前幾日，廣鐵集團公司召開年中領導干部會議，深入學習領會黨的二十屆三中全會精神，要扎實穩妥推進各項改革任務，全力以赴抓好下半年各項工作。這既是對上半年工作系統化的復盤，更是奏起了向2024年后半程全面進軍的沖鋒號。

筑牢安全，構建穩定基石。穩定如同橋梁，連接著過去與未來，是持續發展的前提和保障。穩定壓倒一切，反映在鐵路生產上，就是堅持生命至上，堅決守住安全底線。如果說各項工作是無數個“0”，那安全就是最前面那個“1”。盯緊關鍵，幫助我們確保關鍵節點的安全。對車務系統來說，保安全是常態，上半年擴大陣容，接管天河東、石牌、黃埔站業務，面臨著工作變化上的風險，更是受到了入汛以來歷史罕見的持續強降雨的挑戰，臺風、冰雹、百年一遇特大暴雨，安全工作形勢嚴峻，但全段職工上下一心，牢牢守住安全底線。管理從嚴，讓我們更加筑牢安全意識，通過預判風險，未雨綢繆，同時補強業務短板，將安全隱患扼殺于搖籃中，確保安全基礎更加牢靠。工作達標，深化鐵路安全基礎建設三年行動、扎實開展安全大檢查，不斷構建“六個現代化”和“兩化”工作體系，推動作業質量從“高”向“優”邁進，安全基礎更加穩固。

持續增長，邁向卓越之旅。發展是永恒主題，如同跳動的脈搏，為國家與社會注入不竭的活力。鐵路是國之柱石，具體到我們每一個職工，就是讓本段、本站、本崗的工作不斷產生現實效益。在客運上，以接管高鐵新線為契機，全段邁入高鐵時代，乘風而上擴大客運增勢;掀起“廁所革命”、暢通“五項工程”，真正做到“人民鐵路為人民”。在貨運上，積極化被動為主動，增加大宗貨物列車開行數量，降低空車閑置率，實現了增城西站國際班列“破千”，車流組織更加高效。

改革創新，構建活力引擎。改革意味著勇于打破陳規，嘗試新思路，以適應不斷變化的內外環境，是進步的強大引擎。構建六個現代化體系，就是在基礎設施、運輸服務、科技創新、安全保障、經營管理、現代化鐵路治理上不斷發力。一方面，在“人”上發力，拓寬培養渠道，大力培養全能型、復合型人才，提高職工勞效比，加強廣州車務段全段職工工作的成就感和獲得感。另一方面，在“干”處聚焦，下沉一線、緊盯一線、服務一線，把工作重心放在確保作業安全和提升工作效率上，強化現場監督檢查和干部作風督查，推動各項措施取得實效。

行百里者半九十，更勿論尚到年中;志行萬里者，不中道而輟足，更是激勵我們在追求目標的過程中，保持內心的堅韌與熱情，用行動詮釋信念，用毅力鑄就輝煌。(張粵)

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