2013年，中建交通建設(shè)集團總承包工程有限公司的前身中建交通國際分公司正式組建成立。經(jīng)過10年來的發(fā)展磨礪，于2020年10月更名中建交通建設(shè)集團總承包公司工程有限公司。作為區(qū)域綜合性公司，總承包公司始終堅持以“京津冀為主導(dǎo)，以東北地區(qū)為戰(zhàn)略支撐”的市場格局，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展基本要求，在深耕區(qū)域市場的同時輻射全國，努力創(chuàng)造新時代高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿。

一、持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)活力不斷增強

東北區(qū)域發(fā)展勢頭強勁。深耕東北地區(qū)市場，創(chuàng)造了2009年至今累計承接項目“12投12中”的優(yōu)異成績。2014年，總承包公司憑借長春輕軌四號線一期項目創(chuàng)造的“長春輕軌新速度”，贏得了長春中央商務(wù)區(qū)項目的施工建設(shè)機會。該項目因其標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、數(shù)字化的施工管理、優(yōu)質(zhì)的履約創(chuàng)效和多項科技創(chuàng)新成果，成為長春市在施重大項目標(biāo)桿和東三省工程形象樣板。2015年4月9日，項目代表吉林省在施項目迎接了李克強總理的觀摩指導(dǎo)，克強總理在現(xiàn)場多次稱贊項目施工規(guī)范、質(zhì)量過硬。夸贊正在作業(yè)的管理人員與工人們是城市建設(shè)的功臣，并對中國建筑重組成立交通集團，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮優(yōu)勢表示肯定。歷時3年，完成我國北方地區(qū)首個U形預(yù)制梁軌道線路長春市北湖線施工生產(chǎn)建設(shè)。該項目在樣板引路和工匠精神的雙驅(qū)動下，克服跨越多道國鐵和城市主河道水系等因素影響，針對技術(shù)復(fù)雜，梁體預(yù)埋件數(shù)量種類多，安裝定位精度要求高等特點，集中開展多項技術(shù)攻關(guān)，取得多項專利和工法等科技成果，首次斬獲2020-2021年度第一批中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程獎)，成為長春城市軌道交通發(fā)展的新時代坐標(biāo)。

建設(shè)項目日趨多元化。總承包公司倡導(dǎo)“四維一體”的項目管理價值觀，踐行以客戶為中心的服務(wù)理念，在城市軌道業(yè)務(wù)領(lǐng)域，先后承擔(dān)北京地鐵8號線、10號線、14號線、天津地鐵、長春地鐵、長春電纜隧道工程等10余項城市軌道交通建設(shè)。在道路橋梁建設(shè)領(lǐng)域，總承包公司積極響應(yīng)“京津冀協(xié)同發(fā)展交通一體化”號召，承建世界轉(zhuǎn)體跨度、轉(zhuǎn)體重量最大的子母塔單索面預(yù)應(yīng)力混凝土轉(zhuǎn)體斜拉橋(保定樂凱大街跨鐵路特大橋)，不斷刷新橋梁建設(shè)新跨度、新寬度、新重度。承建中建交通首個EPC模式的市政道路工程——四川瀘州航空航天產(chǎn)業(yè)園市政道路項目。在交通樞紐建設(shè)方面，承建北京東南部 “五站一體”(軌道交通、汽車、公交、出租、自行車)宋家莊交通樞紐等項目，榮獲結(jié)構(gòu)長城杯金獎。

二、胸懷國之大者，服務(wù)民生務(wù)實有力

建造首都生態(tài)環(huán)境“金名片”。在打造品牌示范項目的同時，總承包公司積極響應(yīng)國家“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)建設(shè)要求，深入踐行習(xí)總書記生態(tài)文明思想，全力投身北京城市綠肺——溫榆河公園生態(tài)走廊的施工生產(chǎn)建設(shè)。項目團隊克服現(xiàn)場單體構(gòu)筑物分散、施工條件復(fù)雜、新冠疫情影響等難題，嚴(yán)格貫徹落實市委市政府“一手抓好疫情防控，一手抓好經(jīng)濟穩(wěn)定運行”的總要求，在確保安全生產(chǎn)和高品質(zhì)施工的前提下，提前40余天完成施工節(jié)點要求，確保溫榆河公園2020年9月1日如期開園，成為首都生態(tài)文明建設(shè)的精品工程。

服務(wù)三農(nóng)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。總承包公司聚焦國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，與糧油食品企業(yè)益海嘉里集團密切聯(lián)系，先后在齊齊哈爾、浙江杭州、浙江溫州、湖北武漢等地展開合作，承建多個糧油生產(chǎn)加工廠房和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項目。公司充分發(fā)揮在技術(shù)、質(zhì)量、管理、資金等方面的優(yōu)勢資源，助力“三農(nóng)”經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興有效銜接，以更加主動的姿態(tài)投入到工程建設(shè)中，以匠心品質(zhì)，筑造“糧”心工程，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

