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    吹角連營征程起——寫在中鐵上海工程局建筑公司第二次黨代會圓滿閉幕之際

    黃浦江畔,春風十里,草木蔥蘢。

    回眸2017年第一次黨代會以來,中鐵上海工程局建筑公司一路荊棘,一路向前,開辟了一個又一個廣闊市場,建造了一項又一項精品工程。四年來,累計完成新簽合同額295.82億元,占第一次黨代會目標150億元的197.2%;累計完成營業額146.31億元,占第一次黨代會目標120億元的121.9%。榮膺魯班獎1項,國家優質工程獎2項,中國鋼結構金獎2項,全國優秀焊接工程獎5項,斬獲上海市建設工程“白玉蘭”獎、江蘇省優質工程獎“揚子杯”等省部級優質工程獎8項。

    回首挑燈看劍,夢回吹角連營。四年櫛風沐雨,見證了一個企業的飛速發展;四年鏗鏘而行,飽含著廣大干部職工的智慧和汗水。走過第二個四年的建筑公司,正昂首闊步邁在中鐵上海工程局集團高質量發展標桿和中國中鐵三級專業工程公司二十強的新征程上。

    黨建領航,其道大光

    “堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的光榮傳統,是國有企業的‘根’和‘魂’。” 習近平總書記在國有企業黨的建設工作會議上的講話強調了國企黨建的重大意義。

    “我們必須深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,切實以黨的先進理論指導實踐,進而轉化為推動企業高質量發展的不竭動力”。建筑公司黨委書記、執行董事黃彬如是說,也一直如是做。

    欲事立,須是心立。四年來,建筑公司黨委堅持用黨的理論知識武裝頭腦,將習近平總書記關于國企國資改革發展黨建等重要論述、指示批示精神作為黨委會、黨委中心組學習的“第一議題”;堅持黨委會前置研究程序和“三重一大”集體研究決策機制,累計研究決定履行黨建責任議題307項,前置研究討論生產經營重大事項251項,實現了企業決策民主化、科學化;扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育,堅定了廣大干部職工干事創業的堅定信念。國資委黨委主題教育第一巡回督導組也對建筑公司“不忘初心、牢記使命”主題教育給予了“站位高、行動快、標準嚴、質量高”的評價。公司黨委連續兩年榮獲集團公司“四好班子”。

    一個支部,一個堡壘;一個黨員,一面旗幟。四年來,建筑公司持續加強“三基建設”,大力開展“四雙”工作,創新開展黨群干部“學、考、講、做”素質提升活動、黨群干部輪崗培訓,黨員先鋒模范作用進一步突出;全力推進黨建工作與生產經營深度融合,狠抓工程項目管理監督落實落地,堵塞項目管理漏洞467項,梳理系統管理問題23項,系統管理水平得到進一步加強;積極搭建深度融合平臺,開展“高擎黨旗、同心筑夢”“攜手筑精品、金茂黨旗紅”等黨建聯建主題活動,企業品牌形象進一步彰顯。多個項目黨組織榮獲上海市建交委“建設先鋒”黨組織示范點稱號。

    “人民群眾對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”。這是黨對人民群眾的莊嚴承諾。建筑公司黨委始終堅持“依靠職工辦企業 辦好企業為職工”理念,聚焦職工群眾“急難愁盼”問題,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,建立了工資發放監督保障機制,每周統計通報各單位工資發放情況,同時,加大幫扶力度,針對資金周轉困難項目,允許向公司借款發放;對未開賬戶項目,由公司財務代發,確保工資按時足額發放。大力推行“安居計劃”,四年來,累計幫助職工落“滬”107人,辦理居住證122人,子女入學89人,申請公租房38間;認真落實“十惠工程”,四年累計發放、使用慰問金30余萬元,職工群眾幸福感、獲得感不斷提升;員工人均年收入從2017年的11.24萬元增長到2021年19.11萬元,員工對企業的認同感、歸屬感顯著提升。四年來,建筑公司多次榮獲“上海市合交委文明單位”,于2021年成功獲評“上海市文明單位”。

