今天，智財神商盟、企業戰略軍師高衛為企業BOSS們分享企業戰略規劃的知識。讓我們在這里了解企業發展需要正確的戰略規劃的主要內容吧。

目標是工作和生活的方向。明確的目標會為生活和工作引導方向，就像是航行中的船，如果沒有方向，那么任何風向都是逆風。人生也一樣，如果生活沒有目標，去哪個方向都是逆行。以此類推，在企業的發展之中，戰略規劃起著十分重要的作用。

如果沒有正確的戰略規劃，沒有正確的決策指引，一個企業是無法長久健康的發展的，必然會隕落在時代的洪流中。因此，我們需要正確的戰略規劃，而制定正確的戰略規劃主要有八個步驟。

第一，我們需要進行環境分析。由相關人員對市場環境進行分析調查，盡可能多且準確地收集市場信息，為后續的決策提供良好的信息基礎。

第二，我們需要進行整體規劃。將之前的信息進行整合，初步確定公司未來的發展方向，在此基礎上，組織人員共同探討公司未來的發展戰略。

第三，我們需要進行業務規劃。前面的整體規劃只是戰略雛形，如果想要公司持續健康發展，則需要業務規劃進行支撐。

第四，我們需要進行規劃匯總。將各個部門的業務規劃進行匯總，統一識別各部門的業務規劃，確保各子業務之間沒有沖突之處，保障各子業務能相互支撐、相互補充。

第五，我們需要規劃質詢。在完成上面的步驟之后，我們需要接受不同人員的質詢，使我們的戰略目標符合合理性、實用性、科學性等標準。

第六，我們要進行規劃修訂。咨詢會上必然會發現一些新的問題，此時，我們就需要對規劃進行修改完善。

第七，我們需要進行規劃發布。通過上面的步驟，我們的規劃內容全部完成，就需要執行相關的輔助措施。比如正式行文發布戰略規劃內容等。

第八，我們需要保證規劃宣貫。戰略執行的優劣與規劃的宣貫有著密不可分的關系。在戰略發布之后，我們決不可將之束之高閣，而應該進行各個層級的宣貫，使各層級達成共識。

以上便是戰略規劃的完整步驟，只有做好正確的戰略規劃，才能讓企業持續健康發展!

戰略軍師高衛認為企業發展需要正確的戰略規劃，尤其重要!歡迎企業BOSS或創業者一起參與討論。

(新媒體責編：pl0902)