為深入了解當前氣礦車輛運行服務情況，找準當前汽車服務過程中的痛點、難點，促進車輛運行更好的為氣礦“上產200噸油氣當量”提供保障，川西北氣礦近日分別到下屬三區三廠、汽車服務中心、氣田維修中心、消防大隊，眾益公司10家單位開展用車需求調研。

在調研中，各單位交通管理負責人就車輛運行區域、工作量大小;駕駛員管理及道路風險識別情況進行了交流，對車輛運行當前所面臨的中心站用車緊張、老舊車輛車況復雜等問題以及下一步用車需求進行了介紹。汽車服務中心對進一步強化外包駕駛員管理提升的舉措進行了闡述，并提出指導性意見和建議。與會人員進行了深入交流，剖析了當前車輛管理中的問題，查找了車輛運行的不利因素。

針對下一步工作，會議強調：一是要強化安全責任，做好車輛運維基礎管理工作，壓實道路交通安全監管職責，精確建立“紅、黃、綠”違章記分及考核機制，切實做好道路交通安全管理的各項工作。二是要提高服務質量，突出精準服務。車輛運輸服務關系企業員工的工作出行，駕駛員要以高度的責任感和使命感，以作業區生產運行為重心，不斷提高服務質量，保障企業員工的出行。三是要建立合理化的溝通機制，及時加強外包駕駛員與作業區的溝通交流，了解駕駛員的思維動向，積極收集有利于保障道路交通運輸的合理化建議。同時建議外包企業積極加強合作，建立利益共同體。四是要提升駕駛員的自我安全意識和紅線意識，巧用多元化、多渠道的培訓方式，組織外包駕駛員對近來幾年發生的道路交通事故事件進行“大討論”，參與分析道路交通事故事件的成因、特點，從中吸取經驗教訓，將交通安全升級管理常態化，抓實車輛交通安全風險管控。(張宇航)

通訊員：黃輝

單位：川西北氣礦汽車服務中心

開戶銀行：中國工商銀行股份有限公司江油明月新城支行

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