黨群系統圍繞落實中國二十二冶集團公司“兩會”會議精神,聚焦“強基提質、效益再提升”主題主線,安排部署年度黨群工作任務,將任務分解為行動方案,制定路線圖、時間表,確定明確的考核目標和考核措施,統一思想,明確目標,分解任務,去虛就實。

對照“對內突出母品牌,增加集體認同感”原則,完成規范總部機關、各項目部會議室形象墻企業標識擺放專項工作,強化標識規范,使司徽和企業名稱組合標準化、規范化。

履行央企責任。積極組織黨員突擊隊、青年志愿者做好抗疫阻擊戰中的志愿服務,在集中隔離點、方艙醫院等建設中彰顯國企頂梁柱作用。

深入開展“黨員解難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業務”活動,在突出主責主業、提升發展質效、深化企業改革、加強科技創新、增強核心競爭力、防范化解風險等方面找準企業改革發展中的難點、痛點和堵點,目前已梳理出33條各類難點、痛點堵點,將整理后上報公司班子,精準解決。

開展“黨建+”活動,持續深化“黨建+工程”模式,圍繞重點工程和重大施工節點,在全公司范圍內建立70個黨員示范崗、4個黨員突擊隊、3個黨員責任區、2個黨員服務隊,切實將黨建工作深度融入項目建設,使黨員在急難險重工作中發揮重要作用,以項目高效履約、業主滿意度檢驗活動成效,形成與生產經營管理同頻共振、互融互促的“共生力”。

傳播改革強音,成立路橋公司宣傳中央廚房,加強宣傳主題策劃和項目聯動,提升稿件質量和刊載數量。修訂《路橋公司宣傳報道考核獎勵辦法》,使宣傳考核獎勵更合理。

聚焦“強基提質、效益再提升年”主題主線,錨定“三主三輔一約束”指標,在全公司啟動“大干100天 搶抓二季度 決戰三季度 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開”勞動競賽,強化員工爭先創優創品牌意識。

開展黨組織書記上講臺、班子成員“講學做”活動。公司班子成員深入基層到各自聯系點開展“講學做”活動,將兩級公司的最新思想、最新指示傳遞到基層,同時深入調研,結合黨支部生產經營實際,對工作中的堵點、難點、痛點問題精準施策,一事一計,從根源解決工作中的痼疾。(楊延波)

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