——寫在北京鐵路樞紐豐臺站主體結(jié)構(gòu)封頂之時
●閆揚
2021年5月28日,中國二十二冶集團金結(jié)公司承建的北京鐵路樞紐豐臺站改建工程主體結(jié)構(gòu)封頂,較合同期提前48天。此工程是我國首座采用雙層立體車場的大型客站,具有鋼結(jié)構(gòu)焊接量大、材質(zhì)特殊、工期緊、施工場地狹小、多項工程交叉施工、工程質(zhì)量要求高等多方面難題。面對眾多難題,二十二冶人秉持“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神,敢為人先、勇于超越的創(chuàng)新理念,敢于亮劍,立足打造智慧工地、綠色工地,運用BIM技術(shù)、二維碼技術(shù)、私有云技術(shù)、智能工業(yè)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析五大技術(shù)手段,率先推出二十二冶鋼結(jié)構(gòu)全生命周期智慧建造管理平臺,實現(xiàn)工業(yè)化與信息化深度融合。
勇?lián)姑?疫情面前敢于亮劍
2020年春節(jié)期間在全國爆發(fā)了新冠疫情,北京豐臺火車站項目也正處于大干時期。如何復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為項目團隊的難題之一。2月6日,項目部黨支部書記提前趕往了北京豐臺項目部。“當時疫情來勢洶洶,完全打亂了我們的施工節(jié)奏,項目部的工人一律不允許坐火車,所以我提前前往北京做好定點接送工作。”支部書記回憶中提到,相比全國的復(fù)工復(fù)產(chǎn)豐臺項目提早了半個月,為北京豐臺火車站順利完工打下了良好基礎(chǔ),二十二冶人在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的兩座大山面前,敢于亮劍直面困難,表現(xiàn)出了二十二冶人的精氣神和使命擔當。
又是一年春節(jié),2021年春節(jié)期間項目響應(yīng)國家號召“就地過年”不間斷施工,安排管理人員13人,作業(yè)人員100人留場繼續(xù)進行施工,春節(jié)期間豐臺項目工程總體完成80%。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,每一個項目部的員工都臨危不懼、堅守責任,用自己的綿薄之力為豐臺站貢獻力量。
創(chuàng)新改革 打造智慧化工地
公司以“夯實管控平臺、優(yōu)化管理模式、推進智慧建造、提升精細管理”為工作主基調(diào),以實現(xiàn)“工業(yè)化設(shè)計、工業(yè)化生產(chǎn)、工業(yè)化運輸和工業(yè)化安裝”的全過程管理為目標,打造以“平臺+模塊”的管控模式,運用BIM技術(shù)、二維碼技術(shù)、私有云技術(shù)、智能工業(yè)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析五大技術(shù)手段率先推出了二十二冶鋼結(jié)構(gòu)全生命周期智慧建造管理平臺,實現(xiàn)工業(yè)化與信息化深度融合。平臺系統(tǒng)實現(xiàn)了“三個第一”,暨中冶第一個智慧建造管理平臺、二十二冶內(nèi)第一個鋼結(jié)構(gòu)全生命周期管理平臺和鐵路建設(shè)行業(yè)第一個智慧建造管理平臺。
智慧化工地的打造極大解決了因疫情影響減緩的進度,從設(shè)計、生產(chǎn)、運輸?shù)阶詈蟮陌惭b,全面實現(xiàn)以計劃為主線的智慧化流程,極大提高工作效率。
堅守初心 走綠色發(fā)展之路
項目在建過程一直秉承著“生態(tài)環(huán)保的理念”進行實施作小組,實行三級管理,建立以項目經(jīng)理為第一責任人的綠色施工管理體系。經(jīng)項目班子成員進行綠色施工策劃,經(jīng)過多輪討論后制定了各項管理體系、制度、管理目標。
在資源節(jié)約與利用方面,引進三位掃描儀、焊接機械人,極大地節(jié)省人工,提高一次合格率,減少返修,實現(xiàn)節(jié)材減污的綠色施工。項目部利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及高新智能設(shè)備,強化對物資設(shè)備的管控,提高材料管控及時做到材料的節(jié)約,最大限度地減少人力。項目全體成員通過對新技術(shù)的研發(fā),為項目節(jié)省大量施工用地、能源、材料、機械、人工等施工成本,并形成專利達20余項,BIM成果5項。
在環(huán)境保護與安全方面,采買了大量焊煙凈化器、新能源灑水車、空氣質(zhì)量檢測裝置等環(huán)保設(shè)施。為了給附近居民提供舒適的居住環(huán)境,項目部自主研發(fā)了裝配式的封閉焊接棚,有效遮擋光污染并且阻擋了噪聲傳播。
疫情面前,困難面前,二十二冶人從未間斷前進的步伐,他們不忘初心,勇?lián)姑,敢于亮劍,打造智慧化、綠色化工地,為首都發(fā)展,打造中冶品牌貢獻自己的力量。
(新媒體責編:wa12)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。電話:010-67683008
人民交通24小時值班手機:17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)東路6號A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號:京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號 京ICP備18014261號-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號