復(fù)制截屏整齊劃一的鋼筋存放區(qū)、滿眼青綠的工地現(xiàn)場、精良嶄新的安全防護設(shè)備、有條不紊的樓體作業(yè)現(xiàn)場...映入眼簾的一幕幕來自中建交通承建的聊城智惠創(chuàng)新城項目。在廣袤的齊魯大地上，他們以“標準化”管理理念不斷為屬地經(jīng)濟發(fā)展默默奉獻。

狠抓施工質(zhì)量“標準化” 打造“硬的起”的品質(zhì)招牌

“脫離了質(zhì)量去談履約，那就是無本之木，無源之水。”項目執(zhí)行經(jīng)理曹景旺說道。在項目開工之前，質(zhì)量管理工作就已經(jīng)提前進入“打基礎(chǔ)”的階段，項目部質(zhì)量管理骨干們提前開展公司管理制度集中宣貫，系統(tǒng)編制項目質(zhì)量管控工作方案，并以項目執(zhí)行經(jīng)理為組長成立了施工質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，為后續(xù)各項質(zhì)量標準化工作打造了良好基礎(chǔ)。

項目部質(zhì)量檢查現(xiàn)場

項目工作人員正在進行質(zhì)量檢查

在施工過程中，項目部積極向一名質(zhì)量管理工作的“集大成者”靠攏，不斷總結(jié)兄弟公司、先進單位在公建領(lǐng)域技術(shù)質(zhì)量管理的先進經(jīng)驗，結(jié)合工程實際進行篩選匯總，最終凝練出能夠“點穴式”服務(wù)施工質(zhì)量提升的“五個堅持”、“三項控制”兩大標準。在2年的履約過程中，項目部也創(chuàng)下了工程質(zhì)量“零”事故的優(yōu)秀成績，標準化管理成效突出。

扎根安全生產(chǎn)“標準化” 打造“守得牢”的安全防線

安全生產(chǎn)是每一名企業(yè)管理人員最關(guān)注的問題之一，項目經(jīng)理曹景旺也不例外，其他工作再忙再多，他每天也會抽出時間去現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。“安全重于泰山，這個理念永遠都不能變。”經(jīng)驗豐富的項目安全總監(jiān)張翔深有感觸，“一要有制度、二要有培訓(xùn)、三要有提醒，一個都不能缺。”項目部全面建設(shè)落實“風險分級管控+隱患排查治理”雙重預(yù)防體系，嚴把協(xié)作隊伍勞務(wù)資質(zhì)、特殊工種人員持證準入關(guān)，自開工以來已組織作業(yè)人員三級教育培訓(xùn)、晨會、警示教育、應(yīng)急培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)達800次以上，生產(chǎn)和管理人員百分百覆蓋，真正做到了群策群防。同時，項目部還不斷健全制度標準化體系，先后制定發(fā)布了28項管理制度，明確了風險分級、定期檢查、常態(tài)化提醒、全天候值班等一系列標準化工作手段，確保安全文明施工有章可循。在項目部全員努力下，項目部實現(xiàn)了安全零事故的既定目標，取得良好工作成效。

項目部正在進行防汛演練

項目部正在進行應(yīng)急消防演練

深植綠色環(huán)保“標準化” 打造“看得見”的花園式工地

項目所處的魯西地區(qū)風沙大、空氣條件較差，施工所帶來的揚沙、粉塵也有引起周邊居民不滿的可能。為此，項目部打造出節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護的“四節(jié)一保護”標準化工作模型，并創(chuàng)新提出施工現(xiàn)場“非綠即硬”的治理理念。項目部在施工現(xiàn)場大面積進行裸土植被覆蓋與地面硬化，并積極采取高壓霧樁、霧炮、環(huán)形噴淋等降塵設(shè)施實現(xiàn)揚塵治理“六個100%”，力求打造環(huán)境優(yōu)美、成本節(jié)約、減少污染的“花園式”工地。在項目部的努力下，上述一系列標準化措施得到屬地政府的高度認可，并為項目頒發(fā)了陽谷縣揚塵治理優(yōu)秀單位流動紅旗，成為中建交通服務(wù)一方民生、履行央企責任的又一生動篇章。

進行裸土覆蓋、噴淋降塵后的工地現(xiàn)場

項目部獲得揚塵治理錦旗

據(jù)了解，聊城智惠創(chuàng)新城項目建成后將成為魯西南地區(qū)最大的數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新應(yīng)用中心及數(shù)智倉儲中心，為當?shù)鼐用裉峁┚薮笊�活便利及眾多就業(yè)機會，是中建交通服務(wù)屬地民生、拉動地區(qū)就業(yè)的又一重要抓手。

(新媒體責編：wa12)