三、聚焦技術(shù)創(chuàng)新，品牌實力日益凸顯

總承包公司汲取“中建交通 先行天下”的文化理念，將勞動精神、勞模精神、工匠精神融入其中，勇做基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)發(fā)展精雕細琢的“先行官”，并隨著公司管理體系實踐的不斷完善而日益豐富。

公司堅持科技興企戰(zhàn)略，以創(chuàng)新驅(qū)動核心技術(shù)能力提升：在中建交通內(nèi)首次將BIM技術(shù)應(yīng)用于大型地下空間工程，深化施工圖設(shè)計，提高協(xié)同管理效能，經(jīng)北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會科技成果鑒定，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會2016年度工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。公司積極開展綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)研究并深度參與綠色建筑，低碳建筑等可持續(xù)發(fā)展建筑的課題研發(fā)工作，經(jīng)專業(yè)機構(gòu)鑒定，研究成果總體達到國際先進水平，累計減少溫室氣體排放約1萬噸二氧化碳當(dāng)量，最大限度減少了施工建造中固體垃圾排放，獲得中國施工企業(yè)管理協(xié)會2019年度工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步二等獎。在努力實現(xiàn)科技賦能傳統(tǒng)建造的過程中，公司先后捧得6項實用新型專利、2項省部級工法。總結(jié)形成20余篇論文發(fā)表在國家級期刊，其中3篇獲中國建筑技術(shù)交流會優(yōu)秀論文。2項QC成果獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。獲國家和省地集體榮譽20余項、個人榮譽10余項。

四、踐行初心使命，綜合實力顯著增強

總承包公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)在競爭激烈的基礎(chǔ)設(shè)施市場角逐中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展掌舵定向、凝心聚力。公司黨委完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機制，抓實“參與企業(yè)重大問題決策”這一黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的基本途徑，堅持民主集中制，不斷提高決策質(zhì)量，在處理錯綜復(fù)雜的發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系中實現(xiàn)“管大局”。

為釋放資源能量，提升管理效能，公司努力探索事業(yè)部管理模式，致力形成“公司總部-事業(yè)部-項目部”的三層管理架構(gòu)，著力構(gòu)建提級監(jiān)管、三級設(shè)置的監(jiān)督管理體系，逐步實現(xiàn)垂直化、穿透式管控，營運水平穩(wěn)步提升。2021年實現(xiàn)年度盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)4.32，超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。2019年至今共完成30個項目的結(jié)算定案工作，結(jié)算額、利潤率指標(biāo)等均處于集團排名前列，超額完成結(jié)算任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以用人為要，做到培育有力度、識人有準(zhǔn)度、選任有精度、嚴(yán)管有法度、厚愛有溫度。持續(xù)優(yōu)化員工績效考核體系，嚴(yán)格落實“2521”管理要求，將績效考核結(jié)果強運用于薪酬調(diào)整、評先評優(yōu)、職級晉升等，充分發(fā)揮員工績效考核體系、薪酬體系吸引人才、激勵人才和留住人才的關(guān)鍵作用。

圍繞高質(zhì)量發(fā)展中心工作，公司黨委探索試行“黨建+”模式，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，激發(fā)群團工作活力，組織、宣傳、引導(dǎo)、動員職工群眾在創(chuàng)新發(fā)展中施展才華、建功立業(yè)。全面開展“建證”黨建品牌主題創(chuàng)建工作，通過誦讀紅色家書、觀看愛國影片、參觀紅色展覽等活動，縱深推進黨史學(xué)習(xí)教育，累計參與學(xué)習(xí)達1400余人次。公司牢牢把握新形勢下國有企業(yè)宣傳思想工作強根、鑄魂、聚力的定位，聚焦對接主流核心央媒30余家，不斷拓寬宣傳領(lǐng)域和影響力。公司堅定不移踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從天津濱海爆炸現(xiàn)場的志愿者服務(wù)隊到北京大紅門木材廠火災(zāi)事故一線搶險救災(zāi)，危難關(guān)口，總有總承包人挺身而出的身影。特別是在新冠肺炎疫情肆虐期間，公司黨委聞令而動，第一時間響應(yīng)，建立了黨委統(tǒng)一指揮、紀(jì)委強化監(jiān)督、部門各司其職、群團積極協(xié)同的聯(lián)防聯(lián)控組織體系。成立志愿服務(wù)隊多次深入疫情中高風(fēng)險區(qū)進行核酸檢測和防疫工作。在每個施工現(xiàn)場、每個防控現(xiàn)場至少有一名黨員干部在崗，壓實第一責(zé)任，把黨旗高高飄揚在施工生產(chǎn)第一線。多年來，先后榮膺“全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理獎”“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;“首都勞動獎?wù)?rdquo;“中國建筑工人先鋒號”等多項榮譽稱號。

10年不短，足以標(biāo)注歷史;10年不長，亦是奮斗起點。總承包公司正著力持續(xù)提升建造工藝和管理水平，不斷強化一線建設(shè)者和專業(yè)技術(shù)人才責(zé)任意識和職業(yè)操守，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為交通強國貢獻中建力量!(王迎)

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