在茫茫的戈壁灘上,太陽剛剛升起,時針就已經指向午后,徐徐微風剛吹來,眼前便已是漫天沙塵。然而,在這樣惡劣的自然環境中,有一群人迎著初升的太陽前行,頂著風沙、披星戴月堅守崗位,因為他們,這片土地有了新的生機。

響應號召 挺進喀喇昆侖

按照新疆維吾爾自治區“十四五”規劃中提出的“深化北疆東疆,加快南疆勘查”的總體思路,開展重點成礦區帶地質調查和礦產勘查,做好礦產資源開發利用儲備,推進昆侖山西部大紅柳灘稀有金屬開發。中化二建集團有限公司積極響應黨中央號召,勇擔使命,積極助力國家礦產資源開發利用,順利承攬大紅柳灘稀有金屬礦采選工程項目建設任務。項目建成后將形成全國原料自給率100%、規模最大、采選冶產業鏈齊全的鋰鹽生產基地。

施工現場

突破自我 挑戰生命極限

項目地處素有“千山之祖,萬水之源”美譽的青藏高原北部昆侖山區大紅柳灘,地形復雜,山勢陡峻,平均海拔4700米,晝夜溫差極大,高寒缺氧,項目離最近的縣城有502公里之遠。2023年9月,中化二建新疆分公司26名平均年齡28歲的項目團隊和173名施工人員進駐項目營地。高原環境的稀薄空氣對他們來說是一個巨大考驗。初到項目建設地點,項目部成員都出現過不同程度的高原反應,雖然大家都做好了應對的充足準備,但還是比預想的要糟糕。“風吹沙石跑,氧氣稀薄少,地上不長草,晚上睡不著。盡管環境是如此的惡劣,生活是如此的單調,但我們相互支持、相互團結,為新疆的建設注入自己的力量和青春。”項目施工經理南毅說道。南毅李寧夫婦新婚不久便從太原跨越4000公里奔赴項目現場,共同開啟新的征程。“在高海拔地區工作,考驗身體素質,更考驗人的毅力。既然來了,我們有信心把工作干好,保證完成公司交辦的任務。”項目經理李博曬得黑里透紅,他除了抓好項目現場工作外,還要做好項目各方協調,處理好各種外部事情,上山不到半年時間瘦了近三十斤。

工作現場

在有限的工期內,他們確保了項目建設進度不減,施工節奏不慢,目前項目總體施工進度按照業主要求整體推進,大紅柳灘稀有金屬礦已有試驗線改造及新增試驗線及除塵系統改造工程項目已于去年10月份交付業主方,項目運行穩定。業主方特致信項目部,感謝項目部各級領導及全體參建人員在嚴苛環境下的辛苦付出,盛贊項目團隊是一支“缺氧不缺精神”的化建團隊。4700米,是項目所在礦區的平均海拔高度,也是項目建設者們的精神高度。

大紅柳項目團隊是中化二建千千萬萬名化建人的縮影,奮戰在天南海北的他們正匯聚著企業蓬勃發展的強大力量,不斷書寫著一個個“化建傳奇”。

立足新疆 開辟廣袤市場

中化二建自2007年開始建設新疆,截至目前已有17年,工程涉及化工、煤化工、石油化工、焦化、冶金、新能源、新材料等領域。遍布昌吉、石河子、奎屯、克拉瑪依、哈密、坎兒井、伊犁、尼勒克、羅布泊、庫爾勒、阿克蘇、和田、喀什等地區,覆蓋南疆北疆,遍及天山南北,建設項目百余項。為進一步開辟市場、實現屬地化發展,2011年,中化二建區域性分公司——新疆分公司正式成立,新疆分公司的成立為中化二建在新疆的長遠發展確立了基本架構,提供了有力的組織保障。成立之初,要在新的地盤站穩腳跟,難度之大,可想而知。

新疆中部合盛硅業年產20萬噸高純多晶硅項目

面對新疆相對特殊的市場形勢和地域條件,新疆分公司實行“空間擴張、領域拓展、服務延伸”的發展戰略,堅持“謙虛謹慎、低調務實、艱苦奮斗”的作風,深入推進項目精細化管理,加強成本管控,狠抓“兩金”壓降,維護新老客戶“雙輪驅動”,逐步打開了市場,贏得了口碑。

新疆分公司先后建設完成了中泰化學、新疆天業、新特能源、合盛硅業、大全新能源、東方希望、四川永祥等30余套化工裝置和10余個光伏項目,形成了多點開花的“1+N”區域市場格局,開拓了市場營銷新局面。在為新疆化工事業做出貢獻的同時,也贏得了廣泛的市場和良好的口碑。“要想企業實現高質量發展,需要我們有破釜沉舟的膽識,需要我們有壯士斷腕的勇氣,更需要我們發揚‘特別能吃苦,特別能奉獻,特別能戰斗’的企業作風。”中化二建總經理助理、新疆分公司黨總支副書記、經理牛玉峰扎根戈壁16載,在急難險重任務中鑄造了一項又一項精品工程,見證了新疆分公司的茁壯成長與快速發展。

“如今,我們的工程項目覆蓋整個新疆區域,業務輻射浙江、內蒙古、四川、甘肅等地區,人才梯隊結構合理,勞務資源儲備充足,綜合實力潛力巨大。”新疆分公司黨總支書記柴順友堅持黨建與生產經營深度融合,在各項目建立起以黨員為主體的突擊隊,組織黨員在關鍵時刻站出來、沖上去。

如今的新疆,憑借著豐富的能源資源和獨特的地理優勢,正迅速崛起成為中國經濟的新極。這里有大規模的光伏發電站,同時結合油氣、煤炭和風力等能源資源,新疆正逐步構建一個穩定可靠的能源體系。

新疆分公司已經在新疆區域取得了較好成績,但要實現分公司的發展規劃,需要分公司立足新疆,探索“走出去”路徑,實行空間擴張、領域拓展、服務延伸的市場營銷戰略,把新疆、東亞五國的市場做強做大,使新疆、東亞五國地區的市場營銷、工程服務、項目管理、售后服務等規范化、一體化,從而實現規模化效應。最終把分公司建設成中國化學屬地化發展,生產經營一體化經營的三級標桿企業。相信,在未來,新疆分公司將繼續保持強勁的發展勢頭,為新疆的經濟社會發展,為我國經濟的持續增長做出更大貢獻。

(新媒體責編：caizhuo)