為做好三季度末現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障項目安全平穩(wěn)推進，9月10日，中國十七冶集團城建工程技術(shù)分公司承建的安慶大觀區(qū)老舊小區(qū)改造項目組織開展安全隱患排查整治活動。

活動當天，項目經(jīng)理帶隊各部門、分包單位負責人深入現(xiàn)場，對項目文明施工、機械設(shè)備的安全狀況、工人超齡、入場安全教育等問題進行了仔細檢查，并對分包隊伍工人住宿地的防雷接地、私拉電線、消防器材配備等情況進行細致查看，對檢查發(fā)現(xiàn)的風險隱患，逐一分析了原因并現(xiàn)場提出整改措施，現(xiàn)場進行監(jiān)督整改。項目經(jīng)理強調(diào)，安全生產(chǎn)工作要真抓、狠抓，壓實壓細安全生產(chǎn)責任，為項目穩(wěn)定推進打好安全基礎(chǔ)。

　　項目部將以此次活動為契機，以”安全五礦“為引領(lǐng)，積極開展“基礎(chǔ)管理提升三年行動”，嚴把安全質(zhì)量關(guān)卡，強化安全生產(chǎn)源頭管理，筑牢項目安全生產(chǎn)防線，全面提高管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

(新媒體責編：wa123)