屬地化是中國二十二冶海外事業部真正“走出去、扎下去、融進去”的關鍵抓手，是打造“一帶一路”利益共同體、責任共同體和命運共同體的內生要求。

有利于提高大國央企國際市場占有率。通過屬地化經營，有利于企業熟悉目標市場、了解競爭對手、控制投標資格、把握合同條款、業主需求、識別項目風險，從而高質量履約，不斷獲取項目，提升市場占有率。

有利于實現大國央企可持續發展。屬地化經營需要企業全面融入屬地，制定長期可持續發展戰略，承擔社會責任，把屬地化公司打造成與當地社會同呼吸、共命運的經濟分子，贏得社會的廣泛尊重和信任，從而助推屬地經營，實現企業經營高質量發展。

屬地化是提升盈利能力的最佳途。企業存在的基礎和目的是現實盈利，提升盈利的關鍵是成本控制。通過實施屬地化經營，實現人力、此啊聊、機械等的屬地化配置，企業才能夠有效降低成本、提高效率和盈利能力。

企業實施屬地化戰略，必須充分考慮推行屬地化的區域或國別市場特點，因地制宜、因時制宜，并分層次開展屬地經營。在政治穩定、法律健全、民主程度高，且與中國高度互信、雙邊關系好的國家，企業適宜進行長遠布局，全面推行屬地化戰略，或建立屬地化法人公司和合資公司，提升自身國際化經營水平。

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