——北新路橋集團北新融建公司召開2022年3月份生產(chǎn)例會

為全面掌握和了解公司所屬項目生產(chǎn)經(jīng)營情況，進一步提升項目管控能力。近日，北新路橋集團北新融建公司召開2022年3月份生產(chǎn)例會，公司高管、機關全體人員及項目經(jīng)營層、部門負責人共計132人參加。會議由公司副總經(jīng)理吉慶鋒主持。

會上，機關各部門和各項目圍繞工作推進情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的主要問題、下一步工作計劃以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題作了匯報，公司高管對項目提出了相關工作要求，并對各項目提出的問題進行了答復。

針對在項目管理中存在的問題，黨總支副書記、總經(jīng)理陳長林做出了客觀分析，同時指出，本次生產(chǎn)例會就是要凝聚共識，大家要變被動為主動，面對諸多問題，我們要有迎難而上的勇氣，堅定發(fā)展信心。

陳長林強調(diào)，一是要仔細思考現(xiàn)在的管理方法是否適用，不斷轉變工作思維，提高項目管理能力;二是趕前不趕后，各項工作要快速推進，提前謀劃;三是公司全體人員要充分發(fā)揮主人翁意識，從而進一步加強市場開發(fā)力度;四是切實做好安全質(zhì)量管理，真抓實干，安全培訓要提高針對性和實操性;五是工作作風要不斷轉變，提高工作的效率和執(zhí)行力。

會議最后，公司黨總支書記、董事長趙光軍提出三點要求：一是要貫徹學習、領會、執(zhí)行公司新的管理制度，辦事的人要拿制度辦事，管事的人要拿制度管人;二是切實擔當作為，責任上肩、壓力下層、措施到位，全力以赴推動項目進度;三是質(zhì)量意識要提高，堅守企業(yè)發(fā)展的“生命線”。(供稿/楊川)

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