    高舞龍頭,跨越趕超

    經營工作素來被譽為企業發展的“龍頭”,從源頭上決定了企業發展的質量、前景和未來。作為專業的房建工程公司,該如何在“前有猛虎、后有追兵”的房建市場中站穩腳跟并突破重圍,走出一條跨越趕超的發展道路?“我們既要持續深耕既有市場,謀求滾動發展,又要努力進軍新市場,擴大地域版圖,提升企業規模效益。”公司黨委書記、執行董事黃彬一語道破建筑公司經營工作的原則。

    立足當前,著眼長遠。自第一次黨代會后,建筑公司堅持強體系、練隊伍、嚴作風,在“干好在建市場、精心開拓市場”的基礎上,確立了以“‘江浙滬皖’四省,華南、華北兩個重點區域,中鐵置業、中國移動等一批大客戶群體”為核心的“421”經營戰略布局,在房建領域的廣闊“藍海”中開辟出一條自主、自強的市場經營道路。

    既要守住陣地,也要主動出擊。該公司牢固樹立“以現場保市場,以信譽拓市場”的經營理念,大力推動項目管理、市場營銷、項目黨建區域一體化管理,成立了7個區域項目經理部,在上海、合肥、徐州、阜陽、東部區域等地以及石榴集團、中鐵置業、中鐵文旅、上海鐵路局等大企業市場實現了長期滾動發展。2021年,合肥、徐州等一體化管理區域落地項目已占公司總營銷額40%以上。公司依托房建專業技術管理優勢,持續開辟新市場,成功進入宜賓、無錫、沈陽、臺州、廈門、安順等地,并逐步形成了“項目單項規模越來越大、區域營銷集中度越來越高、獲取項目質量越來越優”的良性發展態勢。

    堅持專業與多元并重。建筑公司深耕房建市場,大力拓展房建各領域市場板塊。依托集團公司鐵路板塊成熟市場,超前謀劃、主動參與,積極參與鐵路站房項目投標,先后中標商合杭鐵路、興泉鐵路等多座站房工程;大力拓展投資市場、JM融合市場,深度參與舊城區改造、棚戶區改造等民生項目,積極參與EPC項目運作,不斷打開以投促攬的企業經營開發新局面,中標的宜賓職業技術學院項目實現了集團公司四川省EPC大體量公建項目“零的突破”。

    苦煉內功,轉型升級

    管理科學的星空浩瀚,探索總結的步伐不停。回望過去,建筑公司深挖企業管理潛力,提升企業管理水平的使命在肩,初心如磐。

    在集團公司的指導下,建筑公司編制了三級工程公司建設規劃方案,明確了公司三年發展目標,確定了企業發展方向;大刀闊斧開展機關機構及“三項制度”改革,在推行“大部制”的基礎上,成立了招標采購部、BIM算量中心、物資設備租賃管理中心、EPC項目設計(管理)部等,公司機關后臺管控能力得到顯著提升;以競聘上崗方式配強公司成本、物資、營銷等業務部門管理人員,為系統管理提升提供了堅強保障。機關員工管理辦法、管理人員管理辦法、機關薪酬管理辦法、項目班子成員分級管理實施辦法等配套制度的陸續出臺,為企業改革搭建起了堅實的“四梁八柱”,廣大員工的工作熱情得到全面激發。

    “經濟屬性是企業的第一屬性,追求效益和價值創造,實現國有資產保值增值是企業的根本責任”。公司總經理、黨委副書記李明一再強調。為提升工程項目創效能力,建筑公司從人員配置、制度體系、管理機制等方面多管齊下,全面開展系統管理提升活動,加強招采體系建設,建立完善了勞務、物資設備、設計、營銷四類戰略資源考察入庫及評價分級動態管理機制,培育、建立了一批實力強、信譽優、可信賴的合作單位;針對房建項目資金支付比例低的問題,不斷加大“雙清”工作力度,壓實“雙清”工作責任,實現“雙清”工作常態化,同時扎實推進收尾竣工結算,通過“一項目一策劃”措施,與項目負責人簽訂“項目收尾責任書”,倒逼責任制落實,確保了企業經濟運行平穩有序。

