云南楚雄州大姚縣灣碧鄉(xiāng)黨委書記李忠凱火了，這位80后鄉(xiāng)黨委書記以一頭與其年齡不太匹配的白發(fā)，引發(fā)了社會對于奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的基層干部生活狀態(tài)的關(guān)注。

就我個人來到云南貧困縣掛職四個多月的觀察和了解，李忠凱書記這樣的干部并不少見。縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成比例大概是70后占70%，80后占15%，還有15%的60后。而下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，80后的黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是非常普遍的配置。

年終歲末，每年的此時，正是建檔立卡戶年度動態(tài)管理和相關(guān)信息精準(zhǔn)錄入國務(wù)院扶貧辦數(shù)據(jù)系統(tǒng)的時間窗口。云南基層干部此時的基本工作狀態(tài)大都是在下面的村村寨寨去跑，這種跑絕不是跑給上級部門看的作秀，而是由這里獨特的空間地理結(jié)構(gòu)決定的——作為一個基層干部和地方領(lǐng)導(dǎo)，要想了解真實的情況，必須走進(jìn)大山深處。

怎么把山里的寶貝為更多的山外之人知曉，并把它們運出大山，讓資源變現(xiàn)，讓農(nóng)民脫貧、增收、致富，這是大山深處的基層干部夙興夜寐、念茲在茲的頭等大事。要想富，先修路。可是直到今日，那些國家級貧困縣之所以貧困，交通不便仍然是一塊致命的短板。

到底是外面的商人進(jìn)去，還是里面的百姓出來?這是兩個不同的判斷。若是前者，修路便是。而后者是易地搬遷扶貧，也是李忠凱書記前些年做的主要工作。脫貧絕不是簡單的空間位移就能解決，后續(xù)還須有產(chǎn)業(yè)的配套和就業(yè)的支撐，還需要基層干部用耐心和高超的工作技巧去完成思想疏導(dǎo)工作。

當(dāng)下困擾云南扶貧一線基層干部的另一個重點工作是農(nóng)村危房改造。易地搬遷的走了，留下來的貧困戶，很多住在年久失修的危房之中。按照脫貧攻堅“兩不愁三保障”的基本要求，這里面能夠用錢解決的都是相對不難的問題，唯獨住房安全這一條，是脫貧驗收時最直觀可見的一個考量指標(biāo)。

所以，到了脫貧攻堅的最后階段，據(jù)我的觀察，云南基層干部的工作時間表往往是與農(nóng)村危房改造的進(jìn)度相同步。有貧困戶認(rèn)為，越到后面越能拿住干部急于完成任務(wù)的心理，得到更優(yōu)惠的條件。還有貧困戶認(rèn)為房屋修繕一新，就不能再享受到很多優(yōu)惠政策，因而不愿換新房。凡此種種，都需要基層干部去做思想工作。

云南相對全國其他省份來說，是一個落后省份，這里目前還有73個國家級貧困縣，數(shù)量全國第一，很多民眾依舊處于深度貧困中，收入水平較低，住危房，基本醫(yī)療保障不完善……這些問題，是貧困戶的困難，也是擺在基層領(lǐng)導(dǎo)干部面前的難題。

面對這些問題，我也常常夜不能寐，相信李忠凱亦是如此。正如他所說的，“我改變不了頭上的白發(fā)，但我要改變這里的貧困”。云南還有很多李忠凱們，他們?nèi)諒?fù)一日地堅守著扶貧一線，只為讓更多貧困人口走出貧窮，過上幸福的好日子。

現(xiàn)在在云南，很多貧困地區(qū)對敢于擔(dān)當(dāng)、取得脫貧攻堅突出實績的干部，在保持其現(xiàn)有崗位不變的情況下，通過其他方式提升其職務(wù)職級，以表彰和激勵先進(jìn)。

其實，云南還有很多有情懷、有責(zé)任的基層干部，我也希望，輿論能關(guān)注更多奮斗在一線的扶貧干部，理解他們，尊重他們，如此，他們也更有動力扎根扶貧一線，將“扶貧攻堅進(jìn)行到底”。

(新媒體責(zé)編：wb001)