中國二十二冶集團堅持打造核心裝備,加大技術研發投入,推進設備更新換代升級。針對建筑機器人應用于實戰化施工,要高度重視,與時俱進加大研發力度,提升施工機械化和自動化水平。
推進生產裝備升級。組織金結公司、裝配式、機電公司謀劃生產裝備升級并組織專家論證,金結公司、裝配式公司、機電公司分別完成兩個鋼結構制造廠、裝配式生產廠和管道預制生產線的升級改造方案并提交公司決議;依據公司決議,機電公司 完成機電管道預制生產線設備的采購;依據公司決議,金結公司完成兩個制造廠一階段設備采購;依據公司決議,裝配式公司份完成裝配式制造廠智能設備的試用;機電公司機電管道預制生產線形成初步生產能力,裝配式公司完成疊合板模具加工設備升級,增加數控模具加工設備,增加智能鋼筋加工設備,金結公司完成兩個制造廠二階段設備采購。
加強頂層設計,以經濟實用為原則,分步有序推進實施,完成建筑施工機械化試點項目確認工作,過程中對試點項目建筑施工機械化設備使用工作進行跟蹤檢查,確保試點項目按期開展試用研究工作,并召開建筑施工機械化專題匯報會,確保設備應用按方案執行。
加強對標學習和調研。根據公司的發展戰略要求和市場需要,廣泛進行對標學習和市場調研,分析對比差距,策劃高水準升級改造方案,確定設備改造方向和資金投入計劃。組織行業專家對改造方案進行科學論證,保證方案的可行性。做好部分專業公司設備改造升級和人才梯隊建設。根據公司資金情況,金結公司、裝配式公司、機電公司進行制造廠的設備改造升級,通過集團內部人才流動及社會招聘等多種形式完善人才梯隊建設。
推行新型實用裝備技術應用。根據主要二級單位的使用計劃,在試點項目落實隔墻板安裝機、抹灰機、混凝土抹平機器人、測量機器人、激光跟蹤儀等應用試驗和總結,根據應用情況,以經濟高效為原則,科技與信息化管理部匯總施工機械設備清單目錄并進行推廣。(楊延波)
(新媒體責編:wa12)
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