全國“兩會”期間，在疫情防控常態化條件下，重慶氣礦汽車服務中心全面升級管控，以“三舉措”確保行車安全和員工穩定。

加強組織領導，向管理責任發力。注重加強組織領導，落實管理責任，做到領導班子堅持帶頭落實“黨政同責、一崗雙責”管理責任;不斷強化組織領導，嚴格落實領導帶班和車輛調度24小時值班制度;網格員嚴格落實《關于進一步做好當前及全國“兩會”期間安全生產工作的通知》，牢固樹立大局意識、責任意識、擔當意識，加強疫情反彈的風險管控，汲取吉林疫情反彈事件教訓，分析研判維穩和疫情防控工作態勢，舉全員之力，確保生產經營平穩運行。

立足關鍵環節，向重點區域發力。結合當前疫情防控關鍵時刻，執行好“標準不能降、監管不能松、問責不能軟”指示要求，以“外防輸入、內防反彈”為工作重點，落實油氣田公司《“兩會”期間公司安全重點風險提示》相關要求，并以“看好自己的門、管好自己的人”為工作抓手，加強辦公室、停車場、駕駛員休息室、庫房、供水供電等重點要害部位的檢查和巡邏，提高隱患排查和治安防范檢查工作。

強化行車管控，向風險化解發力。以道路風險管控為主要抓手，從源頭上把關，共享兄弟單位《轄區生產井站道路風險識別及管控措施》圖冊，加強駕駛員對沿途道路、隧道、橋梁、路口、學校等行車風險進行識別;衛星監控人員利用“行車記錄儀、主動安全預警系統、可視化監控平臺”適時抽查駕駛員駕駛行為狀態，發現問題，及時糾正或制止交通違法或違章行為，確保中心在全國“兩會”期間行車安全。(通訊員/何超)

(新媒體責編：zfy2019)