金秋十月，秋高氣爽。雙節(jié)偶遇，喜氣洋洋。

保定東站迎來了雙節(jié)客流高峰，來自四面八方的旅客們出站、進站，上車、下車，站內(nèi)站外喧囂熱鬧，但井然有序。保定市交通運輸局道路執(zhí)法人員正在緊張有序的開展偶導(dǎo)文明交通，創(chuàng)建文明城市活動。

保定市交通運輸局黨組書記局長張冠群高度重視，親自掛帥，從制度上梳理，從機構(gòu)上著力， 1個總指揮部、10個分指揮部、3個督導(dǎo)檢查組。實行層級推進工作，結(jié)合會議機制、督辦制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓，層層抓落實。

在保定交通文明城市創(chuàng)建中，出租汽車管理是難度最大的點位類型之一。營運車輛多，從業(yè)人員多。面對這種局面，保定市交通綜合執(zhí)法支隊一大隊在中隊長解學(xué)博的帶領(lǐng)下，起早貪黑，恪盡職守，找準點位，精準施策，整體聯(lián)動，高效運作。

保定市局政法處處長韓繼明把工作上的精細化管理經(jīng)驗融入創(chuàng)城工作的每一個細枝末節(jié)。“幫助所屬部門理清工作任務(wù)、做好責任清單，指導(dǎo)他們明明白白按照清單完成每項工作。”條分縷析列出責任清單、服務(wù)清單和整改清單，分解項目，化繁為簡。

在保定市交通運輸部門創(chuàng)城責任清單分解表上，網(wǎng)上申報、實地考察、調(diào)查問卷三大部分標注得非常細致，我們只要一項一項對照著辦，就沒問題。有些工作甚至細化到“傻瓜式”，比如“出租汽車行為規(guī)范”溫馨提示，直接標明‘上車說您好，下車說再見’十個字。”

一張張“清單”，細化到人、量化到事，橫向到邊、縱向到底，各項工作厘清了邊界、快速推進。市局黨組副書記副局長羅立新不分假日、不分晝夜，時刻督導(dǎo)。

不管是分管領(lǐng)導(dǎo)、所屬部門，還是具體的工作人員，每天或每隔一段時間都要梳理工作，列出清單，區(qū)分輕重緩急，先易后難，精準把握職責分工、力量調(diào)配和時間節(jié)奏。對于難題，就統(tǒng)一研究解決;辦不完辦不好，就持續(xù)檢查督促;至于“懶、庸、腐、漂、散”，有考核辦法、督查通報、評先評優(yōu)等措施，以剛性手段促進工作清單一個不落、擲地有聲。

為了帶動全系統(tǒng)全行業(yè)一起參與創(chuàng)城活動，保定市交通運輸局還專門成立了創(chuàng)城工作檢查督導(dǎo)小組，對照《創(chuàng)建文明城市測評體系》和《創(chuàng)建文明城市責任清單》標準，對重點任務(wù)和重點部位進行督查。已達標的，鞏固成果，提高標準，融入日常，變成長效機制。不達標的，找出問題癥結(jié)和存在差距，精準施策，快速促進整改，讓創(chuàng)城體系深入交通系統(tǒng)的細胞，城市社會的肌理，在行業(yè)風(fēng)氣和精神文明建設(shè)上落地生根開花結(jié)果。(文/耿鵬舉)

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