近日，從中冶重工(新疆)有限公司工會傳來喜訊，中冶重工(新疆)有限公司新疆能源集團托克遜潔凈能源多聯(lián)產工程項目部項目經理趙云鵬榮獲中冶集團2023年度先進工作者稱號。

從燕趙大地到西部邊疆，工作地點在變，奮斗的足跡不變;從質量員到技術員，從項目總工到項目經理，崗位角色在變，扎根邊疆、恪盡職守、真抓實干、精益求精的責任擔當不變。

大風、高溫阻擋不了他勇挑重擔的腳步，面對惡劣的環(huán)境和氣候條件，他主動擔當、積極作為，頂狂風，抗酷暑，堅守崗位;勇拼搏，講實干，率先垂范;抓質量，促安全，守正創(chuàng)新;嚴管理，穩(wěn)團結，爭創(chuàng)一流;打造了一支雷厲風行、高效創(chuàng)新、敢打能拼的項目團隊，確保了項目按期履約，獲得了業(yè)主的一致好評。他就是新疆公司新疆能源集團托克遜潔凈能源多聯(lián)產工程項目部項目經理——趙云鵬。

拼搏實干 率先垂范

2023年初，新疆公司成立托克遜項目部，趙云鵬作為項目經理立即按照業(yè)主要求進場，開始組織施工。接到公司通知后7天內即帶領管理人員進場，在短時間內補足了項目管理人員，完善組織架構，明確崗位責任，10名管理人員分工明確各司其責，為項目順利實施打下基礎。

在項目初期，趙云鵬精心組織策劃、明確管理目標。在第一時間組織好臨建布置，在業(yè)主電源引入前已經將辦公區(qū)、生活區(qū)等全部布置完成。組織項目各系統(tǒng)人員，仔細研究合同條款，精心策劃，在規(guī)定時間內編制完成項目管理實施規(guī)劃，與公司簽訂目標責任書，從安全、質量、進度、成本及資金回收等方面制定了切實的目標及措施。

托克遜項目位于荒無人煙的30里風區(qū)，春季時常有10級以上大風，夏季最高氣溫達48°C。面對惡劣的環(huán)境和天氣，他以身作則，頂狂風、抗酷暑，每天穿梭于施工現(xiàn)場，直面項目建設中存在的重重困難。為了避免工人中暑，他科學安排施工時間，干兩頭、休中間、巧打時間差，工人們從早上5時到11時上班，中午避開高溫時刻，下午從19時干到晚上12時，既做到了施工不間斷，又保護了職工的勞動健康安全。

他根據(jù)天氣實際情況調整項目進度計劃，制定措施，通過調整作息時間，發(fā)放藿香正氣水、綠豆湯、清涼飲料，發(fā)放節(jié)點獎勵等方式多措并舉，保證了各項工作有序開展。在施工條件最艱難的7月、8月，正常推進項目建設，確保項目在極端天氣條件下仍能全面履約。

嚴格管理 守正創(chuàng)新

托克遜項目的中央控制室是整個項目甲方關注的重點環(huán)節(jié)，施工質量高標準，施工工期高要求，施工工藝高難度。自開工以后，因遭遇了高溫、大風等異常惡劣天氣以及材料供應滯后、施工工藝復雜等多方面原因，使項目施工工期受到很大影響。對此，趙云鵬針對模板支撐等重、難點問題，組織召開專項會議研究部署，嚴格按照方案執(zhí)行并督促落實整改，確保了中央控制室順利封頂，獲得了業(yè)主的一致好評。

他加強技術管理，嚴抓質量控制，組織編制施工組織設計3份，重大方案2份，危大方案2份，其中2份重大方案均做了專家論證，所有方案100%完成了編審批工作將焦油灌區(qū)基礎回填的級配砂石優(yōu)化為戈壁料，降低了施工成本，經過6個雙優(yōu)化項目的實施，實現(xiàn)降本增效106.5萬元。

趙云鵬通過日常巡檢、帶班檢查、專項檢查等多種形式，對關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程的驗收重點控制，重落實、嚴考核，使托克遜項目部質量在項目建設二十余家施工單位中排在前列，得到業(yè)主的認可。

帶領團隊 爭創(chuàng)一流

不僅要干好項目，還要帶好隊伍。趙云鵬以身作則，樹立敢管、敢干、敢擔當?shù)睦砟睿�落實壓力傳導，注重人才的培養(yǎng)，提升項目凝聚力，使項目部事事有管控，人人抓管理。

從員工入場教育到人員離場登記，從狠抓安全質量到生活后勤保障，從理順對內對外關系到促進度增效益保履約，他都處理得井井有條，確保了項目按照合同約定比例回款。生活中，他對同事關心倍至，及時了解員工的工作、生活情況及思想動態(tài)，使大家形成極強的凝聚力和向心力，打造出一支雷厲風行、高效創(chuàng)新、敢打能拼的項目團隊。

在他的主導下，托克遜項目部去年組織培訓63次，內容涉及技術、質量、施工用電、消防及體系文件等方面，使全員業(yè)務能力得到提升。項目部組織開展消防、高溫中暑等專項應急演練3次，邀請業(yè)主、伊拉湖鎮(zhèn)社區(qū)人員和其他施工單位人員參加，獲得當?shù)厣鐓^(qū)的一致好評。（ 文/圖 王錫強、擺立成、劉嘉豪）

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