企業文化對企業長期經營業績有重大影響,企業文化落地難,是困擾很多企業、企業領導、企業文化工作者以及企業員工的難題。中國二十二冶集團西北公司始終堅持把企業愿景、企業使命或企業宗旨、企業精神等方向性的文化理念,融入企業發展戰略規劃、目標的實現中。

一是鐵軍訓練營,通過開辦鐵軍訓練營,打造鐵軍榮譽體系,使鐵軍文化深入人心,真正滲透到企業戰略、市場開發、生產經營、創獎評優、品牌打造和黨組織建設等各個方面,對內增加文化滲透力,對外擴大文化影響力。

二是星火計劃,自2018年開始,西北公司連續組織四期“星火計劃”訓練營,大力宣貫“艱苦奮斗、勇往直前,挑戰極限、永爭第一”的鐵軍精神,為百余名新入職大學生上好入職“第一課”。使新員工在“鐵軍精神”的感召下,敢于爭先、敢于亮劍,越是急、難、險、重的關鍵時刻,越是能夠頂的上、做的好。

三是師徒協議,通過簽訂師徒協議,充分發揮“傳幫帶”作用,結合工程項目分布廣,條件較為艱苦的特征,讓新員工去一線歷練成長,在實際體驗中筑牢“艱苦奮斗,勇往直前”的精神根基。

四是軍事化管理,根據企業文化精神在項目部實行準軍事化管理。以瑞南紫郡項目為例:從視覺統一、行動(紀律)統一兩個主要方面開展行動。項目部按照統一規劃、統一標準、統一視覺形象進行布置規劃,并設立文化宣傳板塊。同時,將“三化”內容列為日產管理,即早操活動常態化、宿舍內務規范化、制度執行剛性化,嚴格按照準軍事化管理標準和各項行為規范考核、評比和獎懲,對落實不到位、走形式、走過場、弄虛作假的,要按有關規定予以處罰。以實際行動踐行“令行禁止、使命必達”的鐵軍精神。(馮靜)

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