——北新路橋集團北新巖土公司開展“大學習大調(diào)研大討論”活動

緊跟時代大學習，固本培元轉(zhuǎn)作風。從機關到基層，從干部到群眾，北新路橋集團北新巖土公司上下掀起了一場“大學習大調(diào)研大討論”活動風暴。職工干部群眾“我要干”“我要發(fā)展”“我要合作”的勁頭十足。

重在學懂

在深入學習貫徹十一師黨委七屆二次全會、十一師紀委七屆二次全會、北新路橋集團黨委三屆二次(擴大)會議、四屆四次職工代表大會、績效考核專題推進會的講話精神中，該公司采取“集中學習+分散學+自主學習+指導學+理論學+實踐學”的方式，充分運用黨委中心組、三會一課、主題黨日、主題團日等學習平臺，公司領導班子上講臺、進課堂、下基層進行宣講，聚焦“深學”下苦功，做到常學常新;聚焦“細悟”下真功，做到真學真信，學出絕對忠誠，學出堅定目標，學出使命擔當;聚焦“篤行”下硬功，做到篤學篤行，對標看齊不偏向，立場堅定不含糊，貫徹落實不走樣。

通過大學習，公司各級黨員干部進一步凝聚思想共識，匯聚精神力量，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，扎實推動十一師黨委、北新路橋集團黨委各項決策部署在公司落地生根、開花結果。

貴在做實

“把每一步做扎實了，讓群眾充分表達意見，矛盾自然就‘不上交’了;把事情辦到群眾心坎里，發(fā)展自然就順當了。”北新巖土公司黨委副書記、總經(jīng)理郝建平說。

連日來，該公司領導班子成員切實擔負起牽頭責任，結合公司目標任務及分管工作，親自通過視頻及實地參與調(diào)查研究，親自把關研究主題，圍繞復工復產(chǎn)、市場開拓、制度建設、合規(guī)管理、資質(zhì)升級、科技創(chuàng)新、績效考核、人才培養(yǎng)及加強黨建引領開展重點“大調(diào)研”活動。

在“大調(diào)研”中，公司強化指導，以上率下，自覺站在全局高度思考問題和謀劃工作，目前形成了《北新巖土公司2022年開復工安全生產(chǎn)大檢查實施方案》《項目部重點安全工作指導清單》《消防安全、安全資金管理、環(huán)保管理工作、安全管理工作計劃》《項目部管理工作指導清單》等13個文件。

通過“大調(diào)研”活動，公司黨員領導干部在重大戰(zhàn)略問題上抓住了關鍵，厘清了推動高質(zhì)量發(fā)展的工作思路，針對性提出了務實管用的舉措和具體的實施路徑，為公司穩(wěn)步健康發(fā)展打下堅實基礎。

要在弄通

2022年是北新巖土公司奮進之年，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務非常繁重。復工以來，該公司連續(xù)召開30余次專題會議，對年度重點工作任務進行了深入解讀和安排部署，要求“開局即決戰(zhàn)，起步就沖刺”：一分析公司當前面臨的形勢和任務，并重點從復工復產(chǎn)、市場開拓、制度建設、合規(guī)管理、資質(zhì)升級、科技創(chuàng)新、績效考核、人才培養(yǎng)及加強黨建引領等九個方面進行了工作部署，明確2022年努力方向，動員公司上下認清形勢、堅定信心、負重拼搏，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展;二全力以赴抓好市場經(jīng)營工作，緊盯重點項目，細化施工方案，對一些時限性比較強的重點項目，要抓住黃金施工季節(jié)，倒排工期，有序推進，爭取可觀營收和效益，緊扣“經(jīng)營質(zhì)量提升年”主題，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干，堅持問題導向，對標先進一流，找差距、補短板、強弱項，按時保質(zhì)保量完成好全年各項目標任務。三全面貫徹新發(fā)展理念，高定位高標準，增強內(nèi)部管控能力、提升經(jīng)濟效益，高度重視安全生產(chǎn)和施工環(huán)境保護工作，嚴防安全事故和重大環(huán)保事故發(fā)生，大力推進科技創(chuàng)新，建設智慧企業(yè)。

通過大討論，公司各級黨員干部思想得到了進一步解放，對公司目標任務更加明確，對發(fā)展中存在的差距短板和突出問題認識更加深刻。(文/張麗紅)

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