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    嗨學可靠嗎?差異化打法備受行業(yè)關注

    回望2020年,在線教育機構迎來新的增長窗口,頭部在線教育機構一邊爭奪流量渠道,一邊備足“彈藥”準備來年持續(xù)發(fā)力。對于2021年來說,全行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)可能是存量競爭大于增量競爭。在競爭再度升級的態(tài)勢下,許多教育機構為塑造自有品牌的核心競爭力可謂不遺余力。作為在線職業(yè)教育里的頭部品牌,嗨學是較早擁有品牌意識的在線教育機構,其差異化打法也受到行業(yè)關注。

    當前移動互聯(lián)網(wǎng)大盤增長趨于飽和,在線教育行業(yè)也陷入了流量爭奪戰(zhàn),獲客成本持續(xù)走高。與此同時,低價課體驗成為營銷主流,產(chǎn)品利益點和創(chuàng)意內(nèi)容趨同,營銷的同質(zhì)化讓在線教育產(chǎn)品識別度難以顯現(xiàn)。如此激烈的競爭環(huán)境下,嗨學選擇了穩(wěn)扎穩(wěn)打、深耕育人,充分利用自身在職業(yè)教培領域的優(yōu)勢,不斷研究高效的管理模式和先進的教學輔導系統(tǒng),使廣大學員能在通過考試的的同時真正掌握專業(yè)知識技能,為社會輸送了大量的行業(yè)精英。

    在嗨學看來,當信息越來越發(fā)達,用戶變得越來越理性時,以往那種跑馬圈地式的發(fā)展模式已不合時宜。作為在線教育品牌本身,一定要注重打造自己的差異化競爭優(yōu)勢,不管是教研環(huán)節(jié)還是服務環(huán)節(jié),抑或是其他層面,有所專長,方能長久。而打造品牌的目的在于通過用戶對品牌清晰的、差異化的認知能夠加強口碑傳播,進而形成品牌與用戶之間的良性互動。可以說,在社交媒體高度發(fā)達的今天,一個良好的品牌口碑是一個教育機構的生存根基。

    自2010年啟程以來,嗨學的教育初心從未改變,即用最高效的方式,提供最優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品,做用戶職業(yè)價值點亮者。教育的本質(zhì)和知識、信息相關,而互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是信息的傳遞和交換,這得以讓將兩者緊密結合的線上教育獲得突飛猛進的發(fā)展。作為國內(nèi)領先的可靠在線職業(yè)培訓平臺,嗨學緊握行業(yè)發(fā)展良機,秉承“科技+溫度”的服務理念,不斷將產(chǎn)品更新迭代。嗨學借由大數(shù)據(jù)和人工智能技術,使學員不必再被市場上令人眼花繚亂的教輔材料所困擾,通過互動課堂,學員就能輕松享受專業(yè)的名師帶來的針對性輔導,并且不再受時間地點的限制,隨時隨地,邊嗨邊學。不僅如此,嗨學的智能題庫做到了業(yè)內(nèi)資源的完整覆蓋,讓學員在課下練習時對每一個知識點都進行深度鞏固。同時,個性化服務還能讓每一個學員根據(jù)自身的學習情況對癥下藥,更加高效地學習,爭取用最短的時間到達最好的效果。

    很多職業(yè)教育機構在進行品牌定位時,容易強調(diào)自身資源,而忽略用戶的核心需求。最典型的案例是很多機構喜歡請明星為品牌代言,但對用戶來說,學習不同于買衣服,明星的學習資源和學習場景和用戶出入很大,因此明星代言未必有持續(xù)的號召力,且偏離核心需求的品牌建設在傳播落地時困難重重。嗨學團隊認為,在線職業(yè)教育機構在進行品牌定位時,不妨腳踏實地,找到用戶的核心需求,并提煉綜合,形成直擊用戶痛點的品牌定位,解決用戶的現(xiàn)實問題,以精細化運營和精品內(nèi)容打造,完成品牌口碑塑造和目標用戶沉淀的品牌突圍之戰(zhàn)才是上策。

    嗨學能占領年輕態(tài)消費群體的心智,得益于它的服務內(nèi)容契合了當代職場人群的核心需求。用戶的需求在哪,嗨學的體驗就在哪。關于這一點,從產(chǎn)品布局上就可窺見一斑,嗨學有著科學的課程系統(tǒng),分設基礎品牌:嗨學;高端品牌:精選;平臺品牌:林選。三大互聯(lián)網(wǎng)課程體系,從基礎普惠到高端定制再到甄選集成,緊跟時代潮流,不斷細分技能領域,嚴把課程品質(zhì),從而實現(xiàn)不同群體的職業(yè)價值。例如嗨學的高端品牌精進學堂,它是一個社群類的班級,在每個社群的小班當中都設定嗨學團隊的一個導師和一個班主任,導師和班主任會在社群里和嗨學的學員進行各種互動,學習跟蹤,還有督促鼓勵等等。通過整體的自適應學習模型,為學員提供周學習計劃。嗨學從用戶需求出發(fā),致力于解決用戶學習方式的問題,用個性化的思路去有效推動嗨學在職業(yè)教育領域的探索和實踐。通過多產(chǎn)品結合,嗨學真正實現(xiàn)了“千人千面”和“因材施教”教育方式的推進。在學習之余,更給予了學員更多的溫暖和關懷。

    盡管教育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)屬性不會改變,但在線教育品牌對于教師資源配置、教學效果提升、甚至是商業(yè)模式優(yōu)化,都將帶來變革性的影響。站在更長遠的角度來看,在中國乃至全世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構不斷進化且迭代加速的背景下,教育品牌唯有堅守教育初心,提升服務能力,強化自身的差異化優(yōu)勢才能走得更穩(wěn),走得更遠。

    (新媒體責編:syhz0808)

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