    工程項目是企業管理的基本單元,也是經濟效益的主要源頭。建筑公司牢牢抓住企業管理的基礎和關鍵,在工程項目中全面實行精細化管理,推行技術標準化管理。深入開展“三基”工作,匯編房建工程模板支架設計圖集,制定三級技術交底范本,編制培訓課件,開展土力學、結構力學、BIM 建模網絡課堂;成立機械設備管理小組、焊縫質量檢測小組,建立了房建項目安全生產風險點清單,認真推進中國中鐵鐵腕治安全“硬十條”落實落地,項目管理能力和創譽創效能力不斷增強。

    創新賦能,科技強企

    “科學技術是第一生產力,也是核心競爭力。我們積極構建科技創新體系,建立健全了公司技術管理體系,不僅攻克了一道道裝配式建筑施工技術和工序難題,更使得企業‘硬核’實力不斷增強。”建筑公司總經理李明對企業科技工作的進步深有感觸。

    四年來,建設公司始終高擎科技創新之大旗,不斷加大科技研發和成果轉換力度,專注自主研發創新,把科技研發作為企業提質增效發展的助推器。在上海、南通、無錫等長三角經濟中心地帶,承建了預制裝配率超50%、總建筑面積超120萬㎡的房建工程。積極推廣運用結構一次成型免(薄)抹灰、鋁模、智能附著式升降腳手架等新技術,極大提高施工效率和質量。積極推廣運用結構一次成型免(薄)抹灰、鋁模、智能附著式升降腳手架等新技術,極大提高了施工效率和質量。

    在合肥興城家園項目,鋁模、爬架和深度穿插技術的運用,縮短工期6個月,并極大提高了工程品質,得到了國家住建部質安司和安徽省、合肥市政府的充分肯定,為建筑公司在肥西市場再下“兩城”,獲取近50億元訂單奠定了堅實基礎。在上海寶山,一座集“水、熱、光、電”循環使用,將節能與環保的建造理念體現得淋漓盡致,并實現智能化管理的集團公司總部基地落地而成。憑借著高端、大氣的建筑外表,總部基地已然成為寶山區顧村鎮的一座地標建筑。

    無獨有偶。在重慶奉節,建筑公司在鄭萬梅溪河特大橋創造了目前國內外時速350km高鐵無砟軌道拱橋的跨度之最;在柳州官塘大橋刷新了拱段整體提升施工技術“提升高度、重量、跨徑”三項世界紀錄;在京雄城際鐵路攻克了全球首例時速350km高鐵全封閉式聲屏障工程的技術壁壘。一次次極限挑戰,一次次世界之最、一次次的完美收官,成為了建筑公司最靚麗的“企業名片”。

    建筑公司緊跟信息時代發展步伐,大力推進BIM技術應用,創建企業標準BIM構件庫、建立項目管理動態數據庫、編制項目全過程應用標準,切實提升項目施工生產管理水平,鄭萬鐵路、阜南頤高、中鐵上海局總部基地項目的BIM應用成果作品,先后斬獲“智建中國”國際BIM大賽二等獎、全國“龍圖杯”二等獎、“科創杯”一等獎等多項BIM技術應用成果大賽項。

    四年來,建筑公司科技創新碩果累累。公司累計開發專利138項,獲股份公司科技進步獎一等獎2項、二等獎1項,獲中施企協科技進步獎二等獎1項,省部級工法18項,獲軟件著作權3項,先后被認定為上海市企業技術中心、上海市高新技術企業。

    切歷史之脈,看寰宇風云,大時代呼喚大擔當。站在新的歷史起點上,建筑公司將團結帶領廣大干部員工,圍繞“做大、做強、做優”三大目標,大力實施“五大工程”,為早日邁入中鐵上海工程局集團高質量發展標桿行列和中國中鐵三級專業工程公司二十強而努力奮斗。(作者:郭昌鑫)

    (新媒體責編:pl0902)

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