——兵團(tuán)交建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓紀(jì)實(shí)

“服務(wù)職能是機(jī)關(guān)部門存在的底線價(jià)值，不想基層所想、不急一線所急、不思群眾所盼，機(jī)關(guān)部門就失去了存在的意義”......兵團(tuán)交建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓會議上該公司黨委副書記、總經(jīng)理趙睿龍說。

今年以來，兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，率先從機(jī)關(guān)入手，以紀(jì)律作風(fēng)整頓推動機(jī)關(guān)工作效能的提升。

學(xué)習(xí)——強(qiáng)化思想武裝

作風(fēng)問題，從根子上說是就是思想問題，抓作風(fēng)建設(shè)核心也是抓思想政治建設(shè)。

兵團(tuán)交建機(jī)關(guān)以“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”活動為契機(jī)，高質(zhì)量抓好員工學(xué)習(xí)。在每周五集中學(xué)習(xí)、干部領(lǐng)學(xué)的基礎(chǔ)上，要求全體員工結(jié)合自身實(shí)際加強(qiáng)自學(xué)。一手抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全體員工對照自身崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);一手抓黨章黨規(guī)和企業(yè)制度學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對《黨章》《中共中央八項(xiàng)規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)以及公司《請銷假管理辦法》《考勤管理辦法》等管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺意識。

機(jī)關(guān)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過與先進(jìn)單位開展共建，利用微信群、QQ群及時(shí)推送學(xué)習(xí)資料等方式，對標(biāo)對表先進(jìn)單位優(yōu)秀的管理模式，不斷尋找差距、補(bǔ)短板，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作的提升。

“學(xué)，然后知不足”，通過學(xué)習(xí)為作風(fēng)建設(shè)打牢基礎(chǔ)，也為推動工作注入了活力。

務(wù)實(shí)——深化基層服務(wù)

“為基層做好服務(wù)你們做到位了嗎?”這樣的反躬自省，直抵心靈。把時(shí)間回溯到2月初，這是兵團(tuán)交建年初召開的黨委擴(kuò)大會上黨委書記、董事長段輝林向全體員工的發(fā)問。

為抓好作風(fēng)建設(shè)的整頓，該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的通知》《兵團(tuán)交建黨委加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，先后召開作風(fēng)整頓大會2次，全面吹響了作風(fēng)建設(shè)集中整頓的“沖鋒號”。

公司作風(fēng)建設(shè)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次組織召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作會議等，明確了“講政治、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)、有作為”的活動主題，對機(jī)關(guān)部門存在的問題進(jìn)行研究討論，共查找出了“七個(gè)方面”具體的問題。各部門主動認(rèn)領(lǐng)，通過建立問題清單，研究制定舉措和辦法，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)抓緊盯死，確保各類問題堅(jiān)決整改、全面整改、徹底整改。

今年，該公司承建的第三師艾力西湖、廣平九標(biāo)等重點(diǎn)項(xiàng)目均面臨通車，壓力巨大，為幫助重點(diǎn)項(xiàng)目順利通車交驗(yàn)，公司黨委要求機(jī)關(guān)各部門務(wù)必將“盯著做，馬上辦，事不過夜”的作風(fēng)融入日常工作，變‘要我服務(wù)’為‘我要服務(wù)’。

機(jī)關(guān)各部門多次下基層積極主動貼近一線，從基層財(cái)務(wù)、經(jīng)營、農(nóng)民工治欠保支、黨群、廉政等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作入手，及時(shí)跟蹤對接，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏，協(xié)同解決項(xiàng)目的實(shí)際問題。自機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作開展以來，機(jī)關(guān)各部門對基層項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的專項(xiàng)幫扶指導(dǎo)50余次，始終把矛盾有沒有化解、工作有沒有提升、現(xiàn)狀有沒有改變，作為檢驗(yàn)聯(lián)系工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，真正打通了機(jī)關(guān)工作‘最后一厘米’”。

在抓好為基層服務(wù)的基礎(chǔ)上，公司黨委繼續(xù)推行員工輪崗制度，優(yōu)化了《兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司員工輪崗實(shí)施辦法》，通過機(jī)關(guān)與基層人員的輪崗交換，不斷提升員工業(yè)務(wù)水平，激發(fā)干部的工作熱情。

嚴(yán)管——推動企業(yè)發(fā)展

“作風(fēng)是形象，是力量;紀(jì)律是規(guī)矩，是保障。”

該公司黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以好的作風(fēng)和鐵的紀(jì)律狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

今年以來，公司強(qiáng)力推進(jìn)市場承攬、兩金清收、向南發(fā)展、招商引資等工作，這其中無論哪一項(xiàng)工作，都必須以好的作風(fēng)和鐵的紀(jì)律做保證，才能取得實(shí)效。

為了讓好作風(fēng)、鐵紀(jì)律在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中入腦入心，公司堅(jiān)持“嚴(yán)管干部”，把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿于各項(xiàng)工作全過程。公司黨委要求各部門到基層單位督導(dǎo)檢查工作，必須在規(guī)定時(shí)間出發(fā)，檢查結(jié)束后要形成工作匯報(bào);同時(shí)通過整頓辦公環(huán)境、嚴(yán)格考勤制度、嚴(yán)格著裝，創(chuàng)建“管理型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)等方式，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)部門的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

針對機(jī)關(guān)部分人員出現(xiàn)的作風(fēng)問題，公司黨委“揭短亮丑”糾治頑疾，通過召開警示教育大會、深刻檢討、書面檢查、通報(bào)批評等方式，讓黨員干部紅臉出汗，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識。

該公司黨委提出，機(jī)關(guān)干部要把“基層滿不滿意”作為衡量機(jī)關(guān)工作成效的標(biāo)尺，基層單位要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)部門的考核評價(jià)，每季度要對機(jī)關(guān)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人從“精于管理、樂于服務(wù)、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)”四個(gè)方面進(jìn)行考核，結(jié)果通過“紅黑榜”等手段進(jìn)行公示，讓機(jī)關(guān)干部始終緊繃紀(jì)律作風(fēng)這根弦。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，兵團(tuán)交建黨委將繼續(xù)按照北新集團(tuán)黨委的要求，將“態(tài)度再認(rèn)真一點(diǎn)、責(zé)任心再強(qiáng)一點(diǎn)、效率再高一點(diǎn)、工作再細(xì)一點(diǎn)”的作風(fēng)建設(shè)要求落到實(shí)處，持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、久久為功抓落實(shí)，讓好的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律成為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)企的有力保障。(文/孫兆艷)

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