5月29日，2024年青年企業(yè)家分會年會暨三屆三次會員大會圓滿舉辦。論壇環(huán)節(jié)，凱倫股份總裁李忠人應邀上臺，以《產(chǎn)品、營銷和認知出圈》為主題，分享他在防水行業(yè)27年的從業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)創(chuàng)新路徑分析，為與會者帶來了深度思考與啟迪。

在此次分享中，李忠人生動地講述了自己在創(chuàng)業(yè)起步階段的若干工程是如何完成的，鼓勵創(chuàng)業(yè)者首先建立好自己的“個人品牌”;同時也以自身經(jīng)歷的從深圳到北京的營銷生態(tài)“出圈”之旅，提醒創(chuàng)業(yè)者對出圈風險和時代背景的重視。他提出，創(chuàng)業(yè)者本來就是被各種宏觀風暴、中觀激流、微觀對手制造的各種商機和困難所包圍的時代“傘兵”。而“傘兵生來就是要被包圍的”。

同時，針對行業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)的差異化戰(zhàn)略，李忠人也解囊相授，指出除了產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新之外，還有一個防水企業(yè)創(chuàng)設時最容易忽視或薄弱的關鍵創(chuàng)新——現(xiàn)代企業(yè)制度建設。通過打造健康的公司治理結構和管理體系，才能更好地實現(xiàn)與產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新的相輔相成。

最后，李總引用《孫子兵法》中的三句話來代表一個優(yōu)秀企業(yè)高層管理應當具備的素質(zhì)，即“謀定而后動”——戰(zhàn)略定力、“行且堅毅”——專注力、“擇地利以應敵”——產(chǎn)業(yè)選址，共三大維度。并指出中國制造在45年改革開放的道路上屢試不爽的成功路徑：引進國際龍頭，承擔“鏈主”;吸收技術，融入產(chǎn)業(yè)鏈;消化技術，同場競爭;改造技術，創(chuàng)新產(chǎn)品。

青年企業(yè)家分會年會三屆三次會員大會暨10周年慶典活動的成功舉辦，不僅見證了青年一代的成長與擔當，更為行業(yè)的繁榮與發(fā)展注入了新的動力與活力。未來，凱倫股份將繼續(xù)肩負起龍頭企業(yè)的責任，以更加昂揚的姿態(tài)攜手青年企業(yè)家們迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。

(新媒體責編：wa123)