淮北市第一中學(東校區(qū))工程施工合同采用固定單價計價形式,材料費用和人工費用不隨市場價調(diào)整而調(diào)整。為了減少項目虧損,在項目建設過程中,項目管理人員集思廣益,積極與甲方和設計進行溝通,通過增加設計變更、簽證、索賠等諸多手段減少項目虧損。在裝飾裝修施工前,項目部在與專業(yè)門窗廠家溝通過程中發(fā)現(xiàn)原圖紙設計的外窗無法滿足抗風壓的要求。項目部利用圖紙深化的契機,將外窗由55系列變更為75系列和130系列,通過清單描述變更向建設單位重新認價,進而實現(xiàn)單價調(diào)整的目標。

淮北市第一中學(東校區(qū))工程施工合同采用固定單價計價形式,清單中外窗為虧損項。本工程外窗原設計為55型材斷橋鋁中空玻璃,并且為了營造公共建筑大氣、莊重的效果,外窗尺寸較大。項目部在與專業(yè)門窗廠家溝通過程中發(fā)現(xiàn)原圖紙設計的門窗無法滿足抗風壓的要求,項目部以此為契機,在外窗深化設計過程中向設計單位提出較大的門窗采用原設計規(guī)定的型材無法滿足抗風壓的要求,需要進行變更。在項目實施的過程中,按照深化后的加大龍骨的設計進行實施,既保證了施工質(zhì)量又滿足了后續(xù)的使用功能,項目順利通過最終的竣工驗收。

做法適用于在清單項虧損的前提下,通過仔細審核圖紙、深挖相關專業(yè)知識,利用設計技術參數(shù)不明確或存在設計漏洞的情況下,改變設計參數(shù),最終實現(xiàn)扭虧為盈。

目前地基與基礎、主體結(jié)構設計比較成熟,而建設單位和監(jiān)理單位經(jīng)驗又比較豐富,挖掘優(yōu)化創(chuàng)效點比較困難。如果要實現(xiàn)雙優(yōu)化的目標需要項目部集思廣益、以規(guī)范、數(shù)據(jù)為基礎,積極溝通方可實現(xiàn)雙優(yōu)化的目標。項目部從裝飾裝修施工為切入點,裝飾裝修材料繁多、工藝復雜、設計內(nèi)容粗糙,問題較多,更加容易實現(xiàn)設計優(yōu)化。(楊延波)

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