在安全生產成為企業發展生命線的當下,礦山機電檢修公司憑借前瞻性的戰略眼光與創新實踐,在安全管理領域大步邁進,構建起科學、高效的安全管理體系,為礦山機電檢修行業樹立了嶄新標桿。

公司堅守系統思維、標本兼治、持續改進的原則,將安全管理視為一個動態發展的系統工程。通過把靜態分析與動態監控有機結合,建立起了雙重預防工作的PDCA動態循環工作機制。從風險識別、管控措施策劃,到實際工作開展、效果檢查,再到問題整改與機制優化,每一個環節緊密相扣,形成了一個自我完善、自我提升的閉環管理體系。在日常機電檢修工作中,公司依據不同設備的特性與運行狀況,定期開展風險評估,制定針對性管控措施,同時在檢修過程中實時監控,根據實際情況靈活調整,確保風險始終處于可控范圍,不斷提升雙重預防機制的運行質量。

公司尤為注重風險管控與隱患治理的融匯貫通、協同并進。公司深刻理解安全風險與安全隱患之間的緊密聯系,將安全風險分級管控作為隱患排查治理的前置關鍵環節。組織專業技術人員運用先進的風險評估工具,對機電設備的運行環境、操作流程、維護狀況等各類危險源進行全面、深入的分析,精準判斷事故發生的可能性和后果嚴重性,據此制定出科學、詳細的風險管控措施。

在隱患排查治理工作中,公司以風險管控措施的落實情況為核心排查要點。深入檢修一線,仔細檢查風險管控措施是否存在失效、缺陷或不足。一旦發現隱患,迅速啟動整改流程,調配資源、明確責任、限定時間,確保隱患得到及時、有效的治理。通過這種方式,不僅有效提升了隱患排查治理的科學性和針對性,更實現了風險管控與隱患治理的深度融合,形成了相互促進、協同發力的良好局面。

正是憑借著對安全管理原則的深刻理解和堅決執行,礦山機電檢修公司在保障生產安全、提升服務質量方面取得了顯著成效。未來,公司將繼續深化安全管理創新,不斷探索適合自身發展的安全管理模式,為礦山行業的穩定、可持續發展注入強勁動力,為守護生命安全與企業發展貢獻力量。

國家電投內蒙古公司礦山機電設備檢修公司 柴宇

(新媒體責編：wa123)