“力勝、奇勝、勢(shì)勝、交勝、道勝、知?jiǎng)佟⒅\勝”七大制勝手段。對(duì)當(dāng)今企業(yè)來(lái)說(shuō),“七勝”中最重要的當(dāng)屬“謀勝”,而最重要的“謀勝”之道在于善謀劃、重策劃、抓籌劃、會(huì)算賬。

人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu)。事前沒(méi)有思想準(zhǔn)備,做事不能充分思考,總歸會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。今天的成功是昨天積累的,今天的問(wèn)題則是前天造成的,我們要時(shí)刻保持這樣的思想和觀念。無(wú)論做什么事情,都不要計(jì)較一時(shí)的得失。彎路和挫折往往意味著經(jīng)驗(yàn)的積累,奠定了下一次成功的基礎(chǔ)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),不為一時(shí)的失意糾纏不休,而以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,是極為重要的做事準(zhǔn)則。在這當(dāng)中,要謹(jǐn)記兩句話:智不強(qiáng)者,志不達(dá)。志不強(qiáng)者智不達(dá)。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),不僅要有社會(huì)知識(shí)、文化知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí),有膽識(shí),還要時(shí)刻保持勤奮學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)知識(shí)的進(jìn)取之心。

作為企業(yè)的掌舵人,我們必須充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的本質(zhì),保持行業(yè)的前沿性、市場(chǎng)的前瞻性和公司的引領(lǐng)性。如果領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念是陳舊的,行動(dòng)計(jì)劃是不切實(shí)際的,必然難以帶領(lǐng)企業(yè)抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,只有倒閉的企業(yè),沒(méi)有倒閉的市場(chǎng),謀市場(chǎng)者昌,怨市場(chǎng)者亡。不同的地方、不同的環(huán)境、不同的政策、不同的年代,都會(huì)造就不同的市場(chǎng),作為發(fā)展中的企業(yè),我們要善于關(guān)注市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng),在此基礎(chǔ)之上形成相應(yīng)的商業(yè)模式與行動(dòng)計(jì)劃,才能真正做強(qiáng)企業(yè)、做大市場(chǎng)。(楊延波)

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