京，北京輕工集團

24、第492期，2023年7月，安徽宿州，中煤礦建

25、第493期，2023年7月，武漢，國鐵集團

26、第494期，2023年7月，北京，水木清華

27、第495期，2023年8月，北京，水木清華

28、第496期，2023年8月，北京，中海油

29、第497期，2023年8月， 北京，中建政研

30、第498期，2023年8月，北京，中海油發展

31、第499期，2023年8月，云南昭通，昭通國資委

32、第500期，2023年8月，北京，北京控股

33、第501期，2023年9月，甘肅嘉峪關，中國核工業

34、第502期，2023年9月，北京，中央黨校國家行政學院

35、第503期，2023年9月，江蘇鎮江，江蘇交控

36、第504期，2023年10月，北京，拓荒族孵化空間

37、第505期，2023年10月，河北廊坊，燕京理工學院

38、第506期，2023年10月，山東煙臺，煙臺開發區

39、第507期，2023年10月，北京，中國煤炭協會中國華能集團黨校

40、第508期，2023年10月，湖南株洲，株洲市國資委

41、第509期，2023年11月，上海，中國鐵建上海

42、第510期，2023年11月，山東泰安，泰安經理人學院

43、第511期，2023年11月，北京，中央黨校國家行政學院

44、第512期，2023年11月，湖南株洲，中車集團

45、第513期，2023年12月，北京，中國信息通信研究院

46、第514期，2023年12月，北京，北京城建

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