——記中國(guó)二十二冶山東公司濱州百川小區(qū)項(xiàng)目合同預(yù)算部部長(zhǎng)王磊

歲月輾轉(zhuǎn)成歌，時(shí)光流逝如畫。從預(yù)算員到預(yù)算負(fù)責(zé)人，一路走來(lái)，王磊憑借的是強(qiáng)烈的責(zé)任心、不怕吃苦的事業(yè)心、不計(jì)較個(gè)人得失的寬容心、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的自信心。他用五米鋼尺量出滿天霞光，他用計(jì)算器敲打出千萬(wàn)星辰。每天跑工地、收量、計(jì)算、匯總、寫總結(jié)、編報(bào)表，在這平凡的工作中他以踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，默默奉獻(xiàn)青春，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，用行動(dòng)演繹著愛崗敬業(yè)的人生。

嚴(yán)審核，保效益，實(shí)干篤行

濰坊白浪綠洲濕地公園鳶都湖演藝項(xiàng)目是一項(xiàng)政府關(guān)注、百姓關(guān)心的民生工程。該工程不僅關(guān)系到濰坊百姓生活的幸福指數(shù)，更是山東公司第一個(gè)市政公園改造升級(jí)類項(xiàng)目，深具開創(chuàng)性意義。然而該項(xiàng)目前期沒有圖紙無(wú)設(shè)計(jì)、涉及專業(yè)工程多、施工體量大、履約工期緊，面對(duì)種種重難點(diǎn)，王磊頂住壓力臨危受命，以一力擔(dān)當(dāng)赴任預(yù)算負(fù)責(zé)人。面對(duì)數(shù)量龐大的工作任務(wù)，他盡顯其專業(yè)理論和組織協(xié)調(diào)能力，一進(jìn)場(chǎng)就開始測(cè)算河道清淤、園林綠化、樁基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)等工程，白天布置工作，夜間尋找解決問題的思路。雖然前期沒有圖紙，但他通過了解定額，對(duì)比出怎樣組出來(lái)的清單價(jià)格更高且合理。同時(shí)也跟技術(shù)部門溝通，怎樣編制施工方案能更有利于組價(jià)高。而在設(shè)計(jì)方提供了初步設(shè)計(jì)圖后，他依據(jù)初步設(shè)計(jì)圖進(jìn)行預(yù)算編制，在現(xiàn)有圖紙不完善的情況下完成圖形建模、定額套項(xiàng)，為技術(shù)部門的技術(shù)優(yōu)化、施工方案優(yōu)化提供依據(jù)，為下一步與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行二次設(shè)計(jì)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

然而天公不作美，在種種環(huán)境背景影響下，濰坊項(xiàng)目迫不得已到了結(jié)算索賠階段。王磊勇敢站出攬下重任，快速梳理并完善過程中發(fā)生的臨建費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備調(diào)撥費(fèi)用、管理費(fèi)、水電費(fèi)等相關(guān)資料，將所有索賠資料裝訂成冊(cè)，上報(bào)業(yè)主單位。并在結(jié)算過程中做好所有證據(jù)性資料留存，結(jié)算時(shí)做好竣工圖、簽證的資料整理，將隱蔽工程工程量放大，更好地完成三次經(jīng)營(yíng)。在面對(duì)濰坊項(xiàng)目業(yè)主委托的第三方審計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、對(duì)量工作時(shí)，王磊據(jù)理力爭(zhēng)，不妥協(xié)、不退讓，在審計(jì)人員不了解現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)情況下，耐心解釋，并拿出相應(yīng)的照片或視頻做為依據(jù)，在理由和證據(jù)充足的情況下將利潤(rùn)最大化。尤其是在臨建安裝工程對(duì)量中，在清單套項(xiàng)和材料載價(jià)兩部分多爭(zhēng)取超過1萬(wàn)元的利潤(rùn)，并配合審計(jì)單位完善索賠內(nèi)容的證據(jù)性資料。

解難題，不退縮，求真務(wù)實(shí)

2021年5月底，王磊服從公司統(tǒng)一安排，前往煙臺(tái)B地塊項(xiàng)目參與結(jié)算對(duì)量工作。在接到任務(wù)后，他積極了解圖紙情況和圖形完成質(zhì)量，詳細(xì)詢問項(xiàng)目預(yù)算人員圖紙是否存在變更及簽證完成情況。在與審計(jì)對(duì)量過程中，發(fā)現(xiàn)圖形建模存在較多問題，在保證第二天對(duì)量工作正常進(jìn)行的情況下，充分利用晚上時(shí)間，修改圖形建模中存在的問題，并深入學(xué)習(xí)山東03定額，檢查對(duì)比審計(jì)單位提供的定額套現(xiàn)子目，合理提出自己對(duì)定額理解和選用的意見和建議。同時(shí)，對(duì)比兩個(gè)地塊鋼筋、混凝土結(jié)算量和實(shí)際消耗量，并帶頭組織完成B5B6地塊03定額轉(zhuǎn)16定額、措施費(fèi)測(cè)算、土方算量、含量分析表整理等工作。

控成本、提質(zhì)量，算精算細(xì)

2021年7月濱州項(xiàng)目到圖，王磊在帶領(lǐng)預(yù)算團(tuán)隊(duì)進(jìn)行煙臺(tái)項(xiàng)目結(jié)算對(duì)量工作的同時(shí)，僅用一個(gè)半月時(shí)間完成10棟住宅及服務(wù)站、地下車庫(kù)，總建筑面積約18萬(wàn)平方米的圖形建模，形成報(bào)表并作出含量分析，同時(shí)完成清單編制、定額套項(xiàng)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成前期預(yù)算基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備工作，并完成成本策劃、分包招標(biāo)策劃、二次經(jīng)營(yíng)策劃、分包結(jié)算策劃、人員培訓(xùn)策劃等工作。他還著手臨建土建、臨建安裝、樁基工程、土方工程等多個(gè)分包工程招標(biāo)工作，并參與考察多家分包隊(duì)伍，與有意向參建的分包單位進(jìn)行多輪議價(jià)，切實(shí)將分包成本降到最低，將利潤(rùn)最大化。

作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)刻牢記全員管理的重要性，并起到表率作用。積極參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)密關(guān)注施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，并將施工過程中重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行拍照，留存好影像資料。

用最初的心走最遠(yuǎn)的路。“我將以積極的態(tài)度面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，在復(fù)雜的環(huán)境中磨煉自己堅(jiān)強(qiáng)的意志。勇?lián)��?dāng)、敢挑戰(zhàn)，銳意進(jìn)取，不負(fù)公司的期望。對(duì)公司的培養(yǎng)心懷感恩，對(duì)工作的熱愛初心仍不改變。”王磊在自己的思想報(bào)告中這樣寫道。（張華卿）

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