天九共享集團(tuán)執(zhí)行董事、全球CEO戈峻

中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)6月15日訊 自2020年以來，受疫情影響，不少行業(yè)出現(xiàn)不同程度的滯脹，但以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)則呈現(xiàn)出強(qiáng)大的韌勁和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�特別是在民生保障、推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi)、提振內(nèi)需等多方面發(fā)揮著巨大的作用。

近日，天九共享集團(tuán)CEO戈峻就共享經(jīng)濟(jì)等話題接受了中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)《中國力量》欄目專訪。

戈峻認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)有兩層含義，一個(gè)是廣義的共享經(jīng)濟(jì)，另一種是狹義的共享經(jīng)濟(jì)。“狹義的共享經(jīng)濟(jì)就是我們講的物理空間的共享，物品的共享等。廣義的共享，更多的是商業(yè)模式的共享、商機(jī)的共享、企業(yè)家精神的共享、資源的共享、知識(shí)的共享、資金的共享等。”

歷經(jīng)疫情考驗(yàn)，共享經(jīng)濟(jì)未來將如何發(fā)展？

伴隨著2020年新冠疫情，全球無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是民眾正常生活都遭遇了巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)卓有成效的防控，人們生活逐漸歸于正常，在此背景下，共享經(jīng)濟(jì)將如何發(fā)展?戈峻表示，這次疫情確實(shí)帶來了很大的影響，但是其中也創(chuàng)造了很多新的機(jī)會(huì)，看到了一些新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的誕生，比如說“共享工時(shí)”，大家可以在一個(gè)平臺(tái)上面來把自己的時(shí)間共享出來，然后為其他的一些需要這些勞動(dòng)工時(shí)的人來共享。

戈峻認(rèn)為，隨著進(jìn)一步改進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)的政策環(huán)境，隨著越來越多的企業(yè)和個(gè)人對(duì)共享經(jīng)濟(jì)這種新的模式能夠有更深刻地認(rèn)識(shí)，共享經(jīng)濟(jì)的前景一定會(huì)越來越好，用不了多久，共享經(jīng)濟(jì)一定會(huì)迎來一個(gè)高速的發(fā)展。

共享經(jīng)濟(jì)需要有序發(fā)展，不能行業(yè)無序競爭

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及和廣泛應(yīng)用，各類共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)駛?cè)氚l(fā)展的高速路。但是作為一種“新生事物”，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也面臨著行業(yè)粗獷發(fā)展、企業(yè)間無序競爭甚至惡意競爭、監(jiān)管治理不到位等諸多行業(yè)內(nèi)問題和挑戰(zhàn)。

例如，戈峻提到過去幾年的共享單車就是一個(gè)非常典型的例子，本來是一個(gè)非常好的模式，然后大家一擁而上，互相模仿，導(dǎo)致共享單車數(shù)量短時(shí)間內(nèi)激增，過量的共享單車供大于求，亂停亂放，嚴(yán)重影響交通秩序，用戶押金監(jiān)管不到位，最后使得整個(gè)共享單車新生行業(yè)成為一個(gè)大家關(guān)注的社會(huì)問題。

所以戈峻認(rèn)為，要通過一個(gè)好的模式，大家來抱團(tuán)合作，共同做大市場，在同一個(gè)商業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)下面合作運(yùn)營，這就是一種有序的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

為何選擇離開英特爾、蘋果、英偉達(dá)等企業(yè)高管職位，選擇回歸民企？

據(jù)公開資料顯示，戈峻此前曾任英特爾(Intel)全球副總裁、蘋果公司(Apple)全球副總裁、英偉達(dá)公司(NVIDIA)全球副總裁，可以說他擁有著十分光鮮的履歷，那是什么初衷使戈峻離開世界500強(qiáng)企業(yè)，選擇回歸民企——天九共享集團(tuán)呢?

戈峻表示，在英特爾、蘋果、英偉達(dá)這些高科技的企業(yè)工作，確實(shí)帶來了個(gè)人的成長，對(duì)商業(yè)和技術(shù)的發(fā)展有了比較深刻的認(rèn)識(shí)和理解，尤其是在市場拓展方面，企業(yè)如何從一個(gè)小企業(yè)成長為大企業(yè)，企業(yè)如何依托科技的平臺(tái)進(jìn)一步來做大做強(qiáng)，這些方面，戈峻都有一些體會(huì)和領(lǐng)悟。

戈峻表示，從500強(qiáng)企業(yè)離開進(jìn)入到民營企業(yè)，主要是三個(gè)方面的原因。第一、我們中國的企業(yè)具有了走向世界的實(shí)力，成為全球領(lǐng)先的、引領(lǐng)潮流的企業(yè)。

第二、中國的市場越來越大，年輕消費(fèi)者都追求的是新的生活方式，而新的商業(yè)模式給他們帶來許多實(shí)惠，未來發(fā)展可期。

第三，天九共享是一個(gè)以“大共享”為理念和模式的企業(yè)，與眾不同，獨(dú)樹一幟。“在與核心管理人員進(jìn)行深度溝通之后，我覺得這個(gè)企業(yè)非常有前景。目前，我加入天九共享也有兩年多的時(shí)間，在這里的每一天都讓我感覺到這是一家欣欣向榮的企業(yè)，這是一家充滿著希望的企業(yè)。”戈峻說。

共享商業(yè)模式在天九共享集團(tuán)如何展現(xiàn)？

眾所周知，天九共享集團(tuán)作為全球企業(yè)賦能平臺(tái)，致力于為企業(yè)賦能，讓伙伴幸福，讓更多傳統(tǒng)企業(yè)共享新經(jīng)濟(jì)紅利，共享螞蟻?zhàn)兇笙蟮膬r(jià)值，那么，共享商業(yè)模式在天九共享集團(tuán)是如何展現(xiàn)的呢?

戈峻表示，天九共享集團(tuán)關(guān)注到一個(gè)龐大的市場，看到了企業(yè)家面臨的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的剛性需求。舉個(gè)例子來說，成長型創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很好的想法，也有很好的商業(yè)模式，但是它們?nèi)鄙俚氖琴Y源和市場快速擴(kuò)張的能力，缺少利用資源來讓業(yè)務(wù)迅速壯大的模式。

“我們幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，它們具有豐富的資源、管理能力和成熟團(tuán)隊(duì)，而成長型創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺少資源、缺少市場，但是擁有創(chuàng)新的技術(shù)、能力和模式，我們把這樣的兩股力量放在同一個(gè)平臺(tái)上，讓它們合作共享，共創(chuàng)共贏，這是天九共享的商業(yè)模式。” 戈峻進(jìn)一步解釋道。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)