也不知是巧合還是故意扎堆，1月15日這天，國內同時發布了三款社交應用APP，分別是馬桶MT、多閃和聊天寶。這三款APP的開發者分別是原快播創始人王欣創立的云歌智能、今日頭條母公司字節跳動，以及羅永浩的快如科技。

如果說是巧合，這背后也足以反映當下網絡科技界對如日中天的微信的艷羨或“敵意”。據微信官方數據，2018年，微信每個月有10.82億用戶保持活躍，每天有450億次信息發送出去，每天有4.1億音視頻呼叫成功。換句話說，微信已經壟斷了國內的日常生活溝通，而這也意味著，微信正在影響我們的思維方式。

這種現象既正常也不正常，說正常是因為微信這個產品確實做得好，抓住了人們的溝通需求，切中了現代生活的痛點;說不正常，是因為微信一家獨大，即便是市場選擇所形成的，也可能形成強大的產品依賴，進而壓抑用戶選擇的機會。

人們之所以離不開微信，一方面是微信的便利，另一方面卻是因為在一定程度上被捆綁了。你想，大部分朋友都在微信上，平時工作溝通、業務聯系也都在微信上，就算不想使用微信也沒有辦法離開微信。有時候，沒有及時回復微信，還可能造成諸多誤解和麻煩，這更加讓人感到無奈。

所以，當一個產品大到讓人沒有辦法主動拒絕，有其他產品參與進來，與之形成競爭關系，應該是一件好事。這至少擴大了市場的產品供應，增加了人們的可選擇性，有利于形成更加合理多元的市場格局。前些日子，聊天寶的前身子彈短信上線，短時間內就吸引了許多用戶注冊。有人說：天下苦微信久矣!這倒也不全是打趣，還是有一定道理的。不用都不行，這種感覺確實很糟糕，雖然這并不能把板子打在微信產品本身上。

不過，道理雖然如此，一款社交軟件能否贏得用戶信賴，還要看產品本身是否足夠強大。從這三款應用來看，他們似乎也知道要全面挑戰微信是不太可能的，所以更側重于社交的某一層面需求。如馬桶MT主打匿名社交，多閃基于抖音、今日頭條等用戶的視頻社交需求，試圖打造自己的社交閉環，而聊天寶目前定位尚不清晰，似乎更傾向于社交電商的方向。這些產品主攻的方向，能否撬動微信的壟斷性地位，還要打一個問號。

盡管如此，這三款應用上線首日依然遭遇微信的封殺，其邀請鏈接、二維碼均被微信屏蔽。目前尚未看到微信對這一舉動進行官方回應，不過按照微信原來封殺抖音等產品的邏輯，其理由無非是這么做不符合微信相關規定，會破壞微信的生態。按理說，微信作為騰訊的商業產品，不想給誰導流誰也沒辦法。但在擁有10億以上活躍用戶，已經成為一款國民級應用和公共平臺的前提下，這么做是否還具有合理性，也是需要打個問號的。至少，微信在面對競爭對手時，或許應更有自信一些，而不是動輒把競爭對手掐死在襁褓里。

在近日舉行的微信公開課上，“微信之父”張小龍說，“每天有5億人吐槽，還有1億人教我做產品”。這句話想表達什么另說，但這也從側面反映了不少人對微信有這樣那樣的看法。在這種情況下，多一種選擇，多一種可能，真的不是什么壞事。這反過來對微信也是一種壓力，可以讓微信做得更好。

(新媒體責編：wb001)