根據集團公司產業鏈營銷戰略的部署,在西北公司開展有色行業和礦山工程前沿技術的研究。首先對現有銅礦、電解鋁、石墨化技術梳理總結,以在建和竣工項目為載體,挖掘總結和研究具有行業話語權的核心技術。持續加大科研投入,集中資源攻關有色行業和礦山工程領域的技術研發。其次與同濟大學、西安科技大學等國內名校開展產學研合作,合理借助高校師資,共同開展前沿技術的研究,努力把技術優勢轉變為市場競爭力,加速推進技術成果產業化、產品化。

突出抓好內部業務協同,落實好研發費歸集及稅前加計扣除工作。技術質量部將聯合財務管理部、物資管理部等部門深入施工一線,從研發費用歸集的注意事項去反推研發立項的編制要點,確保研發費用歸集的合規性、真實性和準確性,并不斷完善資料歸集留存。計劃聯合財務部,至少開展 1 個項目的稅前加計扣除工作,并在研發過程中形成科技成果,注重知識產權申請,力保每個研發項目都能出專利、工法等科技成果。

加大項目檢查的頻次和深度,重點關注項目質量管控

根據目前西北公司在手項目情況,重點檢查的項目為:蘭州超高層項目、西安地鐵項目、西安萬達項目。強化項目質量管理體系有效運行的監管,破解質量管理“過程管控缺失”現狀,切實提升工程產品質量。實施靶向問題精準打擊,今年重點加強“滲漏”和“混凝土通病問題”治理,對出現問題的項目部,以“零容忍”高壓態勢從嚴從重處罰。所有在建項目全面推行舉牌驗收制度,尤其在關鍵工序、關鍵部位隱蔽工程隱蔽前,嚴格按照標準化相關要求設置舉牌驗收公示牌,真正做到“誰施工、誰負責”“誰驗收、誰負責”,落實工程質量終身責任制。(楊延波)

(新媒體責編：wa12)