公司的前身是中建交通于2012年12月成立的機(jī)電部,歷經(jīng)機(jī)電事業(yè)部、安裝分公司、電氣化分公司等多次轉(zhuǎn)型升級,2020年3月正式更名為中建交通第二建設(shè)公司。

歷經(jīng)10年發(fā)展,二公司已從最初的事業(yè)部發(fā)展為涵蓋房建、基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新、環(huán)境治理等領(lǐng)域,業(yè)務(wù)布局覆蓋北京、河北、云南、廣西等多個(gè)省份的綜合公司。

改革創(chuàng)新 成效顯著

2020年公司正式更名之時(shí),恰逢國企改革三年行動啟動之年。三年來,公司改革發(fā)展領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了一系列重大進(jìn)展,突出表現(xiàn)在市場營銷質(zhì)量、項(xiàng)目管理水平、科技創(chuàng)新能力以及基層組織建設(shè)等方面。隨著改革范圍的不斷深入,落實(shí)專項(xiàng)行動部署的成效也在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到有力印證。

市場拓展發(fā)力,營銷規(guī)模迅速提升。二公司深耕華北、西南區(qū)域市場,積極參與區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。完善城市路網(wǎng),廊坊航企及物流企業(yè)運(yùn)營路網(wǎng)項(xiàng)目助力京津冀協(xié)同發(fā)展;打造標(biāo)志建筑,昆明市招平商務(wù)中心項(xiàng)目建造中建交通第一高樓;助力區(qū)域發(fā)展,廣西江桂公路一期項(xiàng)目在崇山峻嶺中開辟一條致富路。

廊坊高端制造區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施一期項(xiàng)目繼廊坊航企項(xiàng)目之后成功落地,成為公司在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的第二個(gè)項(xiàng)目,公司半年內(nèi)在水富市連續(xù)中標(biāo)4個(gè)項(xiàng)目,大客戶營銷成效顯著。

此外,公司積極開展履約信用和誠信維護(hù)工作,獲得云南省建筑市場監(jiān)管與誠信平臺AAA級信用評級,使得中建交通在中建系統(tǒng)云南區(qū)域信用評價(jià)成為第一名。

項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約,基礎(chǔ)管理能力增強(qiáng)。公司試行“月度積分”考核機(jī)制,同時(shí)結(jié)合總部部門、督導(dǎo)組駐場工作,做好對工程項(xiàng)目的動態(tài)把握,提供項(xiàng)目所需的技術(shù)、管理支持,提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平。

嚴(yán)格落實(shí)“狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動”,榮獲3項(xiàng)省級安全文明工地,成功申報(bào)“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”,填補(bǔ)了相關(guān)領(lǐng)域的榮譽(yù)空白。

創(chuàng)新能力提升,技術(shù)攻關(guān)碩果累累。2022年依托創(chuàng)新工作室,開展科技創(chuàng)效工作,獲省部級QC活動成果9項(xiàng),授權(quán)實(shí)用新型專利7項(xiàng),集團(tuán)級工法2項(xiàng);參編集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊;獲北京市BIM大賽一類成果、二類成果。

公司治理 效能提升

(一)制度體系完善健全

建立健全決策體系,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理。修訂黨委工作規(guī)則和“三重一大”決策管理辦法,制定黨委常委會決定事項(xiàng)清單,完善“四規(guī)則五清單”治理結(jié)構(gòu)框架。

(二)人才建設(shè)不斷提升

堅(jiān)持黨管干部,黨管人才原則,著力提升人才隊(duì)伍配置,加強(qiáng)選拔培養(yǎng),不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),2022年“70/50”政策完成率100%。發(fā)布《青年人才培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》,對不同階段青年人才進(jìn)行分類培養(yǎng);發(fā)布《后備干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》,選拔優(yōu)秀人員納入公司后備干部人才庫,建立持續(xù)發(fā)現(xiàn)、跟蹤管理、動態(tài)更新的人才培養(yǎng)長效機(jī)制。

(三)專項(xiàng)行動有力推進(jìn)

高質(zhì)量開展“國企改革三年行動”和“六個(gè)專項(xiàng)行動”,著力破解阻礙公司發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;落實(shí)“厲行節(jié)約 ﻪ勤儉辦企”專項(xiàng)行動,深入踐行綠色低碳理念;開展“超標(biāo)接待”整治專項(xiàng)行動,不斷嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì),構(gòu)建風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境;完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制,為公司各項(xiàng)目標(biāo)提供清晰可行的戰(zhàn)略支撐和保障。

服務(wù)民生 協(xié)同發(fā)展

公司承建的云南省“雙提升”工程—楚雄州傳染病醫(yī)院項(xiàng)目,位于楚雄州人民醫(yī)院新區(qū),總建筑面35000平方米,設(shè)2500㎡人防救護(hù)站,病床300床。項(xiàng)目建成投入使用后,對構(gòu)建全省傳染病醫(yī)療救治體系,提升應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件能力具有重大意義。

廊坊航企及物流企業(yè)運(yùn)營路網(wǎng)項(xiàng)目,位于河北省廊坊市臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),項(xiàng)目工程包括10條市政道路,道路長度總計(jì)16730米,擬占地面積約1768畝。項(xiàng)目起點(diǎn)高、前景好,臨空特征突出,將成為廊坊臨空經(jīng)濟(jì)騰飛最先啟動的引擎。

黨建引領(lǐng) 激發(fā)動能

(一)“黨建+”互融互促

公司黨委緊扣公司改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)和主營主業(yè)核心工作,有效促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,抓好黨建與生產(chǎn)業(yè)務(wù)“組合拳”。堅(jiān)持“黨建+生產(chǎn)”、提升“黨建+創(chuàng)效”、抓好“黨建+安全”,發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)的帶頭作用,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù),持續(xù)深化“大商務(wù)體系”建設(shè)。公司圍繞把黨建工作做實(shí)就是轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的工作思路,不斷尋找黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的結(jié)合點(diǎn)。

(二)群團(tuán)活力充分釋放

積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,創(chuàng)新工會工作和團(tuán)青工作新方式。公司不斷規(guī)范黨工團(tuán)組織工作流程,逐步夯實(shí)基層組織的“堡壘”作用,工作效果持續(xù)顯現(xiàn),相繼獲得云南省五一勞動獎狀、中國建筑青年文明號、中建交通五四紅旗團(tuán)支部等榮譽(yù)。

(三)黨建品牌持續(xù)擦亮

聚焦項(xiàng)目施工生產(chǎn)、特色活動開展以及市場拓展等主題,在人民日報(bào)、新華網(wǎng)、工人日報(bào)等外部核心媒體發(fā)表多次報(bào)道,公司影響力持續(xù)提升。同時(shí)注重總結(jié)公司在落實(shí)“國企改革三年行動”“大商務(wù)體系”建設(shè)等工作的有益成效,做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流學(xué)習(xí),在上級單位融媒體平臺得到持續(xù)報(bào)道。

站在新的十年發(fā)展起點(diǎn),二公司將以完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念為總要求,持續(xù)推進(jìn)“六個(gè)專項(xiàng)行動”,全面提高基礎(chǔ)管理能力,不斷推進(jìn)公司治理體系和管理能力現(xiàn)代化,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮央企“頂梁柱”的作用。

公司將堅(jiān)持黨建引領(lǐng),持續(xù)激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造力,將黨建成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量的強(qiáng)大動力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起央企使命,持續(xù)提升公司質(zhì)量效益、品牌價(jià)值、治理水平,以昂揚(yáng)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。(武洺瑋 ﻪ張平)

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