移動互聯(lián)時代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，讓電商平臺如春筍般涌現(xiàn)，電商平臺之間的競爭也日益白熱化，而快手電商主打下沉市場，與其他電商平臺形成差異化，快速俘獲消費(fèi)者的喜愛，由此快手電商也開啟了新的發(fā)展之路，締造屬于快手的電商傳奇。

注重下沉市場，快手電商崛起

在初入電商領(lǐng)域，快手電商首先瞄準(zhǔn)的就是“下沉市場”，基數(shù)大、消費(fèi)需求廣泛，讓快手電商迅速積累一批穩(wěn)定的消費(fèi)者，成立兩年來，快手電商也一直在不斷地完善和進(jìn)化。2018年，快手的直播電商以“源頭好貨”為主要內(nèi)容。那時候經(jīng)常會在快手上看到摘橘子的農(nóng)戶、賣衣服的檔口老板娘，快手“因地制宜”瞄準(zhǔn)了競爭力度更小、容量更大的這片市場，重點(diǎn)扶持原產(chǎn)地、產(chǎn)業(yè)帶、工廠直供以及快手原生的電商達(dá)人的品牌。早前的快手電商賣的更多是農(nóng)產(chǎn)品和源頭工廠的商品，在“下沉”方面已經(jīng)做得比較突出，接下來快手電商需要在更大范圍內(nèi)觸及用戶、滿足需求。

加強(qiáng)品牌合作，打造專屬供應(yīng)

快手電商在逐步開拓更大的市場的同時，也加強(qiáng)與品牌供應(yīng)商的合作，快手電商逐漸涉足更長線和寬廣的上游供應(yīng)鏈，逐漸容納更主流的品牌產(chǎn)品，也逐漸和更受歡迎的品牌合作。快手電商與京東零售達(dá)成供應(yīng)鏈合作、推出百億補(bǔ)貼，便是進(jìn)化路上的兩大標(biāo)桿動作。從供給側(cè)和用戶側(cè)的接連發(fā)力，讓快手電商平臺逐漸變重的同時也更完善。這是快手電商發(fā)展的必經(jīng)之路，用戶的需求不斷遞增，要求快手電商平臺從各個維度做重，以滿足越來越多的消費(fèi)者需求。

締造生態(tài)閉環(huán)，成就主流平臺

生態(tài)閉環(huán)是，一個電商平臺持續(xù)發(fā)展的根本。快手電商也十分重視電商平臺所應(yīng)具備的供應(yīng)鏈體系和品牌完整度，意在減少對于外部平臺的依賴，打造自己的生態(tài)閉環(huán)。快手的目標(biāo)是邁入主流電商平臺之列。在常態(tài)化的“百億補(bǔ)貼”的大力推動下，在不久之后，或許就是從現(xiàn)在開始，用戶有購物需求時，更多元更親切的快手，將是廣大民眾優(yōu)先考慮的電商平臺之一。

在電商平臺百舸爭流的時代里，快手電商另辟捷徑，形成生態(tài)閉環(huán)，未來話語權(quán)將會越來越高